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精益生产
首页 > 精益知识> 精益生产

31

2020年

03月

[LEAN]大数据背景下精益管理如何实现

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

新益为精益管理咨询公司概述:随着互联网、云计算、物联网以及信息产业的深入发展,数据已经从简单的处理对象开始成为可利用、有价值的基础性重要战略资源。在企业精益管理中将大数据进行收集、分析、利用,能够助力企业经营决策,提升企业管理水平。

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30

2020年

03月

[LEAN]国有企业精益管理推行注意事项

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

新益为精益管理咨询公司概述:精益管理由最初的在生产系统的管理实践成功,已经逐步延伸到企业的各项管理业务。它能够通过提高顾客满意度、降低成本、提高质量、加快流程速度和改善资本投入,使企业效益最大化。

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27

2020年

03月

[LEAN]进一步推进制造型企业精益管理

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

新益为精益管理咨询公司概述:精益管理是企业树立持续追求高效、最大价值流的思想与意识,从而至始至终优化人事组织、运作流程、现场状态、结果控制的一系列管理活动。这种管理活动在我国制造型企业快速发展运用,为各企业带去了可观的经济效益。

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26

2020年

03月

[LEAN]精益管理如何降低企业运营成本

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

新益为精益管理咨询公司概述:精益管理是源于“丰田生产方式”的管理理念,其管理目的就是以最小的成本投人来获得最大的收益。随着我国经济的不断发展,精益管理运用在了各行各业中,并取得了不错的成就。

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24

2020年

03月

[LEAN]精益生产两天期改善活动详解

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

在精益生产过程中,往往会用到各种各样的改善方法。今天新益为精益生产咨询公司为大家讲解一种“两天期”的改善活动。1977年,日产汽车精益生产和其供应商,引进了一个名为“两天期”的改善活动。其方式是选定某一生产线为改善对象,并要求在两天内完成。 两天的现场改善,是以目标设定明确化开始。

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