新益为5S咨询公司概述：时代要求我们的企业在激烈的竞争中具备强大的竞争力，而企业的竞争力其实来自于现场。5S管理作为提高企业现场管理水平的有效措施，能够通过整理、整顿、清扫、清洁和素养来降低成本、提高产品质量。那么，企业实施5S管理需要遵循哪些要求呢？

办公区域5S管理

以区域的形式可将企业划分成办公区域、生产区域和公共环境卫生区域等，各区域的5S管理要求不尽相同，下面我们一起来看看各区域的5S管理要求。

一、办公区域5S管理

1、各类办公室大门左上方均有标识。

2、办公室内门、窗、桌、椅无损坏。

3、办公桌根据室内布局原则上靠墙一侧摆放，桌面只能放置台历、笔筒、电话、茶具和正在使用的文稿。

4、电脑位置摆放适宜，各类电线走向合理，在安全前提下布局美观。

5、办公室墙体及天花板无破损，墙面干净，无生活类画照。

6、私人物品一律隐藏柜中，有条件时可设私人物品专柜，室内不许闲置衣、帽和鞋类，不许放置生活物品。

7、办公室应配置垃圾桶，并及时倾倒。

8、人员离开半小时以上必须收拾办公桌面、座椅归正，杜绝无人灯亮、电扇、空调使用现象。

9、办公人员服装整洁，容貌修饰，纽扣完整，鞋带系好，举止文明，语言礼貌。

二、生产区域5S管理要求

1、生产员工必须持证上岗，按要求穿戴劳保用品，岗位上不应有违纪行为。

2、各类岗位必须制度健全，工艺记录及时正确填写，严格交接班制度。

3、重点岗位及工序有鲜明标志，现场设备应做到完好无损。

4、贯彻设备保养制度，设备四周清洁，重点设备、封存设备、限用设备、报废设备都应该有规范的标志牌。

5、设备附件完好，在货架上摆放整齐，并按种类、规格给予标识。

6、设备维修时应悬挂警示牌，并有安全人员监督。

7、生产区域照明齐全，电扇清洁，地面、墙面完整无灰尘，地面无垃圾、废弃物和积水。

8、设备无跑冒滴漏现象，管道无锈蚀，阀门无损坏。

9、人行通道和物流通道有标志线标明区域和流向。

10、原材料、半成品、成品均在指定区域存放，严禁压线或超线放置，并有分类标识。各类物品摆放整齐、横平竖直、数量准确。

11、各类工具柜、货架、工作台无损，清洁划线统--定置摆放。

12、各类上下人梯要有醒目安全标识牌。

13、库房保管制度健全，存放物品标识醒目，账、卡、物齐全相符。

14、货架摆放整齐，无破损和灰尘，库房环境温度适宜且通风。

三、公共环境卫生5S管理要求

1、各单位环境卫生区域均责任到部门和个人并树立标识牌。

2、所有道路平整，下水道畅通无杂物，盖板齐全无破损。

3、对厂区枯树坚决根除，绿化带或花园无杂草，修剪整齐，无尘积树叶。

4、厕所有人定时清扫，冲洗水源无损坏，并配置照明。

5、厂区垃圾桶，垃圾池要及时清理，各类工业废弃物要分类放置，尽快给予处置，不许混放和乱扔。

6、整个厂区整洁干净，无灰尘、垃圾、杂草、纸屑、烟蒂和茶叶渣。

五、宣传区域5S管理要求

1、积极落实看板管理，各分厂要设置看板一块或多块，放置于过往人流必经之处，看板内容主要是5S管理计划、措施、存在问题、批评意见、表扬奖励决定、经验总结及相关通知等。

2、要不断加强宣传力度，5S管理标语或横幅要随处可见，且根据活动的深入阶段，可不断更新内容和形式。

3、开展广泛宣传教育培训，要方式灵活，分级、分批对干部、员工进行管理知识培训、讲座、考试。

4、充分利用图片、板报、先进人物介绍等形式开展相应的活动来促进5S管理的进行。