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5S/6S管理
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如何制定医院6S管理行为规则

来源:    发布时间:2019-07-05     浏览次数:

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6.8万起打造精益标杆企业

新益为6S咨询公司概述:6S管理对医院外树形象、内强素质、提升综合管理水平和竞争能力起着积极作用。

 

推行以整理、整顿、清洁、规范、素养、安全为主要内容的6S管理,需要医院全体职工积极广泛参与,有计划、有步骤、全方位在各领域逐渐落实6S管理,为医院发展奠定坚实的基础。

 

医院6S管理行为规则

 

医院6S管理行为规则

 

那么,为顺利推进医院6S管理系统,员工的个人行为准则该如何制定?

 

准时(10分)

 

1、准时上下班,准时交接班。

 

2、坚守岗位,防止脱岗、串岗。

 

3、准时参加各种学习、培训、会议。

 

4、准时参加工伤、急诊的抢救。

 

清洁(10分)

 

1、衣帽整洁,挂牌上岗。

 

2、保养设备、器械、工具,使其整洁完好。

 

3、办公桌及卫生责任区保持动态整洁。

 

标准(35分)

 

1、按质按量完成工作任务。

 

2、节约办公用品,节约用水、用电。

 

3、履行岗位职责,严格执行医疗、护理操作常规。

 

4、各种记录准确、规范、完整。

 

整理(10分)

 

1、清理多余的、过期的各种物品。

 

2、各种医疗设备、器械、物品、工具等定置摆放,各种办公用品摆放整齐有序。

 

3、按要求摆放病房的各种用品。医疗文书、文件、资料、报表等文字资料整齐有序,标识清楚。

 

安全(15分)

 

1、杜绝医疗差错事故。

 

2、防止失火、失盗及其它事故。

 

素养(20分)

 

1、钻研本职业务,熟练操作技能。

 

2、言行文明,热情服务,及时诊治,耐心解释。

 

3、服从管理,团结协作,关爱员工。

 

4、熟悉6s基本知识,积极参与6s管理。

 

医院6S打造之路艰难,维持成果更需要每个人的坚持。为了医院的发展,要坚持从我做起、从小事做起,注重细节,自觉成为6S管理的践行者,为患者提供更安全、有效、舒适的医疗服务,持续提高家属就医获得感,从而提高医患满意度。


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