引领和陪伴中国制造从优秀到卓越
全国咨询热线: 133-6802-3519 183-2338-2498
快速咨询

验证码

×
精益知识

Lean knowledge

在线咨询

我猜您现在可能存在如下疑问:

你们能做什么?需要多少钱?需要多久?

我需要做什么?需要提供什么资料?

精益实训基地

在这里已经上传了上百门的课程供您使用

精益管理帮助

随时随地帮助您快速解决企业管理问题

精益学堂
首页 > 精益知识> 精益学堂

18

2020年

09月

人才梯队建设的实施步骤(一)

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

新益为6S咨询公司概述:所谓人才梯队建设,就是当现在的人才正在发挥作用时,未雨绸缪地培养该批人才的接班人,也就是做好人才储备,当这批人才变动后能及时补充上去和顶替上去,而这批接班人的接班人也在进行培训或锻炼,这样就形成了水平不同的人才,仿佛站在梯子上有高有低一样,形象地称为梯队。

【 阅读全文 】

23

2020年

09月

培养人才的方法:传、帮、带

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

新益为6S咨询公司概述:让新员工迅速掌握技能,是企业教育的重点工作。在中国古代十大商帮之中,晋商有着独特的学徒培养体制。首先,晋商是对学徒的录用十分严格,年龄在15-20岁之间,五官端正,仪态大方,家世清白,此外,还要懂礼貌,善珠算,精楷书,能吃苦。另一方面,学徒进入商号后,商号会派年资较深者担任教师对学徒进行传帮带。

【 阅读全文 】

24

2020年

09月

梯队人员的提拔任用

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

新益为6S咨询公司概述:企业领导者就要适时提拔干得好的基层员工,也就是俗话说的“好苗子”。中层干部应重点寻找、培养和关注优秀基层员工,让他们成为团队不可替代的支柱。

【 阅读全文 】

25

2020年

09月

培养企业领袖与发展杰出人才与团队

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

新益为6S咨询公司概述:人才是企业巨大的财富,是企业的核心竞争力资本。

【 阅读全文 】

27

2020年

09月

自我组织再造的过程

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

新益为6S咨询公司概述:纵观国内外,一些著名企业的发展,都离不开“学习”二字。美国排名前25位的企业中,有80%的企业是按照“学习型组织”模式进行改造的。国内一些企业也通过创办“学习型企业”而给企业带来了勃勃生机。复星集团董事长郭广昌经常说的一句话就是:“企业之间最核心的竞争,就是看谁能比竞争对手学习得更快。”

【 阅读全文 】

28

2020年

09月

培训体系辅导方案:一流企业战略

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

新益为6S咨询公司概述:我们提倡自觉学习,特别是在实践中学习。您自觉归纳与总结,就会更快地提升自己。任正非曾经将华为员工比喻成三流人才。他说:“华为公司都是三流人才,我是四流人才。一流人才出国,二流人才进政府机关、跨国企业,三流、四流的人才进华为。只要三流人才团结合作,就会胜过一流人才,不是说三个臭皮匠顶一个诸葛亮吗?”

【 阅读全文 】

29

2020年

09月

企业商学院的成立

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

新益为6S咨询公司概述:企业商学院最早出现于1955年,由美国通用电气公司创立。这是一个位于纽约东部的集酒店和教室为一体的培训中心,在过去的几十年时间中,一代又一代的通用电气的经理们齐集那里接受管理和领导培训。

【 阅读全文 】

09

2020年

10月

促进企业绩效和竞争力快速提升

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

新益为6S咨询公司概述:追求高业绩和长期发展是很多企业的目标。一个企业能否长寿、能否获得高业绩,不仅取决于企业战略方向的正确与否,更取决于企业的战略能否得到有效执行。而构成企业战略执行力的核心就在于企业员工的绩效管理。

【 阅读全文 】

10

2020年

10月

从根源上提升企业绩效和竞争力

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

新益为5S咨询公司概述:为什么一些企业在实施绩效管理后,不仅未提高企业整体的绩效,反而步入人员管理的困境,人心涣散或出现制定的绩效评估计划无法推行呢?其最主要的原因就是绩效管理的实施缺乏正确理念的指导。

【 阅读全文 】