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新益为企业管理顾问有限公司专注于5S咨询、6S咨询、7S咨询、5S管理咨询、6S管理咨询、7S管理咨询等领域的实务咨询;我们结合中国企业实际,不断进行创新与实践,为企业量身定制5S/6S/7S管理咨询整体解决方案;
新益为企业管理顾问有限公司专注于TPM咨询、TPM管理咨询、TPM设备管理咨询等领域的实务咨询;我们结合中国企业实际,不断进行创新与实践,为企业量身定制TPM管理咨询整体解决方案;
新益为企业管理顾问有限公司专注于精益咨询、精益生产咨询、精益生产管理咨询等领域的实务咨询;我们结合中国企业实际,不断进行创新与实践,为企业量身定制精益生产管理咨询整体解决方案;
新益为企业管理顾问有限公司专注于班组管理咨询、班组建设咨询、五星班组咨询等领域的实务咨询;我们结合中国企业实际,不断进行创新与实践,为企业量身定制班组管理咨询整体解决方案;
【品质管理咨询基本信息】功能定义:标准管理体系完善,过程品质受控,关键节点及环境管理明确,有改善预防能力;导入时机:来料品质、生产直通率、成品合格低及客诉等问题频繁发生不受控等;适用范围:所有类型制造企业;辅导周期:1-3年;辅导方式:分段式驻厂咨询;
1、核算出企业运营各领域的成本改善空间;2、明确成本浪费发生主要原因,并制定中长期改善方案;3、每年改善10%以上的显性财务成本,包含采购费、劳务费、能源费、品质失败费、物流费用等;4、建立隐性财务成本的管理系统并运营,包含生产周期的缩短、库存周转率的提升、人均生产效率提升等。
1.降低生产不良率,提升合格率;不断地运用PDCA循环改善;2.剔除多余的作业动作,严格按照标准化操作;3.缩短生产周期,合理的调配产线员工不要让其等待;4.减少机器停机时间,充分利用现有资源;5.减少搬运 减少空间。
【安全管理咨询基本信息】辅导时间:6个月以上驻厂辅导;辅导方式:诊断+培训+指导+评价+持续提升;适合企业:制造型企业;服务重点:骨干队伍培训;侧重于辅导效果转化;侧重于机制体系固化。
2020年
09月
新益为6S咨询公司概述:所谓人才梯队建设,就是当现在的人才正在发挥作用时,未雨绸缪地培养该批人才的接班人,也就是做好人才储备,当这批人才变动后能及时补充上去和顶替上去,而这批接班人的接班人也在进行培训或锻炼,这样就形成了水平不同的人才,仿佛站在梯子上有高有低一样,形象地称为梯队。
【 阅读全文 】2020年
09月
新益为6S咨询公司概述:让新员工迅速掌握技能,是企业教育的重点工作。在中国古代十大商帮之中,晋商有着独特的学徒培养体制。首先,晋商是对学徒的录用十分严格,年龄在15-20岁之间,五官端正,仪态大方,家世清白,此外,还要懂礼貌,善珠算,精楷书,能吃苦。另一方面,学徒进入商号后,商号会派年资较深者担任教师对学徒进行传帮带。
【 阅读全文 】2020年
09月
新益为6S咨询公司概述:企业领导者就要适时提拔干得好的基层员工,也就是俗话说的“好苗子”。中层干部应重点寻找、培养和关注优秀基层员工,让他们成为团队不可替代的支柱。
【 阅读全文 】2020年
09月
新益为6S咨询公司概述:人才是企业巨大的财富,是企业的核心竞争力资本。
【 阅读全文 】2020年
09月
新益为6S咨询公司概述:纵观国内外,一些著名企业的发展,都离不开“学习”二字。美国排名前25位的企业中,有80%的企业是按照“学习型组织”模式进行改造的。国内一些企业也通过创办“学习型企业”而给企业带来了勃勃生机。复星集团董事长郭广昌经常说的一句话就是:“企业之间最核心的竞争,就是看谁能比竞争对手学习得更快。”
【 阅读全文 】2020年
09月
新益为6S咨询公司概述:我们提倡自觉学习,特别是在实践中学习。您自觉归纳与总结,就会更快地提升自己。任正非曾经将华为员工比喻成三流人才。他说:“华为公司都是三流人才,我是四流人才。一流人才出国,二流人才进政府机关、跨国企业,三流、四流的人才进华为。只要三流人才团结合作,就会胜过一流人才,不是说三个臭皮匠顶一个诸葛亮吗?”
【 阅读全文 】2020年
09月
新益为6S咨询公司概述:企业商学院最早出现于1955年,由美国通用电气公司创立。这是一个位于纽约东部的集酒店和教室为一体的培训中心,在过去的几十年时间中,一代又一代的通用电气的经理们齐集那里接受管理和领导培训。
【 阅读全文 】2020年
10月
新益为6S咨询公司概述:追求高业绩和长期发展是很多企业的目标。一个企业能否长寿、能否获得高业绩,不仅取决于企业战略方向的正确与否,更取决于企业的战略能否得到有效执行。而构成企业战略执行力的核心就在于企业员工的绩效管理。
【 阅读全文 】2020年
10月
新益为5S咨询公司概述:为什么一些企业在实施绩效管理后,不仅未提高企业整体的绩效,反而步入人员管理的困境,人心涣散或出现制定的绩效评估计划无法推行呢?其最主要的原因就是绩效管理的实施缺乏正确理念的指导。
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