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2019年
05月
新益为5S咨询公司概述：5S管理班组长在企业中处于承上启下的关键作用，是一线生产的组织者和执行者他们的管理水平高低将最终影响公司的经营绩效。但是，目前存在种种类型的5S管理班组长，普遍缺乏令人不满意的管理能力水平，处理突发事件的能力，导致了很好的企业决策在最基层却得不到有效的贯彻和执行。
【 阅读全文 】2019年
05月
新益为6S咨询公司概述：6S管理是一种管理模式，这一管理法首先在日本的企业应用。由于整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(SEISO)、清洁(Seiketsu)、、素养(Shitsuke)的日语罗马拼音均以"S"开头，故最早简称"5S"。我国企业在引进这一管理模式时，另上了英文的"安全(Safety)"，因而称6S现场管理法。目前，我国有88.2%的日资企业、68.7%的港资企业实行了这一管理法，有效地推动了管理模式的精益化革新。
【 阅读全文 】2019年
05月
新益为5S咨询公司概述：5S管理来源于日本，是指在工作现场对人员、财产、物料、方法、技术等生产要素进行有效的管理。“5S”是日语罗马拼音首字母“S”简称得来。汽车销售企业通过应用5S管理，可以大大提高汽车销售企业的工作效率同时能改进企业工作质量。
【 阅读全文 】2019年
05月
新益为5S咨询公司概述：精益5S作为设备管理的基础工作之一，它的理念的引入对于我们强化全员全过程设备管理提供了科学的理论保障，使我们运用现代科学设备管理方法进行管理，向管理要质量，向管理要效益。
【 阅读全文 】2019年
05月
新益为5S咨询公司概述：说起6S管理，就不得不说5S，5S起源于日本，是指SEIRI（整理）、SEITIEN（整顿）、SEISO（清扫）、SEIKETSU（清洁）、SHITSUKE（素养）这五个单词，因它们均以“S”开头，所以统称为“5S”。近几年，为适应我国企业的发展需要，企业在5S管理的基础上进一步发展，增加了安全（safety）要素，形成了6S管理。
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