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精益质量
首页 > 精益知识> 精益质量

20

2018年

06月

[Q]供应链精益质量管理六步法

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精益生产咨询公司概述:电信运营商非常重视供应链质量管理。通过近几年的持续努力,电信运营商建立起了基本的采购物流质量管理体系。扩大质检范围和检验次数,推进产品质量合格率;每季度进行物资盘点,盘点后形成盘点报告。盘点中,切实按照规范要求和步骤组织进行实地盘点,要求有监盘人员和复核人员,避免走过场和形式主义。

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06

2018年

06月

[Q]精益质量管理小故事

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TPM咨询公司概述:从小故事中学习和领会精益管理的精髓,各位看官请往下看……一个替人割草打工的男孩打电话给一位陈太太说:“您需不需要割草?”陈太太回答说:“不需要了,我已有了割草工。”男孩又说:“我会帮您拔掉花丛中的杂草。”陈太太回答:“我的割草工也做了。”男孩又说:“我会帮您把草与走道的四周割齐。

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06

2018年

06月

[Q]质量管理五大工具

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TPM咨询公司概述:质量管理五大工具,也称品管五大工具。包括:1.统计过程控制(SPC,Statistical Process Control);2.测量系统分析(MSA,Measurement System Analyse);3.失效模式和效果分析(FMEA,Failure Mode & Effect Analyse);4.产品质量先期策划(APQP,Advanced Product Quality Planning);5.生产件批准程序(PPAP,Production Part Approval Process)。

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28

2018年

05月

[Q]生产过程质量管理措施

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6S培训公司概述:有品质才有市场,有盈利才能生存。要花最少的资金生产出最多合格的产品,这就要求生产过程中尽可能的避免出现不良品。在实际的管理过程中有哪些基本质量管理措施。

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21

2018年

05月

[Q]精益质量管理有哪九忌

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5S培训公司概述:“所有质量改进都应当一个项目一个项目地进行,没有其他捷径可走“——世界著名精益质量管理专家朱兰,美国鲍得里奇国家质量奖创始人之一。

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20

2018年

04月

[Q]什么是精益质量三不原则

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精益生产咨询公司:三不原则的基本做法 一、不接受不合格品 不接受不合格品是指员工在生产加工之前,先对前传递的产品按规定检查其是否合格,一旦发现问题则有权拒绝接受,并及时反馈到前工序。

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09

2018年

04月

[Q]电子企业产品质量管理

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伴随着社会的不断发展与进步,我们的生活水平在逐年提升,市场的竞争也再不断加大。对当前的电子产品质量要求越来越高,质量问题能否真正做到质量归零,可以说明一个企业技术能力、工作态度和质量管理的优劣。

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03

2018年

04月

[Q]企业为什么对质量要求严格

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在企业领导对企业做精益生产培训标明了企业精益质量管理是产品和服务的经营者通过内部控制制度对质量进行管理的活动。在社会化和民主化发展中,行业协会、社会公众、舆论媒介等社会群体也逐渐获得了质量监督管理职能。

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30

2018年

03月

[Q]学校追求精益质量管理的优点

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随着国家迅速发展教育机构的改革也不断深入,教育在发展过程中,除了师资力量、整体教学质量以及学校基础设施建设之外,学校管理才是直接影响学校发展的重要因素。

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22

2018年

03月

[Q]报社印刷企业质量管理

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报社印刷企业是受计划经济影响较深的部门,其观念和管理模式还没有完全挣脱计划经济的束缚。企业还没有清醒地认识到,在报社印刷市场的激烈竞争中,只有加强质量管理,提高产品质量,才能扬帆远航,到达胜利的彼岸。对于其他还停留在传统管理状态的印刷企业来说,需要积极行动起来,尽快加强质量管理的应用,以适应新时代发展之需要。为此,精益生产咨询公司认为应抓好以下几点:

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20

2018年

03月

[Q]质量管理的最高境界

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质量体系还在,质量人员已无!或许这才是质量管理的最高境界!有人提出这样一个观点,到底怎么理解,下面让精益生产咨询公司给大家详细讲解一下。

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15

2018年

03月

[Q]质量管理九个阶段

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在企业管理的道路上,因为经营环境的不同,企业资源的多变性,使企业管理一定会出现许许多多的问题,这是正常现象。这也是“为什么我们总是质量问题不断”的根源。今天精益生产咨询公司为我们解读一下质量管理的九个阶段。

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12

2018年

03月

[Q]锅炉安装质量管理

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影响锅炉的安装质量的因素有很多,如果不采取科学的管理,严密的组织和严格的控制、监察,在安装过程中就很容易出现一些影响锅炉正常工作的质量问题,有时还会导致重大的质量事故,严重影响锅炉的安全可靠运行。因此,精益生产咨询公司建议作为安装锅炉的专业企业,必须在安装技术管理和质量管理中采取一些措施,使锅炉的安装准备和安装的全过程中保证安装的质量,这具有十分重大的意义。这不仅使企业在安装锅炉的质量得到保证,缩短安装工期,使锅炉能早日投入生产,同时使企业的技术、质量管理水平得到进一步的提高。

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07

2018年

03月

[Q]践行精益理念,提升质量管理

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随着市场经济的快速发展,企业之间的竞争越来越激烈,一个企业在未来能够走多远,取决于企业的产品质量是否能够得到市场的认可与信赖,因此精益生产咨询公司认为严把产品质量关是立足市场的基本条件。产品质量不仅仅是一个产品的使用寿命,它是一种综合评定,是企业的立足之本。本文从精益管理的理念出发,阐述精益质量管理的方法以及在现场中的实际应用。

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02

2018年

03月

[Q]公路施工质量管理

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衡量一个国家的经济水平的高低,交通的是否发达便利是其中的重要指标之一。GDP已经位居世界第二的我国,经济已经得到了快速的发展。与此同时,要跟上时代的脚步,这就要求我国现代化的交通建设也要快速的发展。因此,对于公路工程建设质量的要求也越来越高。同时,公路施工的质量管理也是关系到国家经济以及人们生命和财产安全的主要问题。下面精益生产咨询公司将针对公路施工质量的管理进行简单的探讨。

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26

2018年

02月

[Q]初探医疗质量管理

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医疗质量是医院的生命线,医疗质量管理是医院管理的核心,是医院赖以生存和发展的基础。为适应现代医疗质量观念的转变,某院从全方位、全过程、多角度出发,强化管理,实现了医疗质量的飞跃,使病人的满意度不断提高。精益生产咨询公司从事辅导医疗管理工作多年,本着学习、交流的目的,现将医疗管理的一些做法简要介绍如下。

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24

2018年

02月

[Q]质量管理与精益管理的关系

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质量问题是企业发展必须关注的焦点问题。20世纪是生产力的世纪,21世纪则是知识与质量的世纪。尽管企业发展由诸多战略组合而成,但精益生产咨询公司认为质量经营已上升为这些战略组合中的核心,对企业生存发展起着基础性、长远性作用。

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07

2018年

02月

[Q]论质量管理对汽车行业重要性

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如何才能真正地把质量管理好,是我们经常思考的问题,质量管理对汽车业的重要性,以下是精益生产咨询公司整理的内容,待您看完内容便知其重要性。“靠质量树信誉,靠信誉拓市场,靠市场增效益,靠效益求发展”,是企业生存和发展的生命链。

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30

2018年

01月

[Q]精益生产管理对现场质量控制

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精益生产对现场质量控制的方法强调不一定用多么高深的技术和大量高精尖检验设备的投入。精益生产咨询公司认为缺陷的产生往往是管理上的问题,可以通过改变管理方法实现,因此在精益生产管理模式下的现场质量控制方法是简单而实用的。

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29

2018年

01月

[Q]精益质量管理16行“七字真经”

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精益生产咨询公司认为质量管理体系运行之于企业,有的如鱼得水,有的变成负担,越来越重。下面这16行七言真经,是一些企业生产管理的真实写照。对比一下,有则改之,无则加勉。

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