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一、班前会定义
1、每一工作日早晨正式开工前的会议,也称为早会、晨会。
2、是上传下达的平台。
3、是提振工作士气的工具。
4、是工作指导、任务安排的会议。
5、是员工交流学习的园地。
6、是员工参与管理、各抒己见的平台。
二、班前会的作用
1、工作细化:
任务到人、责任到人、目标到人!
2、有利于提高管理人员的检查、监督、执行力度。
3、能力提高:
提高管理人员的组织力、策划力、表达力、指挥力!从而提高领导力!
4、效率提升:
使政策学习、信息交流、分享建议集中化、直接化,从而提升工作综合效率!
5、习惯养成:培养员工的时间观念、纪律观念、形象观念,同时也增强了企业的凝聚力,树立了企业的良好形象;
6、管理透明:能够把企业存在的问题及时地反映给大家,使企业、员工都能充分地认识自己。真正做到认识自己、提高自己;还能做到员工与员工之间,员工与领导之间的互相监督。提高了员工主人翁意识,是一种有效的激励机制,也便于企业各种规章制度的推行。
三、班前会流程
四、高效班前会的内容
建立生产有序、管理顺畅,操作规范,士气高昂、高质量、低成本、短交期的作业现场;
为企业规划设计一套由内到外的形象升级,外观视觉价值体现、内在的管理内涵体现;
全员参与设备管理高产出和低成本运营,提升设备管理能力,维护能力,提高效率
构建班组生产管理体系、循环评价、人才育成、持续改善、绩效管理、文化养成体系;
提高产品质量、降低生产成本、缩短交期、增加利润,让管理更系统科学,执行力更强
对工厂的各个组成部分进行合理安排,以提高生产效率、降低成本、优化物流、改善工作环境等