引领和陪伴中国制造从优秀到卓越
全国咨询热线: 133-8960-3856 133-6802-3519
精益知识

Lean knowledge

在线咨询

我猜您现在可能存在如下疑问:

你们能做什么?需要多少钱?需要多久?

我需要做什么?需要提供什么资料?

免费获取精益管理文档

在这里已经上传了成千上万的文档供您使用

免费获取精益管理帮助

随时随地帮助您快速学习企业管理经验

精益生产
首页 > 精益知识> 精益生产

精益生产如何分析问题

来源:    发布时间:2019-06-06     浏览次数:

尊敬的访客:

您好!欢迎您来到新益为顾问机构官方网站,我们专注于精益现场精益供应链精益制造精益经营精益团队智能制造等领域的实务咨询;您可以通过以下几种方式联系到我们;全国服务热线:133-6802-3519、133-8960-3856。


专注工厂实务咨询 打造精益行业标杆

新益为精益生产管理咨询公司概述:在生产过程中,问题是个让人头痛的事,如果问题得不到解决,生产进程很有可能被迫停止、产品质量很可能降低、企业交付期可能延长,这些问题就会导致企业的信誉受损。发现问题,分析问题是解决问题的必经之路,缺一不可。那么,众所周知的精益生产时如何分析问题的呢?

 

精益生产

 

精益生产

 

在丰田精益生产方式中,管理人员在现场,碰到问题立刻解决,解决不了要停线,人人压力是很大的,谁都不想因为自己工位的原因停线,这里的问题是解决间题要快要彻底以防止复发。

 

一、分析问题的不同途径

 

1、基于数据的分析方式

 

我们可以想象,如果美国人碰到一个问题要分析原因,他们的做法通常会这样:先是收集基本数据,为了怕收集数据不全面,一律按照规范的查核表。收集完毕后,用层检表进行分类,再用关联图法或者间题树法或者要因图、流程图找出问题的原因。在这个过程中,他们可能先用脑力激荡法将原因从大范围缩减到小范围。再找几组专家在互不知情的情况下进行背对背的意见调查,经过几轮的反馈最后结果逐渐收敛,得到正解。这种思路是很严谨的,但每个问题都依照这种方式,可能问题在解决之前已经造成工厂3天的停产了。

 

2、丰田式分析方式

 

在丰田,他们采用了一种简单至极的找寻原因的方法。连续问5个为什么的方法(5why),也就是连续顶针发问法。方法是在现场针对问题连续问为什么,直到找到真因为止。我这里还想再次援引大野耐一那个非常熟悉的例子:

 

“为什么机器停了?”

 

“因为超负荷,保险丝断了。”

 

“为什么超负荷运转?”

 

“因为轴承部分的润滑不够。”

 

“为什么润滑不够?”

 

“因为润滑泵汲不上油来。”

 

“为什么汲不上油来?”

 

“因为油泵磨损,松动了。”

 

“为什么磨损了?”

 

因为没有安装过滤器,混进了铁屑。

 

到最后发现没有安装过滤器导致机器停止,这就是真因。

 

实践证明,在精益生产实施过程中,连续问5个为什么的方法有助于问题的快速解决。

 

二、精益生产运用5why需要什么

 

1、执著,对于问题寻根追底的精神。这种品质不是培训和学习出来的而是需要一定文化背景的。其他民族很少有日本民族这样的(对内部)团结、服从、执著、较真的,近乎于“愚直”的精神。

 

2、团结互助的组织形态。这种寻因方法简直是一种文化了,因为它需要人人都摒弃自私,忘掉自我而全身心地投人。可以想象如果有人私念一动—找到真因发现是由于自己失误造成的,会不会对我不利呀!是不是会安排我更多的事情呀!这不是我的分内事呀!……那么追根究底就不可能了。所以这种提问技术要摒弃私念,要从文化和组织上让员工之间完全信任、理解、融合。这也是最难的,也是大多数企业实施精益生产失败的主要原因。

 

3、 JTT倒逼的结果。因为精益生产中JIT不能有库存,需要零不良生产,所以生产中不能有故障,就需要解决掉一切可能影响生产的问题,那么有了问题即便是小问题也掩盖不住,倒逼得人人不得不尽力发现真因,解决掉一切问题。




管理咨询需求表

你们能做什么?需要多少钱?需要多久?效果怎么样?

我需要做什么?需要提供什么资料?需要怎么配合你们?

姓名: *

公司: *

职位: *

手机: *

咨询需求: *

城市:

验证码:

联系人-吴女士:133-6802-3519

欢迎您浏览新益为顾问机构官方网站!我们专注于精益现场精益供应链精益制造精益经营精益团队智能制造等领域的实务咨询;若对本页面内容不感兴趣或想了解更多与您企业、行业相关的资讯,可通过以下方式寻找解决方法:

(1)工作时间可拨打我们的全国咨询热线:133-6802-3519,133-8960-3856 进行咨询;

(2)在网站栏目左侧“搜索框” 输入您感兴趣的关键词,搜索相关内容;

(3)点击右侧“在线咨询”按钮, 您可以和我们的专家老师在线咨询;

(4)非工作时间请点击网站下方的“留言” 按钮,留下您的联系方式和需要咨询的内容,我们将安排专业顾问给您解答;

(5)入群方式:扫描左图二维码,添加群主微信好友,通过认证后,拉入精益生产俱乐部微信群;