精益生产咨询公司讯 为了进一步推行标准量化管理，规范作业现场，树立企业形象，提高员工素质，营造一个高效、安全、和谐、优美的工作环境，以优秀的企业文化铸魂、聚力、育人、塑形，2017年9月14日，森歌5S现场管理启动大会，在浦东大道138号厂区3#楼一楼召开。

浙江森歌电器有限公司积极推动落实5S管理的想法非常强烈，同时，5S管理并不是一件轻松、愉快的事，也不仅仅是清理好现场卫生，物品按规定摆放，相反，5S管理是一件十分艰苦的工作，一项系统化、标准化的管理进程。我们的员工要拿出吃苦耐劳的精神，遇到困难绝不退缩、坚持不懈，不反弹，一定要产生全员参与的境界，只有这样活动才可能正常开展，才能得到质的改善。相信在全体员工的共同努力下，我们的公司必将朝着规范的管理之路，迈上一个新的台阶。

5S管理是一项长久的工作，要天天做、月月做、年年做，森歌要打造百年企业，全体员工要有决心、有信心、有能力将5S做好，将公司和每一名员工都推向一个崭新的高峰。在这历史性的时刻，森歌全场所有员工响亮的回应和热烈的掌声都表明了对这次5S管理活动的坚定立场!

5S现场管理启动大会在一片斗志激昂的情景下，全体人员起立宣誓，将尽自己最大的努力，坚决把5S管理贯彻落实到底。宣誓结束，全体与会人员均在宣誓看板上签名，至此，启动会议以5S课程为结尾圆满落幕。