做精益管理,就找新益为顾问机构!
软件登录 | 邮箱登陆 | 联系我们 | 设为首页 | 加入收藏
引领和陪伴中国制造从优秀到卓越
全国咨询热线: 191-1276-9042 183-2338-2498
快速咨询

验证码

×
精益知识

Lean knowledge

在线咨询

我猜您现在可能存在如下疑问:

你们能做什么?需要多少钱?需要多久?

我需要做什么?需要提供什么资料?

精益实训基地

在这里已经上传了上百门的课程供您使用

精益管理帮助

随时随地帮助您快速解决企业管理问题

精益学堂
首页 > 精益知识> 精益学堂

26

2019年

08月

如何完善生产设备的管理?

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

新益为6S管理公司概述:生产设备是企业组织生产的重要物质技术基础,是构成生产力的重要因素之一,设备管理是工业企业管理的一个重要组成部分。

【 阅读全文 】

26

2019年

08月

中断生产和生产不良品哪个更致命?

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

新益为精益生产咨询公司概述:车间一线,首当其冲的坏事不是中断生产,而是生产出了不良返工品!二等坏事是存在隐患和效率低下,三等坏事才是生产的中断。

【 阅读全文 】

22

2019年

08月

不可忽略,工厂中的隐形成本

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

新益为精益生产管理咨询公司概述:中小型工厂和发展中企业,他们总在一定的时期遇到发展的瓶颈,总是觉得运营的成本一直高涨,却又难以找到成本的所在“位置”,我们称之为“隐形成本”。这如同生命体暗含的疾病,久治不愈,挥之不去。

【 阅读全文 】

22

2019年

08月

破解制造业的困境只有一招:品质革命!

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

新益为精益生产咨询公司概述:面对当前的全球竞争格局,中国企业正在经历一场“成本的诅咒”——成本下降到一个最优点后开始不可抗拒地往上升。如何打破诅咒继续增长?

【 阅读全文 】

20

2019年

08月

精益人才育成与咨询辅导解决方案

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

一、精益人才育成项目概述 人是企业发展的基础,只有人才能创造企业的价值和利润。培训和发展是人力资源管理的六个模块之一。培训被列为一个单一的模块,体现了企业对人才的重

【 阅读全文 】

20

2019年

08月

精益数字化管理与咨询辅导解决方案

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

一、精益数字化管理项目概述 精益数字化运营管理系统,立足丰富的管理经验积累和复杂的产品业务实践,帮助企业打通从订单到交付的全业务流程,实现了运营与管理贯通、研发与制造

【 阅读全文 】

20

2019年

08月

砍掉工厂这8类管理,利润马上来

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

新益为精益生产咨询公司概述:“收入-成本=利润”,一个企业,要想追求利润,方式有两种:一种是增加收入,另一种就是降低成本。营销是企业的堡垒,而成本是一个企业的大后方,成本降低10%,利润就翻一番,减成本就是减风险。

【 阅读全文 】

20

2019年

08月

仓库不够用,怎么解决?

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

新益为精益生产管理咨询公司概述:绩效考核是企业发展的又一重要课题。平衡计分法固然先进,但还要看企业到没到这个阶段。企业达不到一定的管理层次,那么先把财务指标完善化,也是一件好事。

【 阅读全文 】

19

2019年

08月

你知道车间怎样布置,才能去除浪费吗?

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

车间布置是工艺设计的重要组成部分,关系整个车间的命运。合理的车间布置,有利于去除生产中的各种浪费。

【 阅读全文 】

19

2019年

08月

建议收藏!PDCA管理循环深度好文

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

PDCA循环,一个老话题了,大家都知道要这么做,但在平时的生活和工作当中,你是否真的都这样做呢?当你发现你面对的困难重重,寸步难行时,是否反思过是因为自己一开始的方法就不正确?

【 阅读全文 】

16

2019年

08月

企业防错10步走

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

人人都免不了犯错,在生活里忘了带手机、丢了伞、找错钱等,在工作里面漏加工、装错、贴错等,似乎犯错是人的天性。传统思想认为错误是不可避免的,只有通过培训和处罚来减少人员的犯错。这显然与零缺陷质量管理要求的“一次性把事情做对”、“以人为本”理念相违背。

【 阅读全文 】

16

2019年

08月

分析设备故障原因,提高设备管理水平

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

设备能否正常运行与日常正确润滑、维护保养、巡视等息息相关,很多设备故障都是由小故障或小的维护不当引发的,本文从一个典型事例入手,对其存在的问题进行了分析。

【 阅读全文 】

15

2019年

08月

为什么德国人甘愿做技工?

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

新益为精益生产咨询公司概述:德国前总统赫尔佐格曾说,“为保持经济竞争力,德国需要的不是更多博士,而是更多技师。”这里所说的技师,指的是支撑“德国制造”的“工业技师”。提起德国,人们很自然地会联想到大众、奔驰、宝马、奥迪、保时捷、欧宝等这些德国名车,联想到德国的机械设备。德国在制造业的卓越成就,归功于德国政府对职业教育的大量投入和全社会对技工的尊重。德国企业家认为,一流的产品需要一流的技工来制造,再先进的科研成果,没有技工的工艺化操作,也很难变成有竞争力的产品。

【 阅读全文 】

15

2019年

08月

生产是主动的,检验是被动的,不产何来检

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

产品质量是生产出来的,不是检验出来,只有在生产过程中的每个环节,严格按照生产工艺和作业指导书要求进行,才能保证产品的质量。可是“质量是生产出来的还是检验出来的”这个话题,一直以来成为企业界争论的焦点:生产者说质量是检验出来的,劣质产品流入市场是检验员没有把好关;检验员说质量是生产出来的,生产者如果不制造不合格品,市场上就没有劣质产品!时至今日,很多的公司,一但有品质问题,就把责任往品质部门推,认为这就是品质部门的责任,因为很多公司都存在着这样的错误观点:

【 阅读全文 】

14

2019年

08月

试产不努力,量产徒伤悲

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

初次听到DQA的称呼,还真的不知道是什么东东。与一些世界五百强公司接触之后,才明白原来叫设计品保,是一个在新产品阶段检讨确认设计是否具备量产性的非常重要的职位,所谓品质是设计出来的,其实DQA的工作职责就是一个最好的诠释和注脚。

【 阅读全文 】

14

2019年

08月

生产计划--企业的中枢大脑!

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

生产计划贯穿了价值创造的全过程:从概念到投产的设计过程、从订货到送货的信息流通处理过程、从原材料到产成品的物质转换过程以及全生命周期的支持和服务过程,涉及每一个部门,每一个人。

【 阅读全文 】

13

2019年

08月

精益管理不是什么?又是什么?

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

新益为精益生产咨询公司概述:精益是企业领导和全体员工一起进行的一场旨在提升企业能力的修炼,修炼的道场是企业现场,修炼的对象是企业流程、设备、系统和员工自己。经常有人问,精益生产、精益管理或精细化管理有区别吗?就笔者有限的认知来看,它们之间没有区别,也无需进行区别。考虑到现实的需要,特别是人们容易误以为精益生产只是生产部门的事,建议统一称为“精益管理”。

【 阅读全文 】

13

2019年

08月

如何编成生产线?

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

生产线编成步骤:生产现状调查;数据分析 ;工位重组;布局改善;生产线组建计划作成;现场布线;作业分析、改善;生产线平衡控制;生产线编成总结

【 阅读全文 】

12

2019年

08月

想留住人才,除了涨工资,还有这些方法!

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

新益为精益生产咨询公司概述:一个公司的发展离不开人才的贡献,相对地,人才的流失必将会为公司带来相应的损失。阿里巴巴创始人马云曾说过,员工想离职无非两点原因:第一是钱没有给到位,第二是心受委屈了。所以在留住人才这一块,马云认为想要让员工有幸福感,心甘情愿为公司做事,就必须涨薪酬。

【 阅读全文 】

12

2019年

08月

生产线应该怎样重组才能有效提高产能?

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

新益为精益生产管理咨询公司概述:近年,随着大规模生产向多品种小批量生产过度的这种生产模式的变化,中国制造业开始走上了企业转型之路。传统的生产模式已经无法满足新的市场需求,中国制造企业也在不断的开拓新的生产模式。在这转型之路中,如何减少无价值的生产活动并进行改善成为每个企业所关心的问题。

【 阅读全文 】