通过5S管理咨询能为企业带来什么？新益为5S咨询公司概述：对一家生产企业来说，现场细节管理能使企业的质量、文化、形象更上一层楼。因此，聘请企业5S咨询公司进行内训，目前在各企业中十分盛行。因为通过咨询不仅可以为产品的高质量奠定基础，而且可以帮助企业标准化生产，从而有效地提高员工的工作效率，降低企业成本。所以，通过5S管理咨询能给企业带来什么好处呢？

5S咨询

1、避免安全事故

企业通过5S咨询以后，可以让员工拥有高度的安全意识，并能够积极主动的完善消防设施、保持安全通道的通畅，尤其是操作设备时能够严格遵守规程，从而达到降低安全事故的发生率。

2、提高工作效率

如果员工不会规划办公区域，不会清理冗余、积压物品就会发生各种差错。因此通过5S咨询以后，员工能够按照要求将于生产无关的物品清出现场，并根据使用的频率高低由近及远的摆放物料，从而节省寻找、传递物料的时间，提高工作效率。

3、扩大现场使用空间

在5S管理的标准中，和生产有关的物料是要进行固定位置管理的，同时还要限制在制品的库存。通过专业的5S咨询，员工就能掌握具体的管理方法，使生产现场拥有更大的可利用空间，并保持现场的整洁。

4、降低在制品的库存

企业员工可以通过系统的5S咨询掌握在制品的库存管理方法，通过显示唯一性的名称、图号、现有数量等，并根据在制品最高和最低限量的情况有效合理地管理库存数量，在充分满足生产需要的同时，又不会造成盲目生产的状况。

这四个方面是企业为员工进行5S咨询带来的主要好处。此外，可以使企业员工有更强的向心力和凝聚力，使企业文化更好地渗透到每一个细节。但要达到这些目的，必须选择5S咨询实力雄厚的公司，制定符合企业需求的咨询计划。

通过5S管理咨询能为企业带来什么？以上就是新益为5S咨询公司的相关介绍，做好企业的5S管理工作就是为精益生产管理活动打下基础，让精益生产管理在企业中发展有一个良好的前提。

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