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2019年

03月

[5S/6S]企业6S管理工作面临的问题

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

新益为6S咨询公司概述:6S管理是现在企业的一种工作标准,也是企业发展的一种措施。1.推行6S管理的作用 企业通过四个“S”来改变现场,通过改变现场来改变员工,通过改变员工来提高员工的素质,进而促使生产的质量水平得到保障,效率得到提高,安全得到保障,同时消除现场的浪费,降低企业的成本。

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2019年

03月

[5S/6S]5S管理创造良好工作环境

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

新益为5S咨询公司概述:5S管理工作是企业的工作重点,也是现在企业现场管理工作的基础,5S管理的工作包括了“整理、整顿、清洁、清扫、素养”的五个方面的活动,5S管理工作在企业中实施是企业最大的决定,5S管理对企业起到巨大的工作,不过具体的体现是需要企业自己去实施后体会的。

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2019年

03月

[LEAN]企业应该从哪些方面入手实施精益生产

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

新益为6S咨询公司概述:精益生产,指以顾客需求为拉动,以消灭浪费和快速反应为核心,使企业以最少的投入获取最佳的运作效益和提高对市场的反应速度。其核心就是精简,通过减少和消除产品开发设计、生产、管理和服务中一切不产生价值的活动(即浪费),缩短对客户的反应周期,快速实现客户价值增值和企业内部增值,增加企业资金回报率和企业利润率。那么,企业应该从哪些方面实施精益生产呢?

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2019年

03月

[5S/6S]食堂各区域5S管理应用案例

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5S管理起源于日本,能够规范工作现场管理,营造一目了然的优良工作环境,培养员工良好的工作习惯。目前,众多企业为确保食堂的用餐环境和安全都实施5S管理并取得很好的成效。新益为5S咨询公司总结了食堂各区域的5S管理应用情况。

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2019年

03月

[TWI]做好班组建设基础工作

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新益为6S管理咨询公司概述:班组是企业组成的基本生产单元,也是提升企业形象最直接的工作成分,所以班组建设工作在企业中开展,一般都被当做重点工作来进行开展。

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