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精益生产
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25

2019年

03月

[LEAN]企业应该从哪些方面入手实施精益生产

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

新益为6S咨询公司概述:精益生产,指以顾客需求为拉动,以消灭浪费和快速反应为核心,使企业以最少的投入获取最佳的运作效益和提高对市场的反应速度。其核心就是精简,通过减少和消除产品开发设计、生产、管理和服务中一切不产生价值的活动(即浪费),缩短对客户的反应周期,快速实现客户价值增值和企业内部增值,增加企业资金回报率和企业利润率。那么,企业应该从哪些方面实施精益生产呢?

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25

2019年

03月

[LEAN]精益生产推行实施原则

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

新益为精益生产咨询公司概述:精益生产成就丰田“二战”结束时,丰田的生产效率仅为美国同行的1/8。但是,丰田数十年如一日地实践丰田生产方式(Toyota’sProductionSystem,TPS)—即后来由美国学者命名的精益生产(LeanProduction,LP),持续地高速增长。到了1970年代,其规模虽然还比不上福特和通用,但在主要经济技术指标上已远远超过了它们,见表1。到了1980年,丰田公司的流动资金周转次数就达到了87次/年,流动资金周转天数仅为4.2天,创造了资金运营史上的奇迹。

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23

2019年

03月

[LEAN]精益生产的四化管理

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

新益为精益生产咨询公司概述:精,即少而精,不投入多余的生产要素,只是在适当的时间生产必要数量的市场急需产品(或下道工序急需的产品);益,即所有经营活动都要有益有效,具有经济性。精益生产是当前工业界最佳的一种生产组织体系和方式。

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22

2019年

03月

[LEAN]精益生产对管理者的要求

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

新益为精益生产培训公司概述:精益生产(Lean Production),简称“精益”,是衍生自丰田生产方式的一种管理哲学。企业推行精益生产,需要全体员工的参与,并相互协作。那么,精益生产的推行对企业的管理者有哪些要求呢?

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21

2019年

03月

[LEAN]导入精益生产的原则及步骤

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

新益为精益生产培训公司概述:距大野耐一到中国一汽设立第一条精益生产样板线虽有三十多年。但是,国内大多数人对精益生产仍然是一知半解,不知道导入精益生产应该遵循哪些原则,也不知道导入精益生产的步骤。

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