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精益TPM管理咨询免费诊断活动火热开启
【活动背景】
5月20日,深夜11点一刻左右,重庆电信异常断网,10000号客服热线无法接入,重庆各地网友纷纷表示断网了,哀嚎一片!翌日,重庆电信回应称,断网系设备故障引起。
这次电信企业设备发生故障,仅导致重庆部分电信用户断网失联,但是对于以设备为生产主力的制造型企业来说,一次设备故障就可能会导致产品质量下降、交货期延长,影响企业的声誉。
为此,新益为顾问机构特此开展精益TPM设备管理免费诊断活动,活动由专家组亲临企业,通过现场走访与调查,为企业设备管理发展建言献策。
【企业痛点】
1、设备管理、使用和维修人员素质低下,人才缺乏;
2、为赶工期,设备长期超负荷运转;
3、设备维修保养手段落后;
4、公司各部门缺乏联系,设备维修周期漫长;
5、设备管理制度不完善,责任不明确;
6、设备老化,更新换代滞后……
【活动内容】
1、专家组亲临企业与决策者(董事长、总经理)面谈;
2、找出企业设备管理关键问题点;
3、对现场一线人员进行采访;
4、提供调研诊断报告;
5、针对问题点提供系统性的解决方案。
【活动对象】
所有制造型企业
【活动费用】
0元免费诊断,诊断报告决策者必须参加(董事长、总经理)
【活动时间】
2019年5月24日-5月31日
【联系方式】
张老师:133-8960-3856
吴老师:133-6802-3519
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建立生产有序、管理顺畅,操作规范,士气高昂、高质量、低成本、短交期的作业现场;
为企业规划设计一套由内到外的形象升级,外观视觉价值体现、内在的管理内涵体现;
全员参与设备管理高产出和低成本运营,提升设备管理能力,维护能力,提高效率
构建班组生产管理体系、循环评价、人才育成、持续改善、绩效管理、文化养成体系;
提高产品质量、降低生产成本、缩短交期、增加利润,让管理更系统科学,执行力更强
对工厂的各个组成部分进行合理安排,以提高生产效率、降低成本、优化物流、改善工作环境等