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2021年
07月
新益为安全管理咨询公司概述:安全管理是企业生产管理的重要组成部分,是一门综合性的系统科学。安全管理的对象是生产中一切人、物、环境的状态管理与控制,安全管理是一种动态管理。安全管理,主要是组织实施企业安全管理规划、指导、检查和决策,同时,又是保证生产处于最佳安全状态的根本环节。
【 阅读全文 】2021年
07月
新益为安全管理咨询公司概述:安全管理是企业生产管理的重要组成部分,是一门综合性的系统科学。安全管理的对象是生产中一切人、物、环境的状态管理与控制,安全管理是一种动态管理。那么化工企业安全管理该怎么去做呢?
【 阅读全文 】2021年
07月
新益为安全管理咨询公司概述:全管理是企业生产管理的重要组成部分,是一门综合性的系统科学。安全管理的对象是生产中一切人、物、环境的状态管理与控制,安全管理是一种动态管理。安全管理,主要是组织实施企业安全管理规划、指导、检查和决策,同时,又是保证生产处于最佳安全状态的根本环节。那么,供电企业主动性安全管理怎么做?
【 阅读全文 】2021年
06月
新益为安全管理咨询公司概述:安全管理(Safety Management)是指国家或企事业单位安全部门的基本职能。安全管理是企业生产管理的重要组成部分,是一门综合性的系统科学。安全管理的对象是生产中一切人、物、环境的状态管理与控制,安全管理是一种动态管理。那么,供电企业该如何去做安全管理呢?
【 阅读全文 】2021年
06月
新益为安全管理咨询公司概述:安全管理(Safety Management)是指国家或企事业单位安全部门的基本职能,是企业生产管理的重要组成部分,是一门综合性的系统科学。那么,安全管理与企业文化具体是什么呢?
【 阅读全文 】2021年
06月
新益为安全管理咨询公司概述:安全管理是企业生产管理的重要组成部分,是一门综合性的系统科学。安全管理的对象是生产中一切人、物、环境的状态管理与控制,安全管理是一种动态管理。安全管理,主要是组织实施企业安全管理规划、指导、检查和决策,同时,又是保证生产处于最佳安全状态的根本环节。那么,供电企业业扩报装安全管理怎么做呢?
【 阅读全文 】2021年
04月
新益为5S咨询公司概述:大多 数企业在安全管理上的主要措施仍然是经济措施和强制手段,稍有放松,事故就会反弹。为什么会出现这种情况?为什么企业的千人负伤率在达到0、5—— 1%之后就很难再有大的突破?如何破解当前企业安全管理遇到的瓶颈和难题?精益安全的理念和方法试图在这些方面进行一系列有效的探索。
【 阅读全文 】2021年
04月
新益为5S咨询公司概述:精益安全管理,即“以精益管理理念为指导,以追求“雾缺陷、雾隐患、雾伤害”为目的,运用精益管理方法和工具,通过不断学习和持续改善,消除浪费和现场隐患,实现“现场清洁,过程稳定,指标先进,团队卓越’的绩效改进目标,创建“思想无懈怠、制度无漏洞、工艺无缺陷、行为无差错,设备无隐患”的持续安全型企业”。
【 阅读全文 】2021年
03月
新益为5S咨询公司概述:化工企业是一个安全隐患极高的行业,所以,这类企业对安全的把控至关重要,在化工企业引进精益安全管理是一件非常有必要的事情,接下来,就给大家讲讲精益安全管理中都有哪些方法可以应用到化工企业中。
【 阅读全文 】2021年
03月
新益为5S咨询公司概述:班组安全管理不是某个人或某项制度能完成的,它需要班组成员的共同努力,那么不同的班组成员在班组安全管理中又扮演着怎样的角色的,接下来我们就来讲讲班组长、班组安全员以及班组成员的安全管理职责。
【 阅读全文 】2021年
02月
新益为5S咨询公司概述:安全生产教育自来都是国家与企业关注的重点事项,每年企业投在安全生产教育上的成本不计其数,但安全事故仍然频发,今天我们就来介绍一下新的安全管理方法,精益安全生产教育管理。
【 阅读全文 】2021年
01月
新益为6S咨询公司概述:安全管理一直是令各个企业头疼的事情,一桩桩、一件件安全事故的发生总是令人触目惊心。今天,我们就来讲讲企业应怎样进行安全事故防范。那就是利用我们的管理方法——精益安全管理。
【 阅读全文 】2021年
01月
新益为5S咨询公司概述:对于安全精益管理,要重视从科学、创新等方面进行分析,实现思想与行为的统一,促使管理思维得到有效修正,改善安全管理中的薄弱环节,深化精益安全管理观念的影响,使得现场管理更具有序性,及时发现和清除安全隐患,切实保证安全精益管理目标的实现。
【 阅读全文 】2020年
10月
新益为6S咨询公司概述:为提高企业竞争力,降低产品生产成本,通过实施生产组织方式变革,开展以工位制节拍化生产为核心的精益现场建设,可以在品质,效率、效益提升上取得显著成效。
【 阅读全文 】2020年
04月
新益为精益管理咨询公司概述:“安全”是一个老生常谈的话题,是企业生产和发展的重要关注点。目前,大多数企业的安全管理存在着问题,例如:安全管理方面的有些措施和方法,刚开始还管用,可是在过了一段时间以后就没有多大效果了。精益安全管理从工位入手,提出了有效的管理方法。
【 阅读全文 】2020年
01月
精益安全管理强调:安全工作要以作业现场为中心,以人的行为控制为重点,以流程优化为手段,以绩效改进为目的,突出的是追根究底和精细化。精益安全与传统安全管理的主要区别在于其思维方式和工作的切入点、着眼点的不同。所有这些不同,其实都源自不同的管理理念。
【 阅读全文 】2019年
12月
新益为精益生产咨询公司概述:安全虽是一个老生常谈的话题,但也是企业不得不经常提起的重要话题,因为它与生命,家庭,企业,社会和利益息息相关。没有了安全,一切都无从谈起。企业在安全管理的不断探究中,结合精益管理思维,摸索出了精益安全管理模式。
【 阅读全文 】2019年
11月
新益为精益生产培训公司概述:对于现在的企业来说,企业安全管理远不止安全生产这一方面内容。企业精益安全管理既牵涉到企业员工的人身安全问题,又牵涉到企业的生存与发展问题。采取正确有效的措施提高生产安全性是精益安全管理的核心内容。
【 阅读全文 】2019年
05月
新益为6S咨询公司概述:在工厂生产过程中,班组长作为企业安全生产最后一道关卡的执行者,其作用举足轻重,他不仅是企业安全、生产、质量、效益的“第一责任人”,而且还是区队、车间安全工作上的参谋。那么班组长应该如何发挥其作用呢?
【 阅读全文 】2019年
05月
新益为5S咨询公司概述:班组长是班组安全生产的第一责任人,在班组精益安全管理中发挥着举足轻重的作用。在日常的班组精益安全管理中,班组长应掌握好“三讲一落实”的具体做法,4步就能做好班组精益安全管理,带领出优秀班组将不再是难题。
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