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五星班组
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五星班组建设方案

来源:    发布时间:2018-04-09     浏览次数:

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为进一步规范班组管理,提升班组建设内涵,强化工作质量,全面提高班组管理水平,塑造企业精神和优秀文化,班组建设咨询公司特针对企业制定五星班组方案。

 

星级班组建设

星级班组建设

 

创建“五星级班组”活动旨在夯实班组建设基础,完善班组管理体系,提升班组管理水平,不断丰富和拓展班组建设内涵和外延,努力建设一支团结协作、业务精湛、严谨高效、文明和谐的员工队伍,为全面增强企业活力,提高企业素质提供可靠保障。

 

一、班组是企业的细胞,是企业一切工作的落脚点。

 

重视班组建设,是企业把“创建世界一流,打造百年老店”的长远目标和具体工作有机地结合起来,把生产经营管理和班组建设有机地结合起来的重大战略举措。班组也是XX车间基层管理工作的重要组成部分,是专用线运输管理工作的核心和动力源泉。

 

加强班组建设是一项长期工作任务,班组建设将企业“运营转型”的推进和班组“创优争星”劳动竞赛活动以及创建“无伤害、无事故、自主安全管理班组”活动有机的结合起来,坚持“以人为本”的管理理念,以提升员工能力和提高班组员工素质为重心;以班组长队伍建设为关键;以安全生产为基础;以效率和效益为中心,按照“严,细,实,新,恒,齐”的原则常抓不懈,安全、及时地完成运输生产任务和各项考核指标。

 

通过加强班组建设,提高班组自主管理的水平,促进我段综合管理各项工作不断深入开展和提高。

 

二、 班组建设的指导思想、总体要求、基本原则、奋斗目标 。

 

班组建设指导思想:坚持“以人为本”的管理理念,按照“严、细、实、新、恒、齐”的要求,以“真抓实干严管创一流”为精神动力,以安全生产为基础,以效率和效益为中心,以班组长队伍建设为关键,以提高员工综合素质为重点,以“建设创新型班组,培养知识型员工”为载体,持续改进,追求卓越,不断提高班组的凝聚力、战斗力和执行力,促进XXX分公司不断提升企业管理水平和不断增强企业核心竞争能力。

 

三、班组建设的基本原则:

 

(1)要把班组建设同员工队伍建设的大目标有机地结合起来;

 

(2)要把班组建设同企业文化建设有机地结合起来;

 

(3)要把班组建设同建设创新型企业有机地结合起来;

 

(4)要把班组建设与所在单位自身工作特点有机地结合起来。

 

四、班组建设的奋斗目标:

 

打造一批优秀班组和节约型、创新型班组;使所有班组长成为合格班组长,培养一批优秀班组长和知识型、技能型员工;在班组建设中形成一批生产技术和管理的卓越班组成果。

 

根据上述班组建设的指导思想、总体要求、基本原则,五星班组建设开展有以下五个方面的班组建设工作:

 

(一)班组安全生产(安全星)

 

(二)班组综合绩效(绩效星)

 

(三)班组技能提高(技能星)

 

(四)班组创造革新(创新星)

 

(五)班组文化建设(和谐星)

 

上述五个方面的建设工作方案,前两项为刚性内容,后三项为柔性内容。

 

制定星级班组建设大大提高员工安全教育的质量,增强员工危险意识,根据实际工作需要,制定了本班组员工的操作要领及注意事项,提醒员工安全操作,从而杜绝一切违章违规的不安全行为。

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