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21

2018年

05月

[P]提升工作效率 打造精益管理

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

6S培训公司概述:作为轿车销售事业部的“大脑”——客户研究管理中心,客户分析室的工作常常需要内外双重作战,对内沟通上下、联系各单位,对外沟通供应商、洽谈商务,常常项目制的协同作战。

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21

2018年

05月

[S]提炼企业精益安全文化理念

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5S培训公司概述:我国企业对安全理念并不陌生,从号召多年的“安全第一,预防为主”、“隐患胜于明火”等,到今天的“综合治理,保障平安”等新形势下所倡导的安全口号。客观的讲,这些都是一个国家、社会倡导的大安全观,属于大范畴的安全理念。

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21

2018年

05月

[C]财务精益成本管理五大原则

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6S培训公司概述:精益,一般而言,“精”指少耗成本、少投入精力时间;“益”指多出效益。沃麦克在《改变世界的机器》中提出的精益模式原则是:价值、识别价值流、价值流动、拉动生产和尽善尽美。精益思想的核心内容就是围绕这五大原则进行的。

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21

2018年

05月

[Q]精益质量管理有哪九忌

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5S培训公司概述:“所有质量改进都应当一个项目一个项目地进行,没有其他捷径可走“——世界著名精益质量管理专家朱兰,美国鲍得里奇国家质量奖创始人之一。

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18

2018年

05月

[TWI]三星集团班组管理案例分享

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精益生产咨询公司寄语:韩国三星集团是一家跨国公司,职工16万人,年销售额近1000亿美元;在世界500家大公司中曾名列16位。其发展速度之快, 产品涵盖之广、市场份额之大、出口创汇之巨都是超出人们想象的。

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