21

2018年

08月

[SOP]设备点检如何达到作业标准

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TPM咨询公司概述：点检是检查设备运行数据与状态的符合性，并通过参数与状态的变化趋势来分析设备劣化的趋势，从而及时识别潜在缺陷。

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03

2018年

08月

[SOP]什么是标准化作业

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5S咨询公司概述：工作中我们经常会提高标准化作业，那标准化作业到底是什么呢？我们都了解吗？一起来认识一下什么是标准化吧。（一）什么是标准化作业？标准化作业是为了更有效地生产，把物料、设备、人等生产要素合理组合的一种集约化作业方式。

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26

2018年

07月

[SOP]如何做好SOP(标准作业程序)

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精益生产咨询公司概述：SOP是Standard Operating Procedure三个单词中首字母的大写 ，即标准作业程序，就是将某一事件的标准操作步骤和要求以统一的格式描述出来，用来指导和规范日常的工作。下面的文章将告诉你如何做好SOP！

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17

2018年

07月

[SOP]标准作业与作业标准

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精益生产咨询公司概述：在开展标准化作业前，需明确什么是作业标准。作业标准是为了保证在规定的成本和时间内完成规定质量的产品所制定的方法。在企业中常用的、与作业标准相关的术语还有：质量标准、规格、工程参数、质量要求等。千万不要把作业标准与标准化作业混为一谈。

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09

2018年

07月

[SOP]车间标准化作业规范

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目的：精益生产咨询公司概述：对每一项作业按照全过程控制的要求，对作业作业的各个环节，明确具体操作的方法、步骤、措施、标准和人员责任，依据工作流程组合成的可执行稳定的生产性技术文件。

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26

2018年

06月

[SOP]如何让员工按照标准作业去做

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6S咨询公司概述：如何让员工按照标准作业去做？标准制订出来了，如何让员工自觉地执行，并成为一种好惯，这是每一个管理者所面临的难题。在标准执行比较好的公司，其主要法宝总结起来有以下几条：

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19

2018年

06月

[SOP]如何推进标准化作业

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精益生产咨询公司概述：现今我国的造船业供大于求，实行作业标准化使我司的柴油机产品生产效率提高，产品质量得到提升。作业标准化是精细化管理的基础，搞好作业标准化是提高精细化管理的依据，是提升公司品牌形象和口碑的保证。

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04

2018年

06月

[SOP]设备点检如何到达标准作业

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5S培训公司概述：点检是检查设备运行数据与状态的符合性，并通过参数与状态的变化趋势来分析设备劣化的趋势，从而及时识别潜在缺陷。

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25

2018年

05月

[SOP]标准作业的应用案例

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6S培训公司概述：在日本，从商业大都会大阪到政治大都会东京，550公里左右路程，需要多少分钟？拼技术，新干线列车最快150分钟。而一趟新干线列车整理卫生需要7分钟。创造新干线奇迹的，除了技术，就是服务。7分钟的“新干线清扫奇迹”，提高了速度的同时，还能提高服务标准。

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25

2018年

04月

[SOP]什么是SOP标准作业程序

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精益生产咨询公司概述：所谓SOP，是 Standard Operation Procedure三个单词中首字母的大写 ，即标准作业程序，就是将某一事件的标准操作步骤和要求以统一的格式描述出来，用来指导和规范日常的工作。SOP的精髓，就是将细节进行量化，用更通俗的话来说，SOP就是对某一程序中的关键控制点进行细化和量化。

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09

2018年

04月

[SOP]企业标准化建设方案

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根据现场管理咨询公司不断对标准化作业的研究，终于得出的结论是标准化建设是公司科学管理的重要组成部分，是促进公司生产制造水平提升的重要途径。目前公司内部没有成型的标准化体系，产品在生产制造过程很大程度上根据前期经验积累或者老师傅带新人的方式进行，产品后期无技术标准文件总结及产品在制造过程中没有统一的检验标准，无法保证产品质量。公司标准化构建来源于以下几方面：

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03

2018年

04月

[SOP]企业标准化管理注册

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在现场管理咨询中对标准化管理体系做了很多的整改，一个企业你需要要标准化的工作流程，一个合理健康的标准化体系就相当于每个企业开发的工具，你工具用好了才能让土地养出更美味的蔬菜。

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29

2018年

03月

[SOP]标准化作业是怎么管理与建立

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无论是企业还是知名公司，他们在员工管理和任务上面都会制定一个标准化的示范列表，这些标准是在精益生产咨询上做的一些提高它是按一定的范围以内制定而非的质量方针，它的一个发展趋势改善着整个根基。

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23

2018年

03月

[SOP]机械制造中的标准化作业分析

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机械制造从数控技术的广泛应用开始，以降低成本缩短周期提高制造效益和制造质量为目标，以车间自动化为特征，以网络通讯技术为手段，继续向前发展着。这使如何更好的控制制造过程和利用数控设备达到标准化作业变得尤为重要。精益生产咨询公司就此对机械制造中的标准化作业作出了分析。

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19

2018年

03月

[SOP]变电站标准化作业存在的问题

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标准化作业，是预防和控制变电站事故的主要手段之一。其执行过程是否严格规范，直接关系到电力系统的安全与稳定。精益生产咨询公司通过对某电力公司发生的线路带地线送电、主变跳闸、施工现场严重违章、变电站误操作事故的分析，总结出标准化作业执行过程中普遍存在的问题，并提出了解决的方法和建议。

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16

2018年

03月

[SOP]标准化在班组实践中创新作用

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随着全球经济的一体化迅速发展，特别是全国提出了建设小康社会的伟大目标，这也说明我国的改革和现代化建设已经进入了一个新的阶段。在目前的新形势之下，改革班组管理的模式，探寻和创新班组工作的新方法，对于调动员工的积极性，增加企业的竞争力，为企业争取更多的利益，都有着相当重要的作用。精益生产咨询公司认为利用标准化推动班组建设有着画龙点睛的作用。

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14

2018年

03月

[SOP]EMS企业生产标准化管理

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EMS企业的生产运营标准化管理对于企业的生产效益与发展是相当重要的，精益生产咨询公司通过对生产运营标准化管理相关阐述，来为读者提供借鉴。

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13

2018年

03月

[SOP]探析工程管理标准化

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在建筑施工企业的生存和效益的基础上，项目管理的好坏直接关系到企业的发展和生存。随着建筑市场的空前繁荣，企业的市场规模必将不断扩大，随着市场规模的不断扩大，跨度和生产链，势必要相应延长。不断扩大企业规模科学的管理模式，有效的支持，就难以适应形势发展的需要。因此，精益生产咨询公司认为实施项目管理的标准化是一个实际的管理办法。

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05

2018年

03月

[SOP]机械制造中的标准化作业分析

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机械制造从数控技术的广泛应用开始，以降低成本缩短周期提高制造效益和制造质量为目标，以车间自动化为特征，以网络通讯技术为手段，继续向前发展着。这使如何更好的控制制造过程和利用数控设备达到标准化作业变得尤为重要。以下是精益生产咨询公司对机械制造中的标准化作业作出的一些分析。

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24

2018年

02月

[SOP]浅谈企业标准化管理

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精益生产咨询公司认为标准可以为竞争建立一个公平的市场环境，钢铁企业可以依靠技术进步满足客户的要求，依靠标准做好与市场衔接的工作，使一些技术实力不够强的企业难以模仿和复制。

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