5S咨询公司讯 4月25日，为更好的贯彻标准化作业等相关要求，中国铁建中铁十五局集团轨道交通运营公司朔黄铁路运输处检修工队在黄骅港折返段参加“5S管理”现场培训学习会，一同参会的还有朔黄铁路机辆分公司部分员工，中铁四局、北京铁路局等检修负责人及部分一线职工。

学习会由由朔黄铁路机辆分公司黄骅港折返段主任韩香林主持，采用幻灯片放映的形式，针对“5S管理”从管理概念、管理步骤、发展史、现场管理、管理背景、推行目的、管理案例、实现手法这几个方面向大家做详细阐述。5S管理一般指5S现场管理法，是现代企业管理模式，源起日本，由1955年的2S发展至今的5S，是指在生产中对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效的管理，所谓的“5S”即整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKEETSU）、素养（SHITSUKE），又被称为“五常法则”。现如今部分企业亦与时俱进，根据企业发展的需要在5S的基础上增加了安全（Safety）这一属性，衍生出了新一代的“6S”管理模式。

朔黄铁路运输处通过参加此次5S管理专项培训学习会，深刻体会到了推行5S管理的重要性。顺利推行5S管理模式可以有利于改善和提高企业形象、促成效率的提高、减少直至消除故障、缩短作业周期、降低生产成本，进而确保运输安全。

（本文来自：中国路面机械网）