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精益生产
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18

2018年

05月

[LEAN]精益生产管理中如何应用质量工具

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

精益生产咨询公司寄语:精益生产被德国列入构成未来智能工厂的四大模块之一,也是加快企业转型升级的基础和保障。精益追求尽善尽美,包括安全、质量、交付和成本,其中质量是构成精益稳定性的基石之一。

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10

2018年

05月

[LEAN]Lean精益生产与改善区别

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精益生产咨询公司概述:企业用过一些精益工具做过一些改善就误以为是搞过Lean精益生产。那么什么是改善?什么是lean?这是个问题!因为在Lean精益生产的发源地丰田,是只有Kaizen(改善),并把它做到了极致;后来被外界研究才命名为“Lean”的。

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10

2018年

05月

[LEAN]拿什么拯救你,我的精益生产

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精益生产咨询公司概述:近些年,国内大中型企业纷纷推行“精益生产方式”,但大多数企业往往都是惊鸿一瞥,推行一开始,确实也取得了一些成果,但最终都不了了之,效果不尽人意,原因究竟何在?

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08

2018年

05月

[LEAN]精益生产管理13个改善基本点

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精益生产咨询公司概述:企业的环境在不断地变化,顾客的需求也在不断地丰富。因此,生产现场也不能只保持原有的状况。总而言之改善是不会到顶的,而是无限的。

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08

2018年

05月

[LEAN]精益生产管理咨询中的“三心”管理

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精益生产咨询过程,会遇到很多想不到的问题,中间充满变数和新的挑战,越是困难的时刻越考验企业团队的智慧和决心。如果不能妥当处理和化解危机,那么项目的成功就会异常艰辛。自始至终,“三心”管理起到非常重要的作用。就是所谓是“三心”管理:就是发心、正心、用心。

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