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2017年

09月

发电厂6S安全管理

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6S管理是当前国际上较为先进的管理方法，是企业实施以人为本管理的重要方式，能为员工创造一个整洁、舒适、合理、安全的工作环境。通过规范员工在6S方面的行为，以促进企业的快…

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12

2017年

09月

化工企业如何推行6S安全管理

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6S管理是企业实施现场管理的一个重要组成部分。我们发现，借助5S管理取得成功的企业，均是机械加工、制造、装配等自动化流水线较强的离散型企业。对于现场物流较大、品种较多且…

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12

2017年

09月

生产基础5S管理法

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一、5S管理-整理：清除冗物 第一项工作是对生产现场进行整理。整理的目的、对象、方法如下： 1、整理的目的。 是通过清除对生产无用的物品，腾出和活用空间，防止物料的误用、误…

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2017年

09月

生产现场实施6S管理过程控制

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一、生产现场6S管理的过程控制 1、安全管理控制,安全管理控制一般从三个方面进行。 一是现场安全管理，就是依据安全生产法律法规、企业的规章制度、安全技术操作规程等，通过对…

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2017年

09月

推行全面5S管理的方法

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一、5S管理作用 1、建立良好的服务氛围，给客户留下深刻印象。 2、降低企业成本。 3、缩短工程周期、检修周期、送电日期、流程周期。 4、提高管理、工程、维修质量。 5、提高现场…

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08

2017年

09月

6S管理推行盲点

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6S管理是一种适用性很强，范围性很广的先进的企业管理技术手段，国际上很多的企业成功的实施，并且获的了巨大的成功，也有一些企业突破了原先生产经营的最大经济效益。国内也有…

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05

2017年

09月

6S管理推行失败原因

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一、6S管理内容 1、整理(SEIRI)：就是区分要与不要的物品，学习、工作生活场所除了要用的物品以外，清除一切不要的。 目的在于：变混乱为有序，扩大学习工作生活空间。 2、整顿(S…

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05

2017年

09月

5S管理正确认识

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一、5S管理五大效用 1、确保安全（Safety） 通过推行5S，企业往往可以避免因漏油而引起的火灾或滑倒；因不遵守安全规则导致的各类事故、故障的发生；因灰尘或油污所引起的公害等。…

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2017年

09月

手术管理室5S管理运用

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5S管理理论最早起源于日本，指的是在生产现场中对人员、机器、材料等生产要素进行有效的管理。5S管理作为企业的一种管理方法，在塑造企业形象、降低生产成本、提高企业效率、实…

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02

2017年

09月

图书馆5S管理实施方法

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一、5S管理在图书馆管理中的具体实施 （一）5S管理整理方面的实施（SEIRI） 所谓整理就是将工作场所的任何物品区分为有必要和没有必要的，除了有必要的留下来以外，其他的都清除掉…

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01

2017年

09月

办公地点5S管理检查标准

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一、办公地点5S管理 1、有没有用途不明之物。 2、有没有内容不明之物。 3、有没有闲置的容器、纸箱。 4、有没有不要之物。 5、输送带之下，物料架之下有否置放物品。 6、有没有乱放…

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01

2017年

09月

车间现场管理方法

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5S培训 公司从实施的过程中，整理形成以下几项经验。这些经验是根据高层主管、中层主管、基层主管与推进骨干四个群体汇总形成，调查方式是各群体随意抽两个人进行访谈的方式。…

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2017年

08月

5S管理与现场管理关系

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一、5S的内涵及关键要素 5S是日文SEIRI（整理）、SEITON（整顿）、SEISO（清扫）、SEIKETSU（清洁）、SHITSUKE（素养）这5个单词，因为它们的首字母都是S，所以统称为5S。 1．5S管理-整理：整…

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2017年

08月

5S管理推行难点及方法

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一、5S管理实施方法 （一）整理(Seiri)有秩序地治理。 工作重点为理清要与不要。整理的核心目的是提升辨识力。 整理常用的方法有： 1、抽屉法：把所有资源视作无用的，从中选出有用…

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2017年

08月

5S现场诊断巡查管理

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（一）5S管理现场巡查 1)由高层人员每月至少巡查诊断一次，规模较小的企业，则每月至少两次以上。 2)巡查的重点：现场的推进与运作是否有组织、有系统地在进行，当月推进的活动主…

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2017年

08月

5S管理之清扫实施方法

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一、5S管理初期清扫的基本概念 1)自主维护的初期清扫主要是去除长年累积在设备机体及周围的垃圾、油污及切削废屑等物，及对设备有潜在危害的异物。 2)在对设备基本条件恢复过程中…

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2017年

08月

车间6S安全管理

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从5S管理的角度出发，怎样才能到安全生产，效率提高。现在许许多多工厂，出于安全考虑，都会成立安全委员会，颁布安全条例，因为安全对工厂来说是最重要的，如果没有一天到晚叮…

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2017年

08月

建材店面5S管理流程

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建材家居专卖店的形象好似一个人的脸面，容易让消费者产生第一感觉，关系到顾客的购买心理，直接影响着企业效益。有的企业虽然产品一般，但因为其专卖店形象管理非常到位，同…

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2017年

08月

车间班组6S管理要领

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一、车间6S管理内容 一）、整理（SEIRI）将工作场所的任何物品区分为有必要和没有必要的，除了有必要的留下来，其他的都消除掉。 目的：腾出空间，空间活用，防止误用，塑造清爽…

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2017年

08月

5S管理推进意义

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5S管理是一种方法，更是一种思想、一种理念、一种品质、一种习惯、一种精神，一种文化。它无需任何复杂的原理与技术，是一个投资少、成效大、易用、实用的管理方法。这对于众多…

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