2018年3月21日开始，新益为顾问开始对某水泥进行精益生产第2期辅导，首次会总经理宣布“2018精益生产全面推行”正式启动！总经理作启动重要讲话和全体动员！全体管理人员及骨干成员参加了启动会！

启动大会

启动会总经理带领全体誓言坚决推行精益，坚持“全员参与”！

全体誓言

“全员参与”从全员学习开始，学习精益革新意识、学习精益革新方法、学习精益革新氛围营造！营造全员积极参与革新的氛围！

新益为顾问辅导推崇精益推行各环节的全员参与，企业领导也给予了大力支持，从缺失排查、3S改善、设备清扫、跑冒滴漏治理到班组建设，某水泥全体同仁处处贯彻“全员参与”的执行力！

公司领导及各级管理人员坚持定期3S缺失、跑冒滴漏排查，群策群力制定对策并落实实施计划，严抓任务落实及成果验收！

成果验收

精益3期开始，某水泥全体党员干部又主动认领现场设备，带领全员积极开展设备清扫工作！

精益4期开始，新益为顾问根据某水泥集团精益要求和企业实际，让辅导更具针对性！顾问团队的辅导同企业全体同仁的努力目标高度一致——全力以赴实现洁净工厂、高效工厂！