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2017年

12月

精益生产流程管理方法

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现在大多数企业都在讲计划生产，任务目标，很少有提到流程管理的。 精益生产咨询 公司在多年培训经验中，通过对流程的管理，总结出了一套精益生产流程管理。 精益求精，不断提…

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01

2017年

12月

制帽厂精益生产咨询管理案例分享

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精益生产培训可以帮助企业生产精简流程和降低成本，在现场管理中，很多企业都请到了 精益生产咨询 公司，下面是制帽厂精益生产咨询的成果案例。 精益生产支柱 精益生产的定义：…

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30

2017年

11月

精益生产管理工具和浪费

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一、精益生产管理工具简介 1、5S与目视管理 5S是整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(Seiso)、清洁(Seikeetsu)和素养(Shitsuke)这5个词的缩写5S，起源于日本。5S是创建和保持组织化，整洁和高效工作…

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29

2017年

11月

生产管理中车间主管职责

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一、精益生产管理内容 ①生产组织工作。 即选择厂址，布置工厂，组织生产线，实行劳动定额和劳动组织，设置生产管理系统等。 ②生产计划工作。 即编制生产计划、生产技术准备计…

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29

2017年

11月

安全生产责任保险管理制度

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一、生产管理-安全生产责任保险制度： 精益生产咨询 公司总结：为将保险的风险管理职能引入安全生产监管体系，充分发挥保险在安全生产中的经济补偿和社会管理功能，实现风险专…

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29

2017年

11月

企业精益生产如何降低存货资金

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时至今日，在市场经济瞬息万变，竞争越来越激烈的大环境下，不少企业为求生存走上精益生产之路，但也有为数不少的企业仍在坚持过去的管理方法，用经验去应对市场的惊涛骇浪。…

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28

2017年

11月

精益生产中如何整理看板管理数据

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精益生产是一种装配线制造方法，它最初是为丰田的汽车制造而开发的，亦称丰田生产系统。精益生产的目标被描述为在使浪费最小化和快速适应外界变化的同时，在正确的时间，正确…

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27

2017年

11月

公司精益生产管理实施缘由

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一、精益生产管理核心理念 1、追求零库存 精益生产是一种追求无库存生产，或使库存达到极小的生产系统，为此而开发了包括看板在内的一系列具体方式，并逐渐形成了一套独具特色…

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27

2017年

11月

摩托车厂精益生产管理行为准则

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精益生产管理，是一种以客户需求为拉动，以消灭浪费和不断改善为核心，使企业以最少的投入获取成本和运作效益显著改善的一种全新的生产管理模式。我们通过对 精益生产咨询 和培…

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25

2017年

11月

汽车配件生产公司实施精益管理方法

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一、精益管理原则 1、消除八大浪费企业中普遍存在的八大浪费涉及：过量生产、等待时间、运输、库存、过程（工序）、动作、产品缺陷以及忽视员工创造力。 2、关注流程，提高总体…

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24

2017年

11月

企业推行精益管理的核心方法

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一、 精益生产咨询 公司总结精益管理的核心方法 1、活动与平衡，消除等候 在制造业，工业工程师将业务分解成若干个合乎逻辑的子任务，每个子任务的处理时刻大致相同。政策是避免…

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2017年

11月

精益生产八大浪费

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节约光荣浪费可耻，节约是中华民族的传统美德，在生活中要节约，那么在我们现代 企业 精益生产中同样如此。精益生产中有八大浪费，让我们认真去了解它们，以便于让我们在工作中…

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21

2017年

11月

生产管理台账基本内容

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一、生产管理-做好台帐的基本要求 精益生产咨询 公司总结：想要做好生产管理台账，首先企业负责人要真正从思想上重视，建立台帐看上去很简单，真正想做好也很不容易，需要投入…

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18

2017年

11月

企业推行精益管理作用

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一、推行精益管理作用 1、人力资源利用优势 通过用户的有效拉动，把典型的成批与排队的生产系统转化为连续流动，可以使整个系统中的劳动生产率大大提高，生产时间会大大的缩短…

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16

2017年

11月

企业精益生产管理构建方法

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一、精益生产构建的三个方面 1、生产分析系统：主要的目的是通过对生产的所有环节进行数据统计、监控和分析，了解生产的具体情况。这当中包括的主要生产管理技术有生产统计技术…

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15

2017年

11月

制造业实施精益生产管理方法

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精益生产(Lean Production，简称LP)是美国麻省理工学院数位国际汽车计划组织(IMVP)的专家对日本丰田JIT(Just In Time)生产方式的赞誉之称，精，即少而精，不投入多余的生产要素，只是在适当…

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15

2017年

11月

浅析精益生产的几大要素与全面质量管理的联系

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管理是追求效率和效益的过程，职责是职务与责任的统一，管理职责就是两者的结合。在这个过程中，要挖掘人的潜能，必须在合理分工的基础上明确各个部门和个人必须完成的工作任…

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14

2017年

11月

企业全面实施精益管理方法

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一、企业需要精益管理的地方。 1、精益管理-精益营销方面。 紧密结合市场化改革工作，着力在培育品牌、引导消费、优化提升结构和提升服务效率上下功夫、求突破，打造精益营销新…

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13

2017年

11月

精益财务管理方法

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一、精益管理-加强成本管理。 精益管理的基本理念是利润来源于对降低成本的不断追求之中，成本在利润的诸多决定因素中，是企业最能直接控制的要素。因此，首先企业要根据实际情…

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08

2017年

11月

现场安全精益生产管理作用

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一、精益生产安全管理五定原则 1、安全精益管理-安全生产三同时原则 三同时原则是指职业安全卫生技术措施及设施应与主体工程同时设计、同时施工、同时投产使用，以确保项目投产…

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