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精益生产知识
首页 > 新益为> 精益生产> 精益生产知识

03

2017年

04月

准时化生产中的生产管理

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

准时化生产就是运用多种管理方法和手段,对生产过程中的各种要素,人、机、料、法、环、测进行优化组合,以必要的劳动,确保在必要的时间,按必要的数量,生产必要的品种。 在…

【 阅读全文 】

01

2017年

04月

什么是准时化生产质量管理

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

准时化生产就是运用多种管理方法和手段,对生产过程中的各种要素,人、机、料、法、环、测进行优化组合,以必要的劳动,确保在必要的时间,按必要的数量,生产必要的品种。即…

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31

2017年

03月

中小企业实施精益生产管理的三种办法

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

近二十年来,精益生产的运用遍布全球,精益生产的理论也在不断丰富,精益六西格玛是最臻于完善的管理方法。它是六西格玛管理法与精益生产方式二者的结合得到的一种管理方法。…

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30

2017年

03月

准时化生产方式的基本手段

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精益生产培训 公司指出:为了达到降低成本这一基本目标,准时化生产方式的基本手段也可以概括为下述三个方面。 1)准时化生产-适时适量生产 即Just Time一词本来所要表达的含义,在…

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29

2017年

03月

电网公司精益管理的实现途径

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一、优化业务流程是精益管理的核心理念 流程再造为精益化管理带来了全新的思维方法和理念,使得各种元素在各流程之间尽可能以最快最协调的形式互为传递,从而实现精益化管理的…

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28

2017年

03月

装备制造企业怎样走出精益生产误区

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在宏观经济环境日益复杂化的今天,战略转型与控制成本无疑是装备制造企业最重要的课题之一,很多装备制造企业将精益生产作为重点的工作进行部署。 精益生产管理,是一种以客户…

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27

2017年

03月

电商采购精益模式设计与实践运用

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当前,电子商务以其巨大的优势迅速崛起并呈现蓬勃发展之势。随着电子商务模式的日益成熟以及大数据商业力量的充分释放,企业采购与互联网的结合也成为大势所趋,电商采购成为…

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25

2017年

03月

工程机械行业推行精益生产管理作用

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机械制造企业想要抓住机遇、战胜挑战,提升其供应链管理能力是一个关键,只有这样才能实现精益生产管理的目的:企业产品更新换代快、产品质量高、价格低、交货及时、服务好等…

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24

2017年

03月

电网公司生产管理精益化

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这几年以来,电网公司在生产管理精益化方面作了很多有效的探索,积极开展输电设备运维一体化、变电检修专业化、配电设备抢修精益化、输变电设备状态检修、5S管理、标准化作业、…

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23

2017年

03月

中小企业怎样推行精益生产管理

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精益生产就是丰田生产管理模式,是当代社会将企业管理的各种工具方法和理论、技术以及企业文化融为一体的产物。精益生产与其说是管理办法,还不如称管理艺术更贴切。 精益生产…

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22

2017年

03月

精益生产方式实施

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精益生产方式,指以顾客需求为拉动,以消灭浪费和快速反应为核心,使企业以最少的投入获取最佳的运作效益和提高对市场的反应速度。 精益生产 零浪费为精益生产终极目标,为了达…

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21

2017年

03月

精益生产的十大工具

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精益生产是通过系统结构、人员组织、运行方式和市场供求等方面的变革,使生产系统能很快适应用户需求不断变化,并能使生产过程中一切无用、多余的东西被精简,最终达到包括市…

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21

2017年

03月

准时化生产方式技术体系

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准时化生产方式(Just-in-time,JIT)是日本丰田汽车公司创立的一种独具特色的现代化生产方式。丰田准时化生产方式是一个包容了多种制造技术和管理技术的综合技术体系。为了准确…

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17

2017年

03月

铁路运输精益生产的模块化

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精益生产咨询 公司认为随着我国经济逐步发展成熟,对运输系统高效运转要求日益增长,这不仅意味着交易过程需要更快速完成,同时也需要降低运输成本。中国运输行业的集中程度低…

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16

2017年

03月

民营企业的管理

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精益生产咨询 公司认为企业生产的管理工作是关系到企业的正规化管理的大事,在企业的全面管理建设当中,我们要重视生产管理制度的建设工作和管理工作开展,提高对生产管理重要…

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16

2017年

03月

中国精益生产经典成功案例

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精益生产咨询 案例一:一汽大众准时化生产 第一汽车制造厂变速车厂始建于1989年10月,其生产从日本日野公司引进的LF06S六档同步变速箱,并配装解放CA141载货车。第一汽车制造厂变速…

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15

2017年

03月

员工的发展,管理者用五步就决定了

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现场管理咨询 公司认为企业不仅要建立起科学有效的激励机制,还必须要有合理的实施手段,监督各项工作的顺利进行。有效的激励机制能大大加强员工的工作主动性和积极性,但光有…

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15

2017年

03月

一个流生产

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精益生产咨询 公司认为企业存在的前提是它必须有经济效益,而企业盈利这一目标的实现最终取决于制造现场。在市场经济模式下,开拓市场需要优质廉价的产品,而质量水平和成本费…

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14

2017年

03月

我国工程机械制造企业库存问题与对策

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精益生产咨询 公司语改革开放以来,我国的现代化建设取得了巨大成就,伴随着经济高速发展的步伐,工程机械制造行业在这段时期内也得以快速发展,国内涌现出了一大批优秀的工程…

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13

2017年

03月

机械行业安全生产管理

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

精益生产咨询 公司认为对任一国家而言,机械行业安全问题都是其安全生产管理工作的重心。目前,不管是大型制造企业,还是中小型制造企业,都在利用越来越自动化的机械生产以及…

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