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TPM管理
首页 > 精益知识> TPM管理

23

2018年

11月

[KTPM]设备维护的方法和应用

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设备是制造型企业收益的依靠,没有设备就没有生产,没有生产就没有收益。对于设备管理,我国仍处在设备维修阶段,坏哪儿修哪儿,设备维修的时间和技术成本高。为降低设备事故率,TPM咨询公司建议对设备进行全面维护,保障设备的正常运营。

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23

2018年

11月

[KTPM]全员TPM管理工作有哪些

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精益生产咨询公司概述:TPM是企业的现场设备管理的一种方式,推行TPM管理工作是当前企业发展的一种必要条件。TPM活动的本质是一项全员参与的改善活动,通过改善人和设备的素质来改善企业的素质。

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22

2018年

11月

[KTPM]哪些设备损失可通过TPM来降低

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TPM咨询公司概述:设备是制造型企业生产的依靠,设备的运行状态影响企业的生产效率。直接影响到设备停机、故障、损耗等不良情形的各类因素叫做设备损失,为保证设备运行状态良好,提高生产效率需要实施TPM管理降低设备的损失。下面是这些设备损失的具体释义。

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21

2018年

11月

[KTPM]我国引入TPM设备管理的原因

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TPM咨询公司概述:设备是生产企业产生效益的根本,设备的好与坏会直接影响到企业的生产运营。设备管理是保障设备正常运行的基础,而目前我国大多数企业的设备管理还处在坏哪修哪的阶段,设备的日常保养不到位,导致设备生产效率低下。这成为企业引入TPM管理的重要原因。

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21

2018年

11月

[KTPM]检修车间TPM推行管理办法

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一、目的与适用范围 1、目的。TPM咨询公司保证TPM工作有效推进,提高车间、班组管理水平,树立良好的车间形象。2、适用范围。适用于钒业检修车间所有班组及职工。

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20

2018年

11月

[KTPM]我国的TPM设备管理是怎样的

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TPM咨询公司概述:近年来,TPM设备管理的项目越来越多,每个企业推行TPM管理的方法不尽相同。但相同的是,每个国家、每个地区甚至每个企业开展TPM管理都应该结合自身实际情况,针对客户的不同需求,选择适合自己的设备管理方法。

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20

2018年

11月

[KTPM]我国TPM管理工作推行现状

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TPM管理工作实施是企业实施推行的工作重点,现在每个企业推行的TPM管理工作都需要企业去认证实施。TPM咨询公司概述:我国的大部分中小企业存在着设备管理起点低,专业设备管理人员缺乏、设备管理方法粗放、设备管理不注意效率等缺点,致使大部分单位设备散乱存放,处于疏于管理状态。而在大部分中小船厂,由于(国有企业)传统设备管理模式的惯性思维导致企业的从业人员对设备管理的认识有以下几个误区:

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19

2018年

11月

[KTPM]如何规范TPM设备管理

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6S咨询公司概述:TPM管理强调全员参与设备管理,也就是说企业有多少人,就有多少人参与设备管理。虽然人多力量大,但每个人都是一个独立的个体,思维方式各不相同。为了防止TPM设备管理因人而异造成失败,必须规范TPM设备管理的内容,可以从下面的几个方面入手。

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19

2018年

11月

[KTPM]TPM是设备管理最有效的方法

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TPM管理工作是企业设备管理方面的重点工作,是一个企业发展的重要工作。TPM即"全员生产性维护与保养",是目前世界上比较通行的一种基于设备管理为基础的有效管理方法,是被实践证明的行之有效的管理方法。结合所学,我个人认为,TPM的核心内容有:

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18

2018年

11月

[KTPM]TPM管理五个阶段的具体内容介绍

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6S咨询公司概述:对于企业来说,设备是企业产生效益的基础设施,所以设备管理是企业管理的重要内容。TPM管理作为现代企业全员参与维护的一种设备管理,在企业占据重要的位置。企业推行TPM管理大概有以下五个阶段。

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17

2018年

11月

[KTPM]TPM设备维修的作业标准是什么

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5S咨询公司概述:设备维修管理是TPM设备管理的重要环节,它是保障设备正常运行的关键环节。只有做好设备的维修管理,设备才会继续为企业增加收益。设备维修一方面要遵守一定的规则,另一方面需要将设备维修的经验装订成册,方便以后维修工作的进行。

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16

2018年

11月

[KTPM]数字化工厂如何实现TPM设备管理的可视化

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TPM咨询公司概述:随着信息化时代的到来,工厂开始引进数字化管理平台来辅助企业管理。数字化工厂是以低成本实现工厂安全、可持续生产、运营、维护和管理,快速获取与工厂实际状态一致的基础数据的最佳手段。

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15

2018年

11月

[KTPM]工厂TPM设备管理具体做些什么工作

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6S咨询公司概述:一说设备管理,我们都知道TPM管理、设备点检、设备润滑、备品备件等等,但是具体怎么做,有没有能考核的东西,设备管理是好是坏,没有标准。

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14

2018年

11月

[KTPM]TPM管理的误区介绍

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随着国外管理思想的不断涌现,越来越多的企业开始推行TPM管理。但有不少的企业在实施TPM活动时,由于各种原因导致TPM管理误区的出现,使TPM管理效果无法达到企业管理的要求而被腰斩。下面6S咨询公司总结了TPM管理的误区及解决方法。

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14

2018年

11月

[KTPM]TPM培训优势及目的

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TPM培训可以帮助企业形成一套完整严谨的管理体系,使得整个企业的生产销售、人力资源能够协调合作而且分工明确,从而最终形成良好的企业体质。TPM培训质量的好坏可以直接决定整个企业管理的效率,所以TPM培训具有诸多优势,在企业管理的各个方面都可以发挥重要功能。下面TPM咨询公司通过三个方面介绍一下这种企业管理制度的基本优势:

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13

2018年

11月

[KTPM]TPM管理自主保全如何实施

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5S咨询公司概述:全面实施TPM管理,培养出能驾驭设备的操作人员,形成自主保养的体制,一方面要注重人才的培养,另一方面要根据其实际能力对工作有切实的提高,以实现真正的效果,并且这个效果是能得到维持的。

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12

2018年

11月

[KTPM]推行TPM管理的办法和作用

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5S咨询公司概述:TPM管理是企业设备管理的重要保障,企业应当采取各种办法将TPM管理做好。TPM做好了,设备管理成本也会降低,设备发生故障的概率也会有所减少,企业的生产效率也就提高了。

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12

2018年

11月

[KTPM]TPM与5S管理如何协同作战

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精益生产咨询公司概述:全员生产维护(TPM)和5S管理,看起来是风马牛不相及的两大方法,而在事实是,同时有效地应用两者可以产生巨大的协同作用,从而更好的提升公司的业绩。

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03

2018年

11月

[KTPM]TPM自主保养概述

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TPM咨询公司概述:TPM是全员参与生产维修的简称。自主保养是TPM中的一个支柱,又称自主保全、自主管理和自主维护。自主保养就是指企业员工能够自觉的参与到设备的全面管理、维护以及保养工作中。自主保养能够增加员工的管理知识和技能,提高生产的安全性,增加企业的人和钱财的收益。

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02

2018年

11月

[KTPM]TPM管理对设备管理者的要求

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TPM咨询公司概述:目前,TPM管理已经成为国际认可的设备管理模式,许多企业把TPM的推行作为管理的重点工作。TPM管理的主体是设备管理者,培养出优秀的设备管理者有利于增强设备的生产率。

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