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5S/6S管理
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03

2019年

12月

[5S/6S]6S定置管理设计与实施

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

新益为6S咨询公司概述:6S定置管理是对物的特定的管理,是其他各项专业管理在生产现场的综合运用和补充企业在生产活动中,研究人、物、场所三者关系的一门科学。6S定置管理通过整理向空间要效益,通过整顿向时间要效益,最终提高企业生产效益,实现企业高收益。

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03

2019年

12月

[5S/6S]生产车间5S管理活动小组任务

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

新益为5S咨询公司概述:车间是企业最基本的组织单位,是企业从事生产活动的基础场所,是企业控制成本的中心。5S管理作为生产车间管理的基础,能够极大程度地发挥员工积极性,降低时间成本,提高工作效率。开展生产车间5S管理的第一步就是成立5S管理活动小组,它的任务如下所示。

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02

2019年

12月

[5S/6S]家具企业5S管理内容

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新益为5S咨询公司概述:在大多数人的印象里,家具企业现场都是木料摆放杂乱无章,木渣铺满地,工厂灰尘飞扬,机器嘈杂烦心等等。家具企业引入5S管理能够从点滴的细小部位规范管理做起,改善生产现场的环境。

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02

2019年

12月

[5S/6S]食品检测实验室6S管理措施

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新益为6S咨询公司概述:食品质量素来是社会关注的热点,每年的消费者权益日就是最好的证明。为了保证食品的高质量,需要对食品进行检测。但如果食品检测实验室本身的现场管理都存在问题,食品检测的可行度将会受到质疑,因此,需要通过6S管理在提高食品检测实验室的现场管理水平。

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29

2019年

11月

[5S/6S]美容院5S管理要诀

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新益为5S咨询公司概述:近年来,起源于日本的5S管理在我国广受欢迎,应用的领域也越来越广。美容院运用5S管理,使得美容院的工作变得井然有序并持之以恒,优化工作环境、提高工作效率、改进服务质量、提升企业形象,从而留住顾客,吸引更多的顾客。

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