5S咨询公司讯 为进一步推动现场管理向清洁化、规范化、定置化发展，根据天业电石产业安全生产“百日攻坚战”活动部署，10月29日下午，天伟电石各党支部结合“党建+5S”管理模式，联合开展了“最美休息室”、“最美办公室”、“最美配料站”评比活动，旨在以党建为引领，以现场5S管理为抓手，着力为企业安全生产“百日攻坚战”清除障碍、扫净隐患，确保圆满完成全年目标任务。

此次评比活动紧紧围绕“清扫、清洁、整理、整顿、素养”的基本要求，结合企业安全生产与现场管理实际，以物品定置摆放、现场无浮灰、墙面无污渍、地面无垃圾、卫生无死角、现场无隐患为标准，共分三个小组进行，分别由党员干部任组长，并以互查的形式展开。一方面针对员工休息室和办公室，通过查物品定置摆放，督促员工养成良好的行为习惯；另一方面针对配料站和生产现场，通过查跑、冒、滴、漏和卫生死角，督促车间消除一切安全隐患。

通过大家公平公正的评选，最终维修车间、四车间、六车间分别获得“最美办公室”“最美休息室”“最美配料站”称号。

在评比结束后，天伟电石二车间主任薛鹏涛谈到：“通过开展现场5S评比，让我进一步认识到车间在现场管理方面存在的问题，我将以此次评比为契机，努力向先进车间看齐，加强现场管理力度，争取在下次评比中拿到好名次！”

在现场管理方面，天伟电石始终以“党建+5S”管理为导向，不断推动现场5S管理和员工环境改善工作落地生根，切实让员工感受到了“家”的温馨，也为员工全身心投入到安全生产当中、技能提升当中、企业发展当中创造了优良的环境。

（本文来自：中新网新疆）