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新公开课 || 精益道场实战训练营
来源/作者:网络|新益为编辑 发布时间:2019-04-11 浏览次数:

    精益道场实战训练营

     

    【活动背景】

     

    一个精益的思考方式造就了一个丰田,引发了工业革命。随着工业时代的变革,“精益”被更多的冠以思想,即是思想的高度,又是放之四海皆准的真理。

     

    变化的是进步时代,不变的是学习脚步,为更好的提供学习平台,更为有效的将精益理念的工具、模式、方法传播出去和应用在实际生产管理上,新益为|匠创精益学院推出西南精益道场实训基地,根据国内大多制造企业的实际生产状况和文化差异,打造了国内先进的精益智能工业思想与良好口碑服务业完美结合的专属化精益道场——智造新时代• 精益道场实战训练营。

     

    【课程特色】

     

    1、教学特色:通过全面动手设计、搭建、运用、评估等要素,提升改善技能,领悟精益管理的真谛!

     

    2、名师团队:世界百强企业十五年管理工作经验,德国大众集团认证的《精益生产培训师》

     

    3、技能实践:亲自设计、动手制作、全情体验(推动、拉动、流动、完美的设计)。

     

    4、经典案例:海量真实案例分享,活学活用。

     

    5、小班教学:面对面贴身教学,全面系统指导,确保教学质量。

     

    【课程收益】

     

    1、学习行业佼佼者的管理模式,打破思想壁垒,学习生产过程的成本控制,实现最少投入最大产出;

     

    2、把工厂搬到现场,通过沙盘模拟实操,更直观的解决问题;

     

    3、通过模拟实操,掌握“多品种小批量”生产管理技巧,通过海量的成功案例,启发和培养企业精益改善人才;

     

    4、掌握低成本自働化精益生产的基本知识与运用技巧。

     

    【课程安排】

     

    第一天:

     

    精益道场基础知识

     

    第一轮:推动式生产模拟实践—推式生产

     

    第二轮:工程车模拟实践—拉式生产

     

    第二天:

     

    第三轮:工程车模拟实践—拉式生产 / 标准化操作

     

    第四轮:工程车模拟实践—拉式生产/物流

     

    第五轮:工程车模拟实践—单元线,柔性生产方式

     

    总结、合影、发放结业证书、课后作业布置

     

    【场景预览】

     

    场景预览

     

    【学员总结】

     

    学员总结

     

    【报名详情】

     

    1、主办单位:新益为|匠创精益学院

     

    2、学习费用:3680元/人(含授课、证书、场地、资料、午餐;经培训考评通过后颁发证书),企业超过20人建议专场学习(企业专场价格:58000元)

     

    3、学习地址:重庆市江北区港安二路48号海岸国际A栋13楼(新益为|匠创精益学院)

     

    4、参加对象:

     

    (1)制造业总监、经理、现场主管、班组长和骨干人员、企业精益项目推进办及成员;

     

    (2)其他希望深入学习精益的人员。

     

    【联系方式】

     

    张老师:133-8960-3856


    吴老师:133-6802-3519

     

    设备作为制造型企业生产之根本,没有设备就没有生产,没有生产何谈精益道场。所以实施精益道场的前提就是懂得TPM管理。

     

    【TPM咨询基本信息】

     

    辅导时间:6个月以上驻厂辅导;

     

    辅导方式:诊断+培训+指导+评价+持续提升;

     

    适合企业:制造型企业;

     

    服务重点:骨干队伍培训;侧重于辅导效果转化;侧重于机制体系固化。


    【TPM咨询推进流程】

     

    TPM咨询推进流程

     

    【TPM咨询辅导效果】

     

    TPM咨询辅导效果

     

    新益为咨询承诺项目成果,新益为咨询实施的TPM项目,均达到以下量化成果。

     

    TPM咨询成果

     

    重庆新益为企业管理顾问有限公司是全国专业的“持续改善”咨询服务公司;专注于精益现场(5S/6S)、精益TPM、精益生产、精益运营、精益品质、精益成本、五星班组等领域的实务咨询;新益为通过专业、完善的产品与服务,已为中国数百家制造企业提供了咨询服务,行业涉及汽车产业、电子通信、家用电器及电气设备、食品饮料、医药化工及医疗器械、机械设备、快速消费品、新能源等各领域的标杆企业,来自各行各业的企业案例素材,是我们进行实务咨询的智慧宝库。


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服务项目
  • 6S管理咨询

    建立生产有序、管理顺畅,操作规范,士气高昂、高质量、低成本、短交期的作业现场;

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    为企业规划设计一套由内到外的形象升级,外观视觉价值体现、内在的管理内涵体现;

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  • TPM管理咨询

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