在线咨询
我猜您现在可能存在如下疑问:
你们能做什么?需要多少钱?需要多久?
我需要做什么?需要提供什么资料?
新益为企业管理顾问有限公司专注于5S咨询、6S咨询、7S咨询、5S管理咨询、6S管理咨询、7S管理咨询等领域的实务咨询;我们结合中国企业实际,不断进行创新与实践,为企业量身定制5S/6S/7S管理咨询整体解决方案;
新益为企业管理顾问有限公司专注于TPM咨询、TPM管理咨询、TPM设备管理咨询等领域的实务咨询;我们结合中国企业实际,不断进行创新与实践,为企业量身定制TPM管理咨询整体解决方案;
新益为企业管理顾问有限公司专注于精益咨询、精益生产咨询、精益生产管理咨询等领域的实务咨询;我们结合中国企业实际,不断进行创新与实践,为企业量身定制精益生产管理咨询整体解决方案;
新益为企业管理顾问有限公司专注于班组管理咨询、班组建设咨询、五星班组咨询等领域的实务咨询;我们结合中国企业实际,不断进行创新与实践,为企业量身定制班组管理咨询整体解决方案;
【品质管理咨询基本信息】功能定义:标准管理体系完善,过程品质受控,关键节点及环境管理明确,有改善预防能力;导入时机:来料品质、生产直通率、成品合格低及客诉等问题频繁发生不受控等;适用范围:所有类型制造企业;辅导周期:1-3年;辅导方式:分段式驻厂咨询;
1、核算出企业运营各领域的成本改善空间;2、明确成本浪费发生主要原因,并制定中长期改善方案;3、每年改善10%以上的显性财务成本,包含采购费、劳务费、能源费、品质失败费、物流费用等;4、建立隐性财务成本的管理系统并运营,包含生产周期的缩短、库存周转率的提升、人均生产效率提升等。
1.降低生产不良率,提升合格率;不断地运用PDCA循环改善;2.剔除多余的作业动作,严格按照标准化操作;3.缩短生产周期,合理的调配产线员工不要让其等待;4.减少机器停机时间,充分利用现有资源;5.减少搬运 减少空间。
【安全管理咨询基本信息】辅导时间:6个月以上驻厂辅导;辅导方式:诊断+培训+指导+评价+持续提升;适合企业:制造型企业;服务重点:骨干队伍培训;侧重于辅导效果转化;侧重于机制体系固化。
2021年
04月
新益为5S咨询公司概述:班组文化建设对于一个班组来说是非常重要的一环,一个好的班组文化可以凝聚人心,巩固企业根据。但是,班组文化的建设也有细分,如安全文化、学习文化、创新文化等等,今天,我们就来讲讲班组的安全文化建设。
【 阅读全文 】2021年
04月
新益为6S管理咨询公司概述:班组是企业的最小生产单位,班组管理是企业管理中的基础。无论什么行业、工种,它的共同特点就是拥有共同的劳动的手段和对象,直接承担着一定的生产任务。对于班组而言,设备管理主要是保证设备的正常运转,通过日常的安全检查,及时发现生产设备和作业环境所存在的事故隐患,及时报告并采取措施消除事故隐患。那么,班组管理需要做些什么呢?
【 阅读全文 】2021年
04月
新益为5S管理咨询公司概述:班组是企业的最小生产单位,班组管理是企业管理中的基础。无论什么行业、工种,它的共同特点就是拥有共同的劳动的手段和对象,直接承担着一定的生产任务,其中也包括服务产品,因此推行企业班组管理需要注意一些方法细则。
【 阅读全文 】2021年
04月
新益为6S咨询公司概述:班组是企业的“细胞”,是企业的最基层单位,是企业各项安全政策、制度、法规、标准、规范的支撑点和落脚点,班组安全工作的好坏直接影响着整个企业的安全生产和生命力,在班组安全文化建设中,提高全员的安全文化素质是前提、手段、基础和保证。
【 阅读全文 】2021年
04月
新益为6S咨询公司概述:江泽民同志指出:“创新是一个民族进步的灵魂,是一个国家兴旺发达的不竭动力。”同样,创新也是企业班组安全文化建设工作的灵魂。作为班组安全文化建设的大军——班组全体成员,要做好新时期班组安全文化建设工作,必须敢于创新,善于创新,推动班组安全生产不断创特色、求突破、上水平。
【 阅读全文 】2021年
04月
新益为班组建设咨询公司概述:班组作为企业的“细胞”,是企业执行系统中最基层组织和最基本的管理单元,是企业生存发展的根基,只有激活细胞,发挥应有的功效。加强班组建设让每个细胞都充满活力,确保肌体健康。
【 阅读全文 】2021年
05月
新益为班组管理咨询公司概述:班组是最小的生产单位,安全团队是企业安全管理的重中之重。这八个适度的因素会帮助你更有效的管理团队!
【 阅读全文 】2021年
05月
新益为班组管理咨询公司概述:谈到“班组交接班”,想必大家的看法各不相同。观点1:班组交接班可有可无,只是几句话的交流而已,对工作起不到多少指导作用;观点2:班组交接班一定要有,面对面交接工作能让人做到心中有数,接手工作时至少不会成为“无头苍蝇”;观点3:各交各自岗位的班,这样不是更好吗?
【 阅读全文 】2021年
05月
新益为班组建设咨询公司概述:班组建设就是通过导入方法、模式和工具,提升员工素质,夯实企业管理基础的一个持续改善过程。通过这个过程使班组成为规范、高效的作业单元,最终带来企业安全、质量、成本、效率的改善或提升。
【 阅读全文 】