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2017年
10月
信息化与精益化融合应用,即在多品种、小批量的生产模式下,结合企业制造现场的实际情况,通过推行MES,实现计划的科学性、实效性,保证作业流程的稳定与高效,并通过资源的有…
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10月
精益生产管理技术作为现代企业追崇的核心技术,它能够给企业带来实实在在的利润变化。 精益生产培训 公司总结:企业导入精益生产方式,通常要着手做好以下几个阶段的工作。 1、…
【 阅读全文 】2017年
10月
一、 精益生产培训 公司总结生产管理主管岗位职责 1、组织制订、修订所管辖职责范围内的相关规章制度和作业程序标准,经批准后监督执行。 2、生产管理-组织实施车间生产计划 (…
【 阅读全文 】2017年
10月
生产管理方法 一、生产管理-定置管理 1、安置摆放、工件按区域按类放置,合理使用工位器具。 2、及时运转、勤检查、勤转序、勤清理、标志变化,应立即转序,不拖不积,稳吊轻放…
【 阅读全文 】2017年
10月
一、 精益生产咨询 公司总结建立健全精益管理班组规章制度方法 所谓见仁见智,但不管怎样要搞好班组建设,没有好的管理制度显然是不行的,我们既要有切合班组和企业实际的管理…
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10月
精益生产咨询 公司总结:伴随着市场经济的不断发展,中小企业也如雨后春笋般地不断的增加。但是如何做好小企业的管理,特别是企业生产管理,往往是最大的难题。由于从小作坊起…
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10月
我国企业大多停留在单一品种(少品种)大批量生产方式的。随着经济的发展单一大批量的传统生产管理模式已经不适合现在、日后的经济和市场需求了。取而代之的是多品种、小批量…
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10月
一、物流行业实施精益生产的基本要素 精益物流的实质是精益思想在物流领域的应用,即消除物流过程中一切不必要的浪费,达到尽善尽美。 精益物流的四要素: 1、顾客化 在精益物流…
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10月
一、企业实施精益管理益处 对于制造型企业而言,在以下方面已经有无数的实践证明是取得成效的:库存大幅降低,生产周期减短,质量稳定提高,各种资源(能源、空间、材料、人力…
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10月
一、烟草行业推行精益文化的内涵 精益文化最初源自精益生产的概念,相较于精益生产外在的、表象的方式手法而言,精益文化则是稳定的、本质性的、内涵性的东西,是企业文化的一…
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10月
一、机械加工业精益管理-环境必须通彻明亮 很多人到机加行业公司参观,留下的印象一般都不太好,感觉到处都是噪音、油污、垃圾、粉尘、烟雾、灯光昏暗,更何况每日身在其中的员…
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09月
一、生产企业精益生产管理实施方法 生产均衡化能够为企业带来诸多的好处,可以提高对市场的反应速度,赢得抢占市场的先机。生产均衡化还可以减少企业的库存,缩短每个产品的制…
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09月
一、 精益生产培训 公司总结生产管理主要内容 1、要设计科学的组织结构与组织文化作好组织管理、使整个部门的潜能得到充分发挥。 2、根据产品需求预测作出产能规划、要求生产管…
【 阅读全文 】2017年
09月
生产计划管理是指确定和实现生产目标所需要的各项生产业务管理工作, 其中包括市场预测、生产能力测算、具体编制计划、贯彻执行计划和检查调整计划等内容,按其实施步骤生产计…
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09月
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【 阅读全文 】2017年
09月
一、准时化生产方式的目标 准时化生产方式的最终目标即企业的经营目的:获取最大利润。 为了实现这个最终目的,降低成本就成为基本目标。在福特时代,降低成本主要是依靠单一品…
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09月
一、精益生产流线化生产线布局 流线化生产使各个工序互相衔接联合,将产品按照加工顺序依次排列,使工序从毛坯到成品的加工过程始终处于不停滞、不堆积、不超越的流动状态,使…
【 阅读全文 】2017年
09月
精益生产管理,是一种以客户需求为拉动,以消灭浪费和不断改善为核心,使企业以最少的投入获取成本和运作效益显著改善的一种全新的生产管理模式。 一、精益生产管理原则 1、价…
【 阅读全文 】2017年
09月
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【 阅读全文 】2017年
09月
一、企业推行精益生产管理方法应注意什么 1、树立精益意识 有些企业急于扩大生产规模,片面追求高自动化和高生产效率,没有考虑整个生产过程和需求的均衡性,企业往往比较重技…
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