17

2017年

09月

精益生产管理核心理念及实施方法

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精益生产的核心理念也就是精益生产的管理思想，也就是精益思想，通过生产过程整体优化，改进技术，理顺各种流程，杜绝超量生产，消除无效劳动与浪费，充分、有效的利用各种资…

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15

2017年

09月

车间实施精益生产管理优势

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一、精益生产管理内容 1、对浪费的定义和深恶痛绝的态度：除了在制造领域大家都很熟悉的经典7种浪费外，在企业经营活动中还普遍存在着例如沟通障碍、架构僵化、方向冲突、错误…

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14

2017年

09月

精益生产管理改善方法

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一、精益生产管理改善方法-注重员工成长 真正优秀的制造型企业，主张把员工成长放在第一位，而把追求短期绩效提升放在相对次要的位置上。在具体管理实践中，他们对那种基于精准…

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13

2017年

09月

公司实施精益生产管理要点

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一、实施精益生产管理没有捷径 企业推行精益生产管理成功从来没有一蹴而就，与其羡慕丰田精益模式，还不如踏踏实实从今天开始努力奋斗。 成功=（热情+方法）时间。主动出击，方…

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12

2017年

09月

供应链精益生产管理思想

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一、工厂内部的精益生产 精益生产与传统生产方式主要的不同之处在于精益生产是真正的拉式生产，也就是说其生产是完全由真正的客户需求（客户订单）驱动的，而不象传统的生产主…

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11

2017年

09月

精益生产现场管理实施方法

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一、精益生产现场管理实施方法 （一）精益生产日常管理的要点 a、重视所有管理项目 今天抓品质，明天弄设备？ b、决定重点管理项目 原则：不给下个工程或客户添异常，决定重点项…

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10

2017年

09月

精益生产管理体系结构和特点

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一、精益生产管理的特点 1、拉动式准时化生产 以最终用户的需求为生产起点，强调物流平衡，追求零库存，要求上一道工序加工完的零件立即可以进入下一道工序。组织生产线依靠一…

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08

2017年

09月

公司推行准时化生产方式步骤

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丰田公司认为的准时化生产方式是：在正确的时间、生产正确数量的正确的产品。为了实现准时化生产方式，丰田公司勾勒了一幅4S店总装厂一级供应商二级供应商物与情报流程图，并制…

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05

2017年

09月

日本精益生产主要环节

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一、精益生产-全面实行拉动式生产 日本某公司坚持以销定产的原则，把后道工序作为前道工序的用户，以各条汽车装配线为龙头，以总装拉总成，以总成拉零件，以零件拉毛坯，以毛坯…

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04

2017年

09月

精益生产之计量施工管理

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一、工程计量的内容 1、工程量的确定 （1）计量范围：修订的工程量清单内容及合同规定的其他工程费用。 （2）计量依据：工程量清单及说明、合同图纸、工程变更令、工程变更批复…

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02

2017年

09月

轮胎企业开展精益生产步骤

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一、首先推行5S管理 5S是精益生产的基础（当然，5S也是做TPM的基础，同时也是做很多革新管理工作的基础），5S是培养员工良好工作习惯的好方法，员工的素质在革新管理过程中起到不…

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01

2017年

09月

精益调控机制与标准化管理

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一、精益管理之精益调控机制与标准化管理背景 在市场经济条件下，部分国有企业受传统设备管理模式的影响，其设备管理不能完全适应新形势的需要，存在设备利用率低，设备老化重…

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31

2017年

08月

精益管理之提升企业管理效率

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精益生产咨询 公司总结：精益管理效率管理要求组织根据具体问题的性质和特点选择适当管理方法用以解决组织的效率问题，有利于效率的提高的一切方法都在效率管理关心的范围之中…

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2017年

08月

精益生产管理时推进TPM管理的保障

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精益生产咨询 公司总结：精益管理TPM是企业运用精益管理的思想和工具，以客户需求作为其出发点，进行持续改进与优化设备技术、经济、组织管理、消除TPM管理过程中所造成的各种浪…

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29

2017年

08月

精益生产管理需排除浪费

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一、精益生产管理意义及作用 1、所需人力资源无论是在产品开发、生产系统，还是工厂的其他部门，与大量生产方式下的工厂相比，最低能减至1/2。 2、新产品开发周期最低可减至l/2或…

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28

2017年

08月

工厂车间精益生产现场管理方法

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一、车间精益生产现场管理的金科玉律 当问题（异常）发生时，要先去现场。 检查现物（有关的物件）现象（表现出的特征） 当场采取暂行处理措施 发掘真正的原因并将它排除 标准化…

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25

2017年

08月

精益生产管理铁律

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精益思想就是在创造价值的目标下不断地消除浪费，是对精益生产方式的提炼和升华。它可以涵盖企业生产经营的各个环节，包括生产、营销、采购、物流、运营、财务、办公、人力资…

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24

2017年

08月

精益管理之IT开发项目方法

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精益，是一种思想，一种哲学，一个方法论，其精髓是拒绝浪费。我们在IT项目开发学习的不是精益生产的形式，而是其精髓思想。这种思想，不仅可以用于生产，也可以渗透到IT软件项…

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23

2017年

08月

企业精益管理的推行方式

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一、精益管理带给企业的益处 对于制造型企业而言，在以下方面已经有无数的实践证明是取得成效的。库存大幅降低，生产周期减短，质量稳定提高，各种资源（能源、空间、材料、人…

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21

2017年

08月

精益生产原则

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精益生产

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