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2018年
09月
5S咨询公司概述：安全工作要以作业现场为中心，以人的行为控制为重点，以流程优化为手段，以绩效改进为目的，突出的是追根究底和精细化。精益安全管理与传统安全管理的本质区别在于对安全管理的理念有所不同。精益安全管理有以下理念：
【 阅读全文 】2018年
09月
5S咨询公司概述：精益安全是以精益管理的思想为指导，以人的行为管理和物的本质安全为手段，通过先进技术和自主安全管理活动来保障员工的身体健康和生命安全的管理办法。下面为大家讲解105项现场安全管理措施。
【 阅读全文 】2018年
09月
精益生产咨询公司概述：只有将精益安全管理落实到地，生产安全才有保障，否则一切都是空谈。为进一步落实精益安全管理的要求，落实各级管理人员的尽职履责，调动全体职工全过程参与安全生产管理的积极性，企业相关部门应开展中层干部参加联系点的班组会及开展班组一问一讲一查“三个一”活动，助力安全现场管理工作跃上新台阶。
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09月
精益生产咨询公司概述：设备事故、人员伤亡事故等安全事故是企业管理者最不愿意看到的，这样会影响企业的生产效率，同时也是员工不愿发生的，会影响自己的情绪。因此，企业导入精益安全管理来降低安全事故发生的概率。
【 阅读全文 】2018年
08月
1. 安全“巡检挂牌制”方法 5S咨询公司概述：“巡检挂牌制”是指在生产装置现场和生产重点部位，要实行巡检时的“挂牌制”。操作工定期到现场按一定巡检路线进行安全检查时，一定要在现场进行挂牌警示，这对于防止因他人不明现场情况而误操作所可能引发的事故，具有重要的作用。
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