返回顶部
全国服务热线:183-2338-2498181-8311-4672

精益管理落地专家

专注精益6S、TPM、班组管理系统解决方案

咨询热线:

183-2338-2498
5S管理创造良好工作环境
来源/作者:网络|新益为编辑 发布时间:2019-03-26 浏览次数:

    新益为5S咨询公司概述:5S管理工作是企业的工作重点,也是现在企业现场管理工作的基础,5S管理的工作包括了“整理、整顿、清洁、清扫、素养”的五个方面的活动,5S管理工作在企业中实施是企业最大的决定,5S管理对企业起到巨大的工作,不过具体的体现是需要企业自己去实施后体会的。

     

    5S管理创造良好工作环境

     

    5S管理创造良好工作环境

     

    5S管理制度对员工的工作环境进行整理、整顿,实现对工作资源的三定及目视化。所谓“与善人居,如入芷兰之室,久而不闻其香,则与之化矣;与恶人居,如入鲍鱼之肆,久而不闻其臭,亦与之化矣”。正是5S管理对员工的工作环境进行清扫,使员工有一个干净整洁的环境,保证了员工的心情愉悦,提高了员工的工作效率,5S管理创造的环境的影响主要表现的以下方面。

     

    1、员工的素质获得提高,员工会自觉遵守和执行各种规章制度,消除了不必要的时间浪费,从而提高了工作效率。可见,5S管理有助于企业实现企业管理中提高工作效率的目标。

     

    2、企业经营的目标是高质量、低成本以及短交期。企业在导入生产体系的时候都会为企业带来阵痛,如何减少并降低阵痛是企业不得不面对的问题。

     

    推行5S管理无疑可以为企业解决这一阵痛提供方案。5S现场管理可以帮助企业实现提高工作效率的目的、实现企业对人管理的目标以及满足员工安全的诉求。

     

    如果企业员工素质得到了提高,可以促进企业员工自觉的遵守和执行各种规章制度,能有效的清除生产体系导入带来的阻力,可以见得,全面推行5S管理将会成为世界级制造业建设的巨大动力。

     

    综合以上所描述的,5S管理可以帮助企业创造干净整洁、企业员工自觉的遵守和执行各种规章制度的环境。使得企业能够想着精益生产的道路上前进。

     

    5S管理工作是企业的重点工作,是当前企业推行的重点,企业成功的推行5S管理工作会获得相应的好处。

     

    1.有人说:5S是无声但最有魄力的推销员;因为可以从客户得到整洁工厂美誉的赞扬,获得产品品质的信赖;

     

    2.5S管理法则,能吸引许多人来参观工厂,借此提高组织的形象;

     

    3.整洁的工厂,将能吸引客户订单的意愿;

     

    4.在整洁的工作场所中上班的员工,都有被肯定、被赞扬的荣誉,进而促进组织团队精神力量的提高,生产力也会提高;

     

    5.5S的工作场所是节约的场所,因为5S的理论是从零基管理出发的,借以降低成本,减少浪费,减少库存;

     

    6.推展5S后,跟随减少浪费而来的是生产时间的节约,当然交货延迟的现象也就自动消失了;

     

    7.建立5S的组织是明亮的、视野良好的工作场所,走道、堆积区域都标示明显,不会违反通道原则。工作服及安全防护用具保持整齐,员工有安全、舒畅的工作环境;

     

    8.也有人说:5S也是建立标准化的推动者,透过习惯的纪律要求,每位员工正确地执行任务,并且任何一个员工到任一个工作场所也能立即展开作业,随时向品质零缺点目标迈进;

     

    它能带动全组织进行改善的气氛;员工认为自己有示范作用,将更有改善的意愿,达到全员参与工作的干劲;

     

    9.实施5S活动,亦能培养一批有企划、能力,以及自主管理的干部和员工。

     


183-2338-2498
181-8311-4672
服务项目
  • 6S管理咨询

    建立生产有序、管理顺畅,操作规范,士气高昂、高质量、低成本、短交期的作业现场;

    查看详情+
  • 6S目视化设计

    为企业规划设计一套由内到外的形象升级,外观视觉价值体现、内在的管理内涵体现;

    查看详情+
  • TPM管理咨询

    全员参与设备管理高产出和低成本运营,提升设备管理能力,维护能力,提高效率

    查看详情+
  • 班组管理咨询

    构建班组生产管理体系、循环评价、人才育成、持续改善、绩效管理、文化养成体系;

    查看详情+
  • 精益生产管理咨询

    提高产品质量、降低生产成本、缩短交期、增加利润,让管理更系统科学,执行力更强

    查看详情+
  • 工厂布局规划

    对工厂的各个组成部分进行合理安排,以提高生产效率、降低成本、优化物流、改善工作环境等

    查看详情+
版权所有:重庆新益为企业管理顾问有限公司 渝ICP备2021006396号-3 渝公网安备50010502003627 技术支持:派臣科技