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2019年

07月

[KTPM]TPM设备采购需考虑哪些因素

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

新益为精益生产咨询公司概述:设备既是进行生产的物质基础以及技术设备,同时又是一个衡量企业规模和现代化水平的重要标志,对于一个企业来说设备是重要的生产要素和主要的资产之一。良好的TPM设备采购管理使得企业可以正常的运行,同时在发展过程中也充当着非常重要的角色。

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18

2019年

07月

[LEAN]浅谈精益生产哲学

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新益为精益生产咨询公司概述:如何提高制造企业的产品质量,如何打造制造企业的全球竞争力,如何转变“中国制造”的涵义,成了中国企业管理者与学术界长期思考的话题,不过目前来看“精益生产 ”应是解决问题的最好方法。

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17

2019年

07月

[5S/6S]发电厂如何推行6S管理

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

新益为6S咨询公司概述:6S起源于日本,是企业管理和发展的基础工具和可靠抓手,发电企业推行6S,可以规范现场管理,提高员工士气,提升设备健康水平,降低零非停,对发电企业创一流具有积极意义,其基本定义如下:

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17

2019年

07月

[LEAN]精益生产管理是企业赢取市场的“杀手锏”

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新益为精益生产咨询公司概述:精益生产管理活动强调的最主要两方面首先是地、物的明朗化:即是以客人的眼光或新进员工的眼光来看我们的职场,是否能看的清清楚楚、明明白白,其次强调的是人的规范化,即每个员工做事非常用心、非常严谨,各项工作都能做的很到位。

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2019年

07月

[TWI]班组违章行为分析

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新益为精益生产咨询公司概述:亲爱的班组成员,你知道人的一生可能会遇到多少次可能伤害事件吗?事故统计学的科学答案是100次以上。有的人比较“幸运”,他均能“逢凶化吉,化险为夷”,所遇到的事故都是未遂事故,而有的人却很“倒霉”,成为了事故的牺牲品。下面对常见的、容易忽略的违章行为进行分析,望大家引以为戒。

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