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谈班组建设工作如何做好

来源:    发布时间:2019-06-05     浏览次数:

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新益为精益生产咨询公司概述:班组谓之企业之细胞,立前沿之阵地,居要害之关口;组织结构虽小,发挥作用甚大;从保安全、创效益、促和谐中堪称首要;所以,在创建和谐班组中:

 

提升班组建设

 

提升班组建设

 

一、要培养团结乐观向上的氛围

 

和谐班组是提升工作效率,营造团结友爱,培养快乐工作和积极向上氛围的重要环节;是发挥职工的积极性、创造性,启发和调动职工更好地关心企业、爱护企业、创新企业的可靠保证;是我们共同追求诚信友爱、互相依赖、广结善缘的大家庭。

 

子曰:民生之道,乐为大焉,致乐以治心。以快乐的心情从事自己的职业,倡导员工保持良好的心态和快乐的心情,愉快地迎接每一天的任务,从积极乐观的氛围中体验我们快乐工作和快乐生活的过程,是创建和谐班组的优势。

 

今天我们提倡人人自觉培养班组的和谐氛围,广泛利用真实感人的先进事迹和典型事例,鼓舞士气,激发情感,调动积极性,挖掘班组成员自身的内在潜力,就是为了更好的显示班组成员在工作环境中的精神世界。

 

明白人的一生,你可以积极的把握它,也可以淡然的面对它,在你精神颓废时想想它以求振作,在你心中不满时想想它以求感恩,不管怎样你总是很幸运的拥有这一生,总不能随意放弃吧。

 

因为,一个人的价值在工作中得以体现,实现了自我,自然会感觉工作是充实的,生活是快乐的,就不会再抱怨工作,再抱怨生活,所以学会快乐地工作,享受工作,享受生活,把维修技术现场交流和飞天在线网络兴趣交流,变成班组建设多元化交流的活动,充分发挥青年人的个性特点和向上的气势。

 

积极畅想个人观点和发展思路,寻找共同的生活兴趣与工作热情;从而让员工从充满生机与活力的情景中看到希望;并通过班组日常交流活动,把相互之间的有效情感表现出来,让尊重、理解、关爱成为促进职工快乐的方式,使同事间在形成的合作默契的环境中,尽情享受宽容大度、真诚相待的班组亲情文化的幸福和快乐。

 

二、要注重深入细致的思想工作

 

在机务改革变化之快、竞争之激烈的情况下,必然会对员工产生一定的影响,如工作压力大,仕途不顺畅,生活不如意等,每当员工碰到困难或竞争失利而产生挫折感,就会产生消极思想和情绪波动,这会直接影响安全生产和维修质量。

 

因此,要及时掌握职工的思想动态,做好员工的思想稳定工作,选择不同方式与其用心交流,静心倾听,从对方的细节中,了解每一位班组职工的情况,做到释难解惑,平衡心理,力所能及法解决他们的问题,有针对性地采取引导与疏导的方法,从以人为本出发充分调动他们的积极性,使他们感到班组的力量和温暖,适应不断变化的工作环境。

 

同时,利用改革、发展的竞争环境,提高大家在工作中的危机感、紧迫感和责任感,鼓励人人发挥优势,扎实工作、展示能力、享受价值,随时提醒不要忘记共同反思自己,自觉把工作中不被人知的隐私暴露出来,作为相互借鉴的经验,以达到更好地确保安全生产和维修质量的目的。

 

在工作中学会及时肯定工作人员工作中的优点和成绩,宽容对待员工的缺点和不足,让员工们感到即便是批评,但批评里更多是真诚的关爱与期待,以此调节员工情绪和情感,引导职工在工作中建立自信,实现自我。

 

让大家在彼此的交流之中互相激发灵感和信任,在尊重与信任中自觉自愿的表现自己,在惬意亲和归属感中奉献自己,在轻松愉快的和谐氛围里完善自己,从而提升和展示班组的凝聚力、竞争力和创造力。

 

三、要树立牢固的安全和规范意识

 

飞机维修是一个高责任、高风险的行业,在长期的维修实践活动中,发生众多人为的责任事件,绝大多数是责任人心存侥幸、违章操作所致;我们知道祸起于微,在这个以安全为生命的行业里,任何一点小问题都有可能变成大问题,任何差错都可能危及旅客的人身安全和国家财产的损失。

 

所以说责任大于天。只有每一个员工树立“安全至上”的思想,工作不漏细节,检查不漏疑点,事故才可以避免,才能有效避免各种人为因素对我们维修工作造成的不良影响。

 

正因如此,发挥职能、严格标准,严格遵守操作规程,争做手册型员工,在维修工作中落实安全管理规定,严格执行安全标准操作程序,发挥班组有效作用,建立至高无上的“安全第一”的思想,从细节做起,从小事做起,切实把扎实的机务维护作风落实到具体行动中,就成为班组建设中的长期而艰巨的任务。

 

所以,确保安全生产的正常性、维修质量的可靠性和规范操作的持续性,需要我们在维修工作中努力付出;真正把忠诚老实作为我们拥有的工作态度,把按章办事变成我们的规范行为,把依法维修确立成我们的指导思想。

 

尤其在创建和谐班组中,更需要我们把个人的随意转变成严谨,实现真正的责任到位;把制度的强制变成自觉遵守,实现单卡规范有效,安全常态有效;把看一条做一条签一条变成心手合一,实现保护自己的自觉行动;从而使安全生产在每时、每刻、每个环节都得到保证。

 

试想,在这样一个良好的工作环境和和谐的氛围里,严谨有序、真诚信任和尊重理解感染着每位职工,共同体验大家庭的欢乐,分担大家庭的困难和压力,承担大家庭的责任和义务,共同树立起爱岗敬业奉献的精神和“一荣俱荣、一损俱损”的意识,不就是我们梦寐以求的和谐班组吗?

 

当然,创建和谐班组,既是对企业发展壮大的渴望与期待,也是对个人适应发展、开创新环境所具备的条件更为苛求,既有让大家感受到自身价值与班组价值实现和谐统一的娱悦,也有让我们感受到班组建设中存在的许多不同步而产生的种种压力。

 

我们相信,只要我们统一思想、坚定信心,充分发挥班组职工的工作热情,激发班组职工的积极性和创造性,和谐班组将会在职工所具有的拼搏精神、敬业精神、宽容精神和创新精神中展示出来。




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