引领和陪伴中国制造从优秀到卓越
全国咨询热线: 133-6802-3519 133-8960-3856
精益知识

Lean knowledge

在线咨询

我猜您现在可能存在如下疑问:

你们能做什么?需要多少钱?需要多久?

我需要做什么?需要提供什么资料?

精益运营学院

在这里已经上传了上百门的课程供您使用

精益管理帮助

随时随地帮助您快速解决企业管理问题

精益学堂
首页 > 精益知识> 精益学堂

22

2021年

01月

供应链变更管理

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

新益为精益生产咨询公司概述:精益的供应链管理,必然需要以某一优化目标为核心,一般而言,企业大多将投资回报率看作最高目标,其内涵主要包括成本最低、服务最优、周期最短。

【 阅读全文 】

20

2021年

01月

生产异常管理导入

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

新益为精益生产咨询公司概述:在推进计划物控PMC建设的过程中,如制度、计划、系统等至关重要,但有一点却经常被管理人员忽视,那就是PMC系统的柔性,也即应对生产异常的能力。

【 阅读全文 】

18

2021年

01月

车间中转物流系统导入

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

新益为精益生产咨询公司概述:在推进计划物控PMC的建设中,导入车间中转物流系统,可以有效完善物控运作,提高工作效率。相比于传统供应链管理,精益供应链管理提高效率的一个关键就是对物流、仓储、库存的改造,使得库存成本大幅降低,而中转效率却进一步提高,如图所示。

【 阅读全文 】

15

2021年

01月

PMC计划体系及程序

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

新益为精益生产咨询公司概述:建立PMC计划体系及程序的目的,主要是规范计划人员的作业管理,强化计划功能。

【 阅读全文 】

14

2021年

01月

市场预测、需求计划制定

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

新益为精益生产咨询公司概述:眼下,大多数企业都面临市场的竞争与企业内部管理的精益化问题,要解决企业内、外部问题,就需要推进计划物控PMC建设,对市场进行准确预测并制定相应的需求计划。

【 阅读全文 】
 496    1 2 3 4 5 下一页 尾页