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2017年
07月
精益生产管理,是一种以客户需求为拉动,以消灭浪费和不断改善为核心,使企业以最少的投入获取成本和运作效益显著改善的一种全新的生产管理模式。它的特点是强调客户对时间和…
【 阅读全文 】2017年
06月
精益生产培训公司 总结:精益物流流程是物流管理的核心流程。推行精益物流的目标是为了在准确的时间内,把准确数量、准确包装的合格的零件配送到准确的地点,保障生产高效运行…
【 阅读全文 】2017年
06月
精益生产管理,是一种以客户需求为拉动,以消灭浪费和不断改善为核心,使企业以最少的投入获取成本和运作效益显著改善的一种全新的生产管理模式。它的特点是强调客户对时间和…
【 阅读全文 】2017年
06月
精益生产培训 公司总结:先进制造模式是制造业为了提高产品质量、市场竞争力、生产规模和生产速度,以完成特定的生产任务而采取的一种有效的生产方式和一定的生产组织形式,主…
【 阅读全文 】2017年
06月
所谓精益生产持续改善,是以不断改进、不断完善的管理理念,通过全员参与各个领域的目标化、日常化、制度化的改进活动,运用常识的方法及低成本的改善手法,确保现场管理水平…
【 阅读全文 】2017年
06月
以下为 精益生产培训 老师总结的汽车制造业实施精益生产所取得的收益: 1、精益生产-增加现金流 1)通过降低库存实现。包括原材料库存、在制品库存、成品库存、废品等;如,通过…
【 阅读全文 】2017年
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【 阅读全文 】2017年
06月
一、以下是 精益生产咨询 老师总结的精益生产专员的主要工作: 1、向区域精细化管理部负责人汇报,同时对接区域各仓仓储标准化岗。 2、完成集团精细化管理部的工作安排。 3、主动…
【 阅读全文 】2017年
06月
安全生产管理是我们一切工作中的重中之重,无论做什么干什么,如果没有安全作保障,一切工作和发展都无从谈起。而做好安全管理工作对于促进落实安全生产,消除各类事故隐患,…
【 阅读全文 】2017年
06月
一、消除八大浪费 企业中普遍存在的八大浪费涉及:过量生产、等待时间、运输、库存、过程(工序)、动作、产品缺陷以及忽视员工创造力。 二、关注流程,提高总体效益 管理大师…
【 阅读全文 】2017年
06月
一、精益生产-推行5S和目视化管理 创建透明的现场,确立现场管理的基本规则,发现现场的无效与浪费,尤其是通过物料的三定管理显现物流痕迹,更有效地暴露物流浪费,逐步培养员…
【 阅读全文 】2017年
06月
精益生产管理,是一种以客户需求为拉动,以消灭浪费和不断改善为核心,使企业以最少的投入获取成本和运作效益显著改善的一种全新的生产管理模式。 精益生产培训 老师说过:它的…
【 阅读全文 】2017年
06月
3、看板概要 ① 生产管理看板 的内容包括生产计划、计划的完成率、生产计划进度等内容。 ②工序管理看板主要指车间内在工序之间使用的看板,如取料看板、下料看板等。 ③品质看…
【 阅读全文 】2017年
06月
精益管理五原则,顾客确定价值(Customervalue)、识别价值流(Value stream mapping)、价值流动(Value flow)、拉动(Pulling)、尽善尽美(Perfection)。精益管理的核心思想可概括为消除浪费…
【 阅读全文 】2017年
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【 阅读全文 】2017年
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【 阅读全文 】2017年
06月
1.生产管理主管职责-组织制订、修订所管辖职责范围内的相关规章制度和作业程序标准,经批准后监督执行。 2. 精益生产培训 老师总结:生产管理主管职责之组织实施车间生产计划…
【 阅读全文 】2017年
06月
司五星级班组考评,他们已连续奋战两周了。司五星级班组考评,他们已连续奋战两周了。司五星级班组考评,他们已连续奋战两周了。司五星级班组考评,他们已连续奋战两周了。司…
【 阅读全文 】2017年
06月
现场管理咨询公司讯 为使精益化理念尽快有效在基层单位生根落地,
【 阅读全文 】2017年
06月
精益生产培训 老师总结:推行精益管理不成功的原因主要有以下几个方面: 1、企业管理基础太差,草草上马。 企业连最起码的5S或6S都没做好,现场管理混乱;中基层管理人员素质差,…
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