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【消息】6.8万起打造精益标杆企业

来源:    发布时间:2019-04-08     浏览次数:

尊敬的访客:

您好!欢迎您来到新益为咨询机构官方网站,很高兴能够有机会和您一起分享精益管理相关知识!您可以通过以下几种方式联系到我们;全国服务热线:133-6802-3519、133-8960-3856。


6.8万起打造精益标杆企业

6.8万起打造精益标杆企业

 

【活动背景】

 

2019年,是新益为发展史上一个重要的里程碑,更是一个新的起点。10年的耕耘,10年的拼搏,10年的收获,10年的求实创新,10年的建设发展,新益为走出了一条独具特色的精益之路。由此,为感谢广大新老客户长期以来的信任与支持,新益为开启“6.8万起打造精益标杆企业”活动。

 

A:你知道的企业现场管理痛点有哪些?

 

B:

 

1、生产现场脏、乱、差,浪费随处可见;

 

2、设备异常率居高不下,产品质量堪忧;

 

3、现场员工萎靡不振,生产效率低下;

 

4、现场安全隐患众多,员工就跟没看见……

 

A:解决这些痛点靠什么?

 

B:靠精益制造

 

A:企业应该怎样实施精益制造?

 

B:如果企业内部有相关机构,自己做;没有就请企业管理顾问公司。

 

A:那你知道可以找哪家公司吗?

 

B:最近新益为咨询公司为庆祝10周年纪念日在做“6.8万起打造精益标杆企业”的活动,你可以去了解。

 

【活动说明】

 

1、资深专家组亲临现场进行诊断;

 

2、设计客户专属的解决方案;

 

3、6.8万起,通过精益制造活动,让你的企业成为行业标杆。

 

【案例展示】

 

案例展示

 

【活动对象】

 

适用于所有行业

 

【联系方式】

 

张老师:133-8960-3856


吴老师:133-6802-3519

 

【精益制造咨询是什么?】

 

精益制造就是一场管理变革,很多企业经常感叹生存空间太小。他们津津乐道的是过去效率不高,多雇几个工人;品质不行,多检查返修。反正利润高着呢,犯不着为这些事操心。现在不行啦,客户不给你犯错的机会,利润要靠一分一厘扣。

 

【精益制造咨询原则】

 

1、制造质量;

 

2、流畅制造;

 

3、标准化;

 

4、全员参与;

 

5、持续改进。

 

【精益制造咨询推进思想】

 

1、革新观念,树立精益意识;

 

2、加强对精益思维的学习和研究;

 

3、推行精益管理模式应循序渐进。

 

【精益制造咨询概括】

 

精益制造咨询概括

 

重庆新益为企业管理顾问有限公司是全国领先的“持续改善”咨询服务公司;专注于精益现场(5S/6S)、精益TPM、精益生产、精益运营、精益品质、精益成本、五星班组等领域的实务咨询;新益为通过专业、完善的产品与服务,已为中国数百家制造企业提供了咨询服务,行业涉及汽车产业、电子通信、家用电器及电气设备、食品饮料、医药化工及医疗器械、机械设备、快速消费品、新能源等各领域的领先企业,来自各行各业的企业案例素材,是我们进行实务咨询的智慧宝库。新益为的智慧来源于企业,也将豪无保留地奉献给企业,引领和陪伴中国制造从优秀到卓越是新益为的使命,也是支撑发展指路牌。

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