新益为精益生产培训公司概述：众所周知，6S管理的内容包括整理、整顿、清扫、清洁、素养和安全六个方面。清洁作为前3S成果保持的重要途径，开展不好会使6S管理功亏一篑。理念指导行为，导入6S管理清洁新理念是6S活动开展的关键。

6S管理之清洁

首先来重温一下关于著名哲学家柏拉图的一个小故事。

有一回，苏格拉底对着学生说：“今天我们只学一件最简单，也是最容易的事，每个人把手臂尽量往前伸，然后再用力往后甩。”这位有名的希腊大哲学家示范了一遍，然后对学生说：“好了！就这样，从今天开始，每人每天做300下，大家都可以做到吗？”学生们认为那只是举手之劳，有什么做不到呢？过了一个月，苏格拉底问学生：“原先我们要求每人每天甩手300下，有哪些人做到了？结果有90%的同学很骄傲地举手，还带着胜利者的欢呼。又过了一个月，苏格拉底又问同样的问题，结果坚持下来的学生只剩下80%。一年后，苏格拉底再一次问大家：“请告诉我，一年前请大家每天做甩手的运动，有多少人坚持到此刻？”有些同学几乎忘了这件事，也有人默默地低下了头，觉得有些羞愧。此时只有一个人举手，这位学生就是希腊另外一位知名的哲学家——柏拉图。

我在培训中多次引用这个小故事，但在与学员的互动中每次都有新的收获苏格拉底安排每人每天完成300下简单的动作，谁都能做，也能做好，但一年以后，只有柏拉图在坚持。柏拉图的坚持是一个积累过程，到达一定程度，就会爆发出强大的累积效应、

6S管理清洁的累积效应：整理、整顿、清扫、安全长期作用于同一组织，看似效果微弱，但随着时间不断累积，这个组织最终会产生根本性的变化，继而出现成果的加速形成及放大效应。

我们服务过的很多客户都体验了这种积累效应。当6S管理清洁活动坚持2年或3年以上，再与推行初期、推行6个月后、推行一年后各个阶段作比较，就会发现累积效应带来的成果，而且是随着时间的延长这种累积效应越明显。有一家制药集团的董事长说：“没想到企业的现场管理变化这么大，员工素质提升得这么快就像做个人理财一样，每天累积一点小财富，坚持下去，等累积到一定的程度回报是惊人的！

我们今天多做一件事情，也许不会有什么收获，或者未来几个月也没什么大的收获，但坚持一两年后定会显现它的累积效应。

人们很容易接受先进管理方法的原因，是因为期望它为企业带来迅速的变化人们也很容易为此产生短暂的激情并充满信心。但随着各种意想不到的困难、挫折不期而至，激情、信心、行动却无形中被日常繁忙的工作所驱散。这时，我们需要用累积效应的理念来激发持续改进的意志力，一步一个脚印地抓落实，实现6S管理整理、整顿、清扫、安全长期系统化提升，并不断创造出更高层次的成果。

“骐骥一跃，不能十步；驽马十驾，功在不舍”(《荀子·劝学篇》)，意思是说，好的马一下也不能跳出十步远，差的马拉车走十天，也能走很远。引入“累积效应”的目的，就是建立6S管理清洁新理念，坚持这种“锲而不舍，永不放弃”的精神，决不能半途而废。即便我们条件差一点，甚至就是那匹“差马”，但只要牢记“累积效应”，坚持下去，一定能够成功。