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首页 > 关于我们> 公司资讯

28

2021年

09月

项目实施 || 携手共进、持之以恒,河北某新型建材公司6S管理第二期总结会

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

近日,河北某新型建材公司开展了6S精益管理第二期总结会的活动。这次总结会是针对第二期6S管理培训及改善成效的一个总结。

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28

2021年

09月

项目实施 || 持之以恒、乘势而上,河南某辊轴制造公司质量管理新进展

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近日,河南某辊轴制造公司精益质量管理第6期辅导,本期对QCC活动进行强化辅导,针对现场进行关键工序识别。

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24

2021年

09月

项目实施 || 坚持不懈、激流勇进,湖南某颜料科技公司精益管理新突破-6S咨询

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近日,湖南某颜料科技公司精益管理项目第5期正式拉开帷幕,本期主要对企业标准作业开展、价值流分析、品质管理职责和标准等反面内容展开。

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23

2021年

09月

项目实施 || 百折不挠、勇往直前,某密封股份公司精益管理新进展-5S咨询

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近日,某密封股份公司精益管理项目第五期正式拉开帷幕,本期主要对精益布局、设备初期清扫、OPL教育展开辅导。

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22

2021年

09月

口传心授 || 所学即所用,重庆某汽部件公司开展TPM自主保全培训实践

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TPM管理自主保养是指企业员工自主地对企业实施全面的管理、维护和保养。自主保养的关键之处在于真正做到“自主”,使现场设备的保养、维护成为操作人员的自觉行为,使之成为工作人员一种良好的工作习惯和内在素质。

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18

2021年

09月

放假通知 || 新益为2021年中秋节放假通知

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根据国务院办公厅通知精神,结合公司实际情况,2021年中秋放假安排通知如下:

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17

2021年

09月

项目实施 || 坚定决心、永不懈怠,四川某集团下属排水公司精益管理新进展

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近日,四川某集团下属排水公司精益管理第十期辅导正式开始。本次辅导首先对现场各个区域的问题点进行了全面的梳理与检查。并提出改善方案与对策。精益管理的步伐必须从细节抓起,从一而终坚持到底。

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15

2021年

09月

项目实施 || 攻坚克难、奋起直追,重庆某汽车部件公司七大浪费识别活动

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七大浪费指的是在我们的现实生活中存在的浪费现象,有生活中的,有企业管理中的,这七种浪费,都是横亘在我们面前的敌人,我们对它了解的越多,将来获得的利益也越多。

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14

2021年

09月

学无止境 || 所学即所用,重庆某台资电子企业“生产效率提升实务研修班”圆满落幕

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工业工程(IE)发展至今,已成为制造业不可或缺的技术之一。在世界发达国家,包括通用、丰田、空客等世界500强在内的91%的制造型企业都设立了IE部门。这些企业运用IE,找到标准作业方法,形成标准流程,使人的潜能得到强化挖掘,使机器、设备得到有效发挥,从而达到降低制造成本、缩短交货时间、提高产品质量等目的,最终实现企业效率的大幅提升。

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13

2021年

09月

项目实施 || 奋发图强、团结拼搏,宜宾某电机设备公司精益管理第6期总结会圆满结束-6S咨询

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本期重点从供应商的导入、审核、定价机制、辅导、考核流程着手,以提高供应质量、交付能力、采购综合成本控制;制定了一系列完善的运营流程及制度,让宜宾某电机设备公司精益供应链进入实质性实施环节。

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09

2021年

09月

项目实施 || 乘风破浪、持之以恒,河北某新型建材公司精益现场一周一标杆活动

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河北某新型建材公司为了打造成标准化管理企业,于近日启动了精益现场“一周一标杆”的管理活动。在本期活动中金威和新益为咨询顾问组围绕现场样板区打造、员工意识革新培训、精益现场管理理论培训等开展了工作。

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09

2021年

09月

月度会议 || 勤反思,勤总结,新益为咨询8月月度会议圆满召开

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脚步不止,勇攀高峰,新益为公司8月份项目总结大会在8月底准时召开。除部分人员因服务客户需要,未出席本次会议外,其余小组成员及其负责人均出席本次会议。

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26

2021年

08月

项目实施 || 力争上游、争创佳绩,某密封公司推行精益6S管理扩展区-5S咨询

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近日,成都某密封股份有限公司召开6S管理“扩展区”活动启动大会,公司生产中心王副总经理,行财中心财务刘总监,莅临大会现场。

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25

2021年

08月

项目实施 || 继往开来,某钢铁公司召开6S精益现场成果发布会暨“双基”管理周例会-TPM咨询

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近日,某钢铁公司新区分公司精益现场项目第六、七、八阶段总结会暨双基管理例会在办公楼五楼会议室召开,公司高层领导、各团队书记、队长、干事及新益为咨询顾问老师参加会议。

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24

2021年

08月

项目实施 || 鼓足士气、乘势而上,湖北某生物科技公司第三期现场管理顺利结题-5S咨询

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近日,湖北某生物科技公司启动了精益现场“二期拓展月及三期管理”活动。在本期活动中瑞邦和新益为咨询顾问组围绕标准班前会导入、厂区目视化、安全目视标识、现场拓展持续开展等开展了工作。

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24

2021年

08月

项目实施 || 奋发有为、展现风采,通用集团某纺织企业精益班组第4期顺利落幕-班组咨询

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近日,精益班组项目推进办公室在技术中心一楼组织召开了项目第4期总结大会。

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24

2021年

08月

项目实施 || 昂扬上进、开创未来,中核集团某设备公司召开现场管理年度总结会-班组咨询

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近日,中核集团某设备公司精益现场管理年度总结会在公司会议中心举行,本次会议有公司高层领导、各团队队长、书记员、获奖人员代表及新益为咨询顾问老师。

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24

2021年

08月

项目实施 || 坚持不懈、勇往直前,某纺织企业展开安全隐患识别活动-精益生产咨询

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近日,某纺织企业展精益班组项目推进办公室组织开展了安全隐患识别活动。本次活动共计25人次参与,共识别83条安全隐患。

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24

2021年

08月

项目启动 || 荣耀前行、力创辉煌,某重工集团武汉公司召开精益管理启动大会-TPM咨询

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为推动公司打造样板工厂,提升企业整体核心竞争力,促进企业高质量发展,某重工集团武汉公司召开精益管理启动大会。

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24

2021年

08月

项目实施 || 全力以赴、展望未来,重庆某汽车部件公司精益6S管理创新高-6S咨询

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为提高公司全员综合素质,强化企业精益管理,降本增效,提高企业市场形象,在总经理的亲自督导下,经过一个多月的持续改善,第三期总结大会落下了帷幕。

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