新益为5S咨询公司概述：5S管理的整理活动就是将工作场所的任何物品区分为有必要和没有必要的，除了有必要的留下来，其他的都消除掉。目的是为了腾出空间，空间活用，防止误用，塑造清爽的工作场所。在车辆5S管理中，整理是最重要的步骤。

车辆5S管理

5S管理整理活动的要点就是区分要与不要，具体的区分措施如下：

一、5S管理整理之“要”

1、保证车辆正常运行的各种零部件，油液等辅助材料。

2、保证车辆安全运行的附件：灭火器、静电带、防火罩、三角灯、警示牌、劳保设施和救援设施等。

3、保证车辆可靠运行的各种工具：常用工具、千斤、撬杆、专用套筒等。

4、保证行车的生活学习用品：被褥、衣服、刷洗工具、饮用水、食品、书、资料和通讯工具等。

5、保证车辆和人员急需的各种应急物资：药品、车辆易损件、备用润滑油品和其它等。

6、车辆运行时的各种防尘设施：机油口、水箱口、油箱口、方向机油口防尘罩和装卸油口防尘罩等。

7、车辆各种防护设施：前后保险杆、侧防护网、爬梯、罐顶扶手，示高灯、示宽灯、前后信号灯等。

8、车辆外部标识：前后牌照、车体未部大号；XXXXX门徽、自编号；车体反光标识；宝石花和XXXXX等标识；危险化学品“爆”“毒”和告示栏、警示牌；以及涉外XXXXX“CHN”国际道路XXXXX标识等。

二、5S管理整理之“不要”

1、不符合公司、生产厂家技术要求标准的润滑油、润滑脂、液压油、制动液、冷却防冻液和电瓶液等。

2、变质的各种车用油、脂、液。

3、不常用的工具附件，如铁锹、钢丝绳、拖把、桶、备份配件和多余的工具等。

4、不规范的维修附件，如捆绑的铁丝、橡胶带和其它代用品。

5、不是驾驶人员和车辆正常需要的物品，如：空矿泉水瓶、烂手套、烂抹布、铁丝、内胎皮、旧报纸、旧杂志、塑料桶、废旧零件等等。

6、车辆密封装置损坏泄漏和飞溅的各种油、液和脏污。

7、车辆装卸油，遗留在车上的各种油污。

8、车辆运行中，吸附在车体和驾驶室内的各种污垢和尘土。

9、车辆运行中，存在于气瓶中的油污。

10、车辆运行中，残存于轮胎中的石子、铁钉和其它尖锐物。

11、其它有碍车辆规范化管理的车上物品、现象和现状。