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标准作业
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27

2017年

12月

[SOP]食品包装过程中故障诊断标准作业

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在食品工业中,确保包装质量和完整是一个头等大事。虽然包装制造商采取各种预防措施,确保满足高质量的标准,更重要的是食品加工企业应该建立应对任何包装过程中出现挑战的程序,这些挑战解决不好可能会威胁到食品工厂的经营和产品安全。诸如包装密封,泄露,标签等,这些包装问题必须迅速而有效地得到解决。因此,精益生产咨询公司对于食品包装标准作业讲解了以下内容。

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27

2017年

12月

[SOP]如何建设精益生产标准作业

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精益生产是一种以最大限度地减少企业生产所占用的资源、降低企业管理和运营成本为主要目的的生产方式,是优化生产流程,解决企业目前生存与发展问题的最佳途径。精益生产标准作业是企业实施精益生产的第一步,精益生产咨询专家从标准作业的概念、标准作业的前提、实施标准作业的步骤三个方面详细地介绍了标准作业建立的全过程,为企业标准作业的建立提供了方法。

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27

2017年

12月

[SOP]标准作业三要素

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标准作业即标准作业程序,就是将某一事件的标准操作步骤和要求以统一的格式描述出来,用来指导和规范日常的工作。​有效地组合物质、机器和人,“丰田生产方式”称这种组合过程为作业组合。精益生产咨询公司总结了标准作业三大要素。

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26

2017年

12月

[SOP]浅析管理公司标准作业的实施步骤

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1、确定标准物流顺序首先要确认产品流动的顺序。确定标准物流顺序首先要确认产品流动的顺序确认实行标准化的项目,企业没有必要对所有的项目都实行标准化。精益生产咨询公司在对企业某个项目进行标准化前,需要确认这项标准化是不是重要的。如果没有标准化就会导致混乱,则必须进行标准化,反之则不必。

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26

2017年

12月

[SOP]带着斧头上班—威华机械推进标准作业

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“你们应该带什么来上班?”,这是威华机械总经理在标准作业改善活动中突然向管理人员提出的问题,说实话连我当时都有点懵了。“带斧头上班,砍浪费啊!”,在短暂停顿后马总自己给出了答案。绝、太绝了,太喜欢这句话了,这应该是某位精益专家的名言,而不是总经理的言辞。

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