引领和陪伴中国制造从优秀到卓越
全国咨询热线: 133-8960-3856 133-6802-3519
精益知识

Lean knowledge

在线咨询

我猜您现在可能存在如下疑问:

你们能做什么?需要多少钱?需要多久?

我需要做什么?需要提供什么资料?

免费获取精益管理文档

在这里已经上传了成千上万的文档供您使用

免费获取精益管理帮助

随时随地帮助您快速学习企业管理经验

精益生产
首页 > 精益知识> 精益生产

12

2019年

11月

[LEAN]工厂精益生产浅析

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

新益为精益生产咨询公司概述:精益生产是通过系统结构、人员组织、运行方式和市场供求等方面的变革,使生产系统能很快适应用户需求不断变化的一种生产管理方式。它与传统生产管理方式的最大不同在于精益生产是真正的拉式生产。

【 阅读全文 】

07

2019年

11月

[LEAN]精益生产绩效管理工具LPS

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

新益为精益生产咨询公司概述:指标是衡量目标的方法;预期中打算达到的指数、规格、标准,一般用数据表示。“用一个指标就可以判断公司精益生产的推行是否成功,那该多好!”这番话出自一位经理,其公司刚开始推行精益生产。事实上,不止他一个人有这样的想法。

【 阅读全文 】

06

2019年

11月

[LEAN]邮政企业精益生产思维运用

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

新益为精益生产咨询公司概述:精益生产理论发端于汽车制造企业,由日本丰田汽车公司于20世纪中期首先提出。近几年,精益生产运用范围不断扩大,已经在服务得到了发展。邮政企业应用精益生产理论不应全搬照套,而应将其核心思维与邮政企业实际情况相结合,特别是与基层管理实际相结合,创造一个适合邮政解决问题、提高管理能力的方法。

【 阅读全文 】

01

2019年

11月

[LEAN]多品种小批量精益生产系统局限性

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

新益为精益生产咨询公司概述:精益生产是在丰田生产方式基础上发展起来的一种强调彻底消除浪费、减低成本和持续改善的准时化生产方式。其目的是通过流程整体优化与持续改进,均衡物流,高效利用资源,最大限度消除浪费,降低成本,缩短周期,以最少的投入向顾客提供最完美价值的目的。

【 阅读全文 】

29

2019年

10月

[LEAN]精益生产改善现场管理

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

新益为精益生产咨询公司概述:精益生产要求生产现场必须合理地组织现场的各种生产要素,做到人流、物流运转有序,信息流及时准确,使生产现场始终处于正常、有序、可控的状态。具体地讲,生产上精心组织,管理上精雕细刻,工艺上精益求精,成本上精打细算,操作上精耕细作,精神上精诚团结。

【 阅读全文 】
 378    1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 下一页 尾页