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TPM点检员的工作要求

来源:    发布时间:2019-03-12     浏览次数:

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TPM点检

 

TPM点检

 

一、TPM点检员的基本要求

 

1、逐点记录:要逐点记录,通过积累,找出规律。

 

2、定标处理:处理一定要按照 标准进行,达不到规定标准的,要标出明显的标记。

 

3、定期分析:点检记录要至少每月分析1次,重点设备要每一个定修周期分析1次,每个季度要进行1次检查记录和处理记录的汇总整理,并且存档备查。每年进行1次总结,为定修、改造、修正点检工作量等提供依据。

 

4、定项设计:查出问题的,需要设计改进,规定设计项目,按项进行。

 

5、定人改进:任何一项改进项目,都要定人,以保证改进工作的连续性和系统性。

 

6、系统总结:每半年或1年要对点检工作进行一次全面、系统的总结和评价,提出书面总结材料和下一阶段的重点工作计划。

 

二、专职点检员的工作要求

 

1、专业技术方面:预防维修基础知识,掌握本点检区设备有关技术图纸、资料,制定点检标准,确定进行倾向自主管理的项目,并且结合精密点检或简易诊断技术的实施,对主要磨损零件进行定量化管理。

 

2、管理业务方面:开展点检工作,编制各种维修计划预算,如维修工程计划、维修备件材料计划、维修费用计划以及点检业务的各种计划,做好原始记录、信息传递、实际数据整理和分析,推行PDCA循环不断提高设备点检定修的管理水平。

 

3、处理业务关系方面:正确处理和协调点检、生产、检修3方业务关系。完成每次检修施工任务协调事宜,经常指导日常点检工作。

 

4、工作作风方面:高度责任心,严格要求、勤奋工作,点检业务精益求精。敢于负责;有自信心,树立推行点检制的强烈意识,积极推行全员维修管理,克服困难。要有进取心和创造精神,敢于实践,大胆创新。

 

5、点检员的工作是三分技术,三分管理,四分交际;要求点检员做到生产上会干,技术上精通,管理上会管,经济上会算。

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