全国咨询热线: 133-8960-3856 133-6802-3519
精益知识

Lean knowledge

免费获取精益管理文档

在这里已经上传了成千上万的文档供您使用

免费获取精益管理帮助

随时随地帮助您快速学习企业管理经验

5S/6S管理
首页 > 精益知识> 5S/6S管理

26

2019年

03月

[5S/6S]企业6S管理工作面临的问题

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

新益为6S咨询公司概述:6S管理是现在企业的一种工作标准,也是企业发展的一种措施。1.推行6S管理的作用 企业通过四个“S”来改变现场,通过改变现场来改变员工,通过改变员工来提高员工的素质,进而促使生产的质量水平得到保障,效率得到提高,安全得到保障,同时消除现场的浪费,降低企业的成本。

【 阅读全文 】

26

2019年

03月

[5S/6S]5S管理创造良好工作环境

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

新益为5S咨询公司概述:5S管理工作是企业的工作重点,也是现在企业现场管理工作的基础,5S管理的工作包括了“整理、整顿、清洁、清扫、素养”的五个方面的活动,5S管理工作在企业中实施是企业最大的决定,5S管理对企业起到巨大的工作,不过具体的体现是需要企业自己去实施后体会的。

【 阅读全文 】

25

2019年

03月

[5S/6S]食堂各区域5S管理应用案例

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

5S管理起源于日本,能够规范工作现场管理,营造一目了然的优良工作环境,培养员工良好的工作习惯。目前,众多企业为确保食堂的用餐环境和安全都实施5S管理并取得很好的成效。新益为5S咨询公司总结了食堂各区域的5S管理应用情况。

【 阅读全文 】

22

2019年

03月

[5S/6S]6S现场管理推行成功的关键

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

新益为5S咨询公司概述:随着6S现场管理在我国的快速发展,众多行业加入推行6S管理的大军。有的企业通过推行6S现场管理,提高工作环境舒适度和工作效率,但是有的企业却以失败告终。那么,哪些方法可以保障6S现场管理推行成功呢?

【 阅读全文 】

22

2019年

03月

[5S/6S]5S管理推行基本原理

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

新益为5S咨询公司概述:从事生产管理的人员都知道,很多企业的成功起源于5S管理、精益生产、六西格玛等生产管理工具的使用,而其中,日本丰田汽车以及中国海尔气集团都是其中非常具有代表性的例子,也使得世界各地的企业争相模仿。而其中5S管理活动推行的企业很多,但是失败的也不少,究其原因我们还是的从5S管理推行的基本原理来进行研究。新益为5S咨询公司在从事生产管理多年经验总结出:

【 阅读全文 】
 260    1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 下一页 尾页