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新益为企业管理顾问有限公司专注于5S咨询、6S咨询、7S咨询、5S管理咨询、6S管理咨询、7S管理咨询等领域的实务咨询;我们结合中国企业实际,不断进行创新与实践,为企业量身定制5S/6S/7S管理咨询整体解决方案;
新益为企业管理顾问有限公司专注于TPM咨询、TPM管理咨询、TPM设备管理咨询等领域的实务咨询;我们结合中国企业实际,不断进行创新与实践,为企业量身定制TPM管理咨询整体解决方案;
新益为企业管理顾问有限公司专注于精益咨询、精益生产咨询、精益生产管理咨询等领域的实务咨询;我们结合中国企业实际,不断进行创新与实践,为企业量身定制精益生产管理咨询整体解决方案;
新益为企业管理顾问有限公司专注于班组管理咨询、班组建设咨询、五星班组咨询等领域的实务咨询;我们结合中国企业实际,不断进行创新与实践,为企业量身定制班组管理咨询整体解决方案;
【品质管理咨询基本信息】功能定义:标准管理体系完善,过程品质受控,关键节点及环境管理明确,有改善预防能力;导入时机:来料品质、生产直通率、成品合格低及客诉等问题频繁发生不受控等;适用范围:所有类型制造企业;辅导周期:1-3年;辅导方式:分段式驻厂咨询;
1、核算出企业运营各领域的成本改善空间;2、明确成本浪费发生主要原因,并制定中长期改善方案;3、每年改善10%以上的显性财务成本,包含采购费、劳务费、能源费、品质失败费、物流费用等;4、建立隐性财务成本的管理系统并运营,包含生产周期的缩短、库存周转率的提升、人均生产效率提升等。
1.降低生产不良率,提升合格率;不断地运用PDCA循环改善;2.剔除多余的作业动作,严格按照标准化操作;3.缩短生产周期,合理的调配产线员工不要让其等待;4.减少机器停机时间,充分利用现有资源;5.减少搬运 减少空间。
【安全管理咨询基本信息】辅导时间:6个月以上驻厂辅导;辅导方式:诊断+培训+指导+评价+持续提升;适合企业:制造型企业;服务重点:骨干队伍培训;侧重于辅导效果转化;侧重于机制体系固化。
2018年
08月
5S咨询公司概述:工作中我们经常会提高标准化作业,那标准化作业到底是什么呢?我们都了解吗?一起来认识一下什么是标准化吧。(一)什么是标准化作业?标准化作业是为了更有效地生产,把物料、设备、人等生产要素合理组合的一种集约化作业方式。
【 阅读全文 】2018年
08月
TPM咨询公司概述:点检是检查设备运行数据与状态的符合性,并通过参数与状态的变化趋势来分析设备劣化的趋势,从而及时识别潜在缺陷。
【 阅读全文 】2018年
08月
一、维修作业标准 TPM咨询公司概述:维修作业要定出作业标准和标准工时。在定标准工时之前,要去做一些改善,不是说现在怎么修,就把它定成标准,要综合考虑不同人修理的不同工时,最后制定出标准的工时。在作业标准的制定中,应该考虑的问题主要有:
【 阅读全文 】2018年
08月
精益生产咨询公司概述:SOP是StandardOperatingProcedure三个单词中首字母的大写,即标准作业程序,就是将某一事件的标准操作步骤和要求以统一的格式描述出来,用来指导和规范日常的工作。那么在物流配送中心应用SOP应该注意哪些问题呢?
【 阅读全文 】2018年
08月
现场管理咨询公司概述:配送中心各个环节的作业比较简单,不需要工人有较高的技术水平,但是配送中心工作量大,而且作业频繁。以一个工人一个工作日处理一万件产品为例。借助于科学的SOP的制定,一个工作日就可以节省一万次的作业,如此下来一个月、一年、整个物流配送中心的节省就非常可观了。
【 阅读全文 】2018年
09月
精益生产咨询公司概述:标准作业的作用主要是把企业内的成员所积累的技术、经验,通过文件的方式来加以保存,而不会因为人员的流动,整个技术、经验跟着流失。那么标准作业是以什么样的形式呈现的呢,又有哪些制定要求呢?
【 阅读全文 】2018年
11月
5S咨询公司概述:SOP是Standard Operating Procedure的缩写,即标准作业程序,就是将某一事件的标准操作步骤和要求以统一的格式描述出来,用来指导和规范日常的工作。物流中心运用SOP有利于提高物流的运营能力和效率。
【 阅读全文 】2018年
11月
6S咨询公司概述:标准作业是管理生产现场的依据,也是改善生产现场的基础。改善是使企业管理水平不断提升的驱动力,而标准作业则是防止企业管理水平下滑的制动力。没有标准作业,企业的市场竞争力将减弱。
【 阅读全文 】2020年
04月
新益为精益生产咨询公司概述:作业标准化在企业精益生产管理中占据着重要位置,企业的技术规范、工作顺序等,都要制定出相应的标准,以实现企业精益化生产和管理标准化。那么,企业应该如何实现作业标准化呢?
【 阅读全文 】