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【简报】热烈祝贺“某工业管理学院7S管理专场培训”圆满结束

来源:    发布时间:2019-07-04     浏览次数:

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您好!欢迎您来到新益为顾问机构官方网站,我们专注于精益现场精益供应链精益制造精益经营精益团队智能制造等领域的实务咨询;您可以通过以下几种方式联系到我们;全国服务热线:133-6802-3519、133-8960-3856。


6.8万起打造精益标杆企业

7S管理已经成为全世界制造型企业通用的管理语言,是日本工业企业崛起的重要法宝。7S现场管理在塑造企业形象、降低成本、准时交货、安全生产、高度的标准化、创造怡人工作场所、现场改善等方面发挥了巨大作用,是企业管理规范化、科学化、人性化的前提与基础。不仅仅是在制造型企业,医院、酒店、政府机关、校园无处没有7S管理的存在。

 

7S管理专场培训人员合影

 

7S管理专场培训人员合影

 

校园文化是一个学校核心竞争力的重要组成部分,校园文化对于学校生存、发展的影响是持久的、长远的。搞好校园文化建设不仅是学校领导和各级管理者的事,更是每个职工应尽的责任和义务。而实施7S管理,能很好地展现学校的校园文化理念,创建舒适、安全规范的工作环境, 提升学校的整体形象,在规范化管理、员工素养、文明办公和安全节约等方面达到现代学校管理的要求。为此,2019年7月2-3日,新益为匠创精益学院为某工业管理学院组织了一次为期2天的7S管理专场培训。

 

唐老师现场授课指导

 

唐老师现场授课指导

 

上午8点30分,某工业管理学院老师们统一到达新益为匠创精益学院实训基地,开始为期两天的7S管理学习,为后续7S落地开好头。9点整,由中国注册管理咨询师,质量协会注册质量经理,拥有数十年丰田精益生产项目推行经验的匠创精益学院资深专家-唐老师现场授课指导。唐老师结合了国内外校园推行7S管理的特点,由浅入深,带领学员们认知7S管理的含义,然后通过管理游戏,小组讨论,现场实操的形式学习7S管理的思想、实施7S管理的步骤、方法以及怎样巩固7S管理的成果。使学员们深化7S管理的理解与认识,掌握现场规范化、精细化管理的基本方法与要领。

 

学员做分享及老师提建议

 

学员做分享及老师提建议

 

课程期间,新益为匠创精益学院特邀某学院何老师到达实训现场,通过对校园开展7S管理的分析,并结合自身学院开展的情况,展示了一些成果。让学员们能够身临其境,直观的感受到了7S管理带来的巨大改变。随后,学员们也纷纷讲述了自己开展这项工作的方法和思路,唐老师也对大家的方法给予了指导和建议。学员们也初步学会了建立有效的7S持续推行技巧与科学流程,并发现7S管理提案活动,能够提升全员整体素质,带给企业持续发展动力和长远效益。

 

现场改善实战

 

现场改善实战

 

课程最后,张老师带领大家走进匠创现场—新益为匠创精益学院打造的低成本自动化生产线,学员们利用学习到的7S管理内容,实践所学,查找9大浪费并通过整理,整顿的工作,亲身体悟7S带来的生产效率提高50%的成效,让学员们通过动手做改善,真真切切感受7S管理带给我们的节能降耗,高效安全的益处。当然,改善是无止境的。没有最好,只有更好。希望学员们带着管理的智慧回到自身企业去实施和延展。7月25-27日,新益为匠创精益学院将继续开展《精益现场管理-从量变到质变》课程,匠创精益学院期待与您再次相遇在精益现场!


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