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2018年
01月
2018年1月5日新益为企业管理咨询顾问老师会同公司领导在公司办公室就本周工作内容进行了沟通;会后同公司有关责任人对上月工作任务完成情况进行了现场检查、评价;其间新益为咨询顾问老师对现场各区域的正在进行的改善点进行了巡视检查指导,对办公区、工作区域推进实施状况进行了现场确认;
【阅读全文 】2018年
01月
根据国务院办公厅通知精神,结合新益为实际情况,现将2018年端午节放假安排通知如下:2018年6月16日至6月18日放假3天;6月19日(星期二)正常上班。节假日期间,各部门要妥善安排好值班和安全、保卫等工作,遇有重大突发事件发生,要按规定及时报告并妥善处置,确保员工祥和平安度过节日假期。
【阅读全文 】2018年
01月
根据国务院办公厅通知精神,结合新益为实际情况,现将2018年劳动节放假安排通知如下:2018年4月29日至5月1日放假3天;5月2日(星期三)正常上班。
【阅读全文 】2018年
01月
根据国务院办公厅通知精神,结合新益为实际情况,现将2018年清明放假安排通知如下:2018年4月5日至4月7日放假3天;4月8日(周日)正常上班。
【阅读全文 】2018年
01月
根据国务院办公厅通知精神,结合新益为实际情况,现将2018年春节放假安排通知如下:2018年2月10日至2月22日放假13天;2月23日(星期五)正常上班。
【阅读全文 】2017年
12月
近日,新益为咨询与重庆某建材公司签订“5S管理咨询项目”框架协议。按照咨询协议要求,咨询组将按照精益企业成长路径,将其该建材公司打造成为行业样板间;主要工作包括:
【阅读全文 】2017年
12月
近日,新益为咨询公司与四川某建材公司签订“5S管理咨询项目”服务协议;我方项目总监在项目启动会上向与会人员介绍了本次项目咨询内容﹑项目推进时间﹑项目推进方法等,使该建材公司参会人员了解了5S管理项目的核心内容。该建材公司总经理就公司推进本次5S管理项目的起源和目的做了介绍,并发起了项目推进总动员。参会人员代表均表示:将全力配合做好本次5S管理工作。
【阅读全文 】2017年
12月
近日,新益为咨询与浙江某塑胶公司签订“6S管理咨询项目”合同并召开了项目启动会;
【阅读全文 】2017年
12月
近日,新益为咨询公司与重庆某副厅级事业单位签订“6S管理咨询项目”合同并召开了项目启动会;
【阅读全文 】2017年
12月
为强化企业现场管理,提升企业整体效率,进一步改善员工居住环境和岗位环境,激发企业全体员工忠于企业、忠于本职工作的热情,提升员工士气和改善意识,公司与新益为咨询公司联手合作,在公司全面推进精益6S管理项目。
【阅读全文 】2017年
12月
为了进一步促进生产现场及办公场所实现科学规范管理,改善环境及秩序,提升职工素养、提高工作效率,减少浪费,着力打造规范、安全、节约型企业,促进公司管理上台阶、上水平,打造“一流员工、一流技术、一流管理、一流产品”的山玻品质,塑造企业的良好形象,唐山某热力公司开始全面推行实施7S管理。
【阅读全文 】2017年
12月
新益为咨询公司与河北某机辆分公司合作的6S管理咨询项目启动大会近日召开,该公司总经理、总经理助理、生产运营部长等公司中高层领导均参加了此次启动大会,新益为公司总经理张老师受邀出席了启动大会,同时参加启动会的有咨询项目总监李老师等人。
【阅读全文 】2017年
12月
SOP是用来指导和规范日常工作的标准化程序,为了使公司管理更加规范,重庆某化工公司牵手新益为咨询机构组织了此次培训。在培训中,唐老师对标准作业程序的含义、公司建立标准化的意义、建立标准化的步骤、公司文件的管理标准等内容进行了详细地解读。
【阅读全文 】2017年
12月
为全面提升企业现场管理水平,改善企业整体形象。同时,也为公司全体员工提供舒适的工作环境、安全的职业场所,从而提高现场工作效率、提高产品的质量水平。沧州市某铁路公司在新益为企业管理咨询机构的指导配合下全面启动现场6S管理培训课程。
【阅读全文 】2017年
12月
为强化企业现场管理,提升企业整体效率,进一步改善员工居住环境和岗位环境,激发企业全体员工忠于企业、忠于本职工作的热情,提升员工士气和改善意识,唐山某热力公司与新益为咨询机构联手合作,在公司全举办《7S基础知识培训》课程并面推进7S管理项目。
【阅读全文 】2017年
12月
为构建与公司规划相适应的设备管理体系和组织能力,全面保障生产质量管理有效运行,提升设备综合运行效率和管理水平,华海南某金属加工生产公司与新益为咨询机构正式签订设备5S管理咨询项目。
【阅读全文 】2017年
12月
为更好地推进精益管理项目,培养员工精益思维,强化精益管理理念,落实精益生产,并将精益管理落地生根,成都某大型工务机械公司与新益为咨询机构正式签订精益现场咨询项目。
【阅读全文 】2017年
12月
为深入推进公司精益转型项目实施,提升企业软实力、夯实精益管理基础,在经过新益为咨询公司专家前期的现场调研、沟通、交流等一系列的工作后,山东某机床公司正式与新益为签订了6S改善项目。
【阅读全文 】2017年
12月
为进一步规范生产现场秩序,夯实基础管理工作,提升精细化管理水平,宁夏某研究院与新益为咨询机构正式签订6S咨询项目。
【阅读全文 】2017年
12月
为进一步提高公司职员对精益生产的认识以及了解更多关于精益生产的基础知识,重庆某电子制造上市公司邀请新益为咨询公司老师给全体职员进行精益生产培训。
【阅读全文 】