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2019年
05月
新益为6S咨询公司概述：在工厂生产过程中，班组长作为企业安全生产最后一道关卡的执行者，其作用举足轻重，他不仅是企业安全、生产、质量、效益的“第一责任人”，而且还是区队、车间安全工作上的参谋。那么班组长应该如何发挥其作用呢？
【 阅读全文 】2019年
05月
新益为5S咨询公司概述：班组长是班组安全生产的第一责任人，在班组精益安全管理中发挥着举足轻重的作用。在日常的班组精益安全管理中，班组长应掌握好“三讲一落实”的具体做法，4步就能做好班组精益安全管理，带领出优秀班组将不再是难题。
【 阅读全文 】2018年
11月
5S咨询公司概述：安全贯穿整个生产过程，因此每个部门都应为安全问题负责。安全是个大问题，安全管理部门应把管理细分化，将安全责任划分到企业的各个部门，再由部门下放给每个员工。那么，安全责任是如何划分的呢？
【 阅读全文 】2018年
11月
6S咨询公司概述：尽管对安全工作都很重视，一些意外的事件或事故却时有发生；安全管理方面的有些措施和方法，刚开始还管用，可是在过了一段时间以后就没有多大效果了。这些现象是大多企业安全管理常遇到的问题。精益安全管理就这些现象提出了管理的理念和方法。
【 阅读全文 】2018年
09月
5S咨询公司概述：安全工作要以作业现场为中心，以人的行为控制为重点，以流程优化为手段，以绩效改进为目的，突出的是追根究底和精细化。精益安全管理与传统安全管理的本质区别在于对安全管理的理念有所不同。精益安全管理有以下理念：
【 阅读全文 】
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