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我猜您现在可能存在如下疑问:
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2017年
12月
中国的模具产业经过几十年的风风雨雨,发展虽然非常迅猛,但是企业依然存在很多问题:企业的浪费现象比较严重,生产成本居高不下。所以,诸多企业都不断努力的施行精益生产,就是要消除浪费、降低成本。
【 阅读全文 】2017年
12月
我国制造业目前都在倡导,节约成本,提高效率。管理好了成本,有助于企业在竞争中脱颖而出。那么成本管理和我们精益生产有什么联系呢?精益生产咨询公司对这两者的关系作出了分析。
【 阅读全文 】2017年
12月
一、电力企业实施精益化管理的设计1、电力企业精益管理的设计思路2、电力企业精益管理的步骤
【 阅读全文 】2017年
12月
一、统筹兼顾,推进安全管理精益化。精益生产培训公司总结:安全是企业的生命,变电运行管理的核心就是安全管理。认认真真落实班组安全生产责任制,坚持贯彻“安全第一,预防为主”的电力生产方针,大力开展反习惯性违章和安全生产的宣传与教育,严格执行“两票三制”。这些,都是电力系统长期经过实践检验行之有效的经验,在变电站必须认真贯彻。为了保证变电站的安全稳定运行,应做好以下三点。
【 阅读全文 】2017年
12月
精益生产是通过系统结构、人员组织、运行方式和市场供求等方面的变革,使生产系统能很快适应用户需求不断变化,并能使生产过程中一切无用、多余的东西被精简,最终达到包括市…
【 阅读全文 】2017年
12月
一、设备精益管理口号 1、精益=改善改善就是每一天、每一处、每一人的持续改进。 2、精益管理可以最大限度降低企业的管理和运营成本。 3、追求卓越的过程,享受完美的结果。 4、…
【 阅读全文 】2017年
12月
生产方式的演变经历了几个阶段,由最初的手工业作坊单件式生产,到福特发明的流水线大规模生产方式,再到以单元式生产为核心适应于多品种小批量需求的精益化生产方式,未来随…
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12月
一、统筹兼顾,推进安全精益管理化 TPM咨询 公司总结:安全是企业的生命,变电运行管理的核心就是安全管理。认认真真落实班组安全生产责任制,坚持贯彻安全第一,预防为主的电力…
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12月
众所周知,精益生产能够提高效率,减少浪费,降低生产成本。目前许多企业都把精益生产当作一项长期施行的工作,为了不断的完善自我,提高企业形象。其中,电力行业中尤为突出…
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12月
精益生产一个流生产是70年代在准时制生产方式的基础由日本企业首先提出来的,是对传统生产观念的根本改变。 精益生产咨询 公司对于精益生产一个流生产内容的八大要点作出了详细…
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12月
一、安全生产监督管理局主要职责: 1、综合管理本市的安全生产工作,分析、预测安全生产形势,拟订安全生产工作规划,依法履行安全生产监督管理职责。 2、研究起草本市安全生产…
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12月
精益生产战略就是JIT及时生产,它超越了三种通用生产战略,由于采用了全新的创造性的战略理念JIT,从而克服了各竞争基点的矛盾和排他性限制,可同时实现成本、质量、时间、柔性…
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12月
一、 精益生产培训 公司总结企业实施精益管理要点 1、精益营销方面 紧密结合市场化改革工作,着力在培育品牌、引导消费、优化提升结构和提升服务效率上下功夫、求突破,打造精益…
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12月
一、企业生产管理过程中的浪费 1、精益生产管理中等待的浪费 主要因素表现为:作业不平衡,安排作业不当、待料、品质不良等。 2、精益生产管理中搬运的浪费 主要因素表现为:车…
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12月
一、国内生产管理现状分析 1、国内信息化系统与精益生产管理的发展状况国内对信息化的研究与开发起步较晚,现阶段的研究方向主要集中在信息化的开发及应用上。在理论研究方面,…
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12月
企业实施精益生产的活动有很多,5S的管理,6S的管理,班组管理等等。他们虽然在形式上有所区别,但最终的目的都是一致的,为了提高企业生产效率,降低生产成本,提升企业竞争力…
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12月
一、仓库精益管理的目标是: 1、减少仓库物料的报废 2、提高仓库物料数据的准确率:数量、位置、状态、先进先出 3、提高仓库的准时交付:材料发到车间。成品发到客户 4、提高仓库…
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12月
精益生产是一种减少浪费,降低成本,提高工作效率的生产模式。目前很多企业都在逐步的引进。如何才能实现精益生产呢? 精益生产咨询 公司针对精益生产实施方法作出了以下概括。…
【 阅读全文 】2017年
12月
一、 精益生产培训 公司总结精益管理实施措施 1、整体规划,逐步改善 精益生产管理模式对于我国企业而言是一种新概念、新方法,因此应该整体规划,在小范围内进行试点,及时总结…
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12月
提起精益生产管理,人们应该都不再陌生,何为精益生产管理?精益生产管理所追求的是在必要的时间生产必要数量的必要产品,如果出现任何不良品,势必造成生产计划和生产管理的…
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