6S管理咨询对企业有哪些作用？新益为6S咨询公司概述：当前，在各企业产品、服务同质化的大趋势下，越来越多的企业主意识到6S咨询的重要意义。选择专业的企业6S咨询公司为企业员工提供咨询，使企业上下全员更具竞争力。让我们来看看6S咨询给企业带来的八大作用。

6S咨询

1、让员工遵守规定

生产过程中如果不能严格遵守操作纪律不但容易造成大量的残次品，还会易发生安全事故，而通过6S咨询以后能够让员工懂得遵守规定的意义，为安全生产提供有力保障。

2、自觉维护生产环境

有些产品的生产环境要求严格，通过6S咨询就可以让员工充分认识到维持环境整洁的习惯对提高产品的品质有着很大的关系。

3、提高安全防御能力

安全生产是所有企业必须遵守的规则。因此通过6S咨询对员工加强安全防御的意识，从而有效控制安全隐患，确保员工以及企业财产的安全。

4、提高产品生产品质

产品的品质是一个企业的根本，所以任何一家企业都会加大对品质的监督力度，但这不是解决根本的办法。而通过6S咨询则可以让员工充分意识到合格产品对于企业和自身的价值及意义，从而在生产的每一个工序都会小心谨慎，减少差错率。

5、减少物料浪费

物料浪费率越低，企业的利润就越高，因此通过对员工进行6S咨询就可以让其学会遵守操作规则，并树立以企业利益为核心的价值观，从而提高自己的技术水平避免浪费物料。

6、降低管理成本

6S咨询让中高管理层充分认识到管理的精髓，以及更为科学合理的管理流程，能够杜绝过度管理以及无效管理等情况的发生，从而有效的控制管理成本。

7、改善企业精神面貌

通过专业的6S咨询能够让企业拥有一支良好素养的员工队伍，而员工也会以更加积极的心态来面对自己的每一项工作任务，使企业上下焕发出全新的精神面貌。

8、提高企业竞争力

通过6S咨询，员工可以更加明确责任和义务，从原料材料到产品的销售和运输都有更清晰的认识和流程，从而使企业更具竞争力。

这八个方面是企业在6S咨询后可以发挥的重要作用。为了获得更有效的咨询，企业需要做更多的调查，经过大量的比较，提醒企业主选择6S咨询实力雄厚的公司为员工提供咨询服务。

6S管理咨询对企业有哪些作用？以上就是新益为6S咨询公司的相关介绍，做好企业的6S管理工作就是为精益生产管理活动打下基础，让精益生产管理在企业中发展有一个良好的前提。

文章来源于网络，版权归作者所有，如有侵权请联系删除！