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您的企业是否面临如下问题? 1.现场管理脏,乱,差,执行缺乏标准或执行不到位; 2.生产现场无改善景点,顾客参观和审核效果大打折扣; 3.操作员工不维护设施,设备跑,冒,滴,漏现象严重; 4.班组管理不足,错误重复出现,找不到好办法进行防呆防错; 5.面对浪费员工麻木不仁、视而不见; 6.各阶层管理人员有改变的意愿但缺乏改善的思路与方法;
您的企业是否面临如下问题? 1.盲目按照自己的理解驱使设备运转,导致设备问题不断; 2.设备跑冒滴漏现象严重,为赶工期,长期带病运转; 3.员工对设备维护和保养漠不关心,视而不见; 4.缺乏有效维护,加速设备老化和磨损,设备寿命周期短暂; 5.设备管理制度不完善,责任不明确,设备管理措施难以落地; 6.内部换模效率低下,工序繁琐,生产流程复杂;
您的企业是否面临如下问题? 1.班组长执行能力不达标,生产目标达不到; 2.班组文化欠缺,员工工作士气难以提高; 3.班组长管理能力有限,工作随意,调动困难; 4.上传下不达,上下级沟通管理存在壁垒; 5.班组人员流失严重,工作任务无法得到保障; 6.班组整体执行能力不足,工作效率低下;
您的企业是否面临如下问题? 1.班组团队管理不足,缺乏改善的意识和能力; 2.原材料来源不明确,产品质量低下; 3.数据管理不留存,缺乏基本的管理能力; 4企业生产流于形式,无品质把控; 5.现场管理混乱,执行缺乏标准或执行不到位; 6.操作人员与岗位不符合,安排不合理;
【企业名称】:威海化工机械有限公司
【行业类型】:机加装备
【服务项目】:精益生产咨询
【项目类型】:诊断+培训+辅导+评价
【企业简介】:
威海化工机械有限公司(以下简称威海化机)始建于1975年,是原化工部定点生产企业,也是国内最早知名研究、开发、生产高压反应釜的厂家。1998年公司改制后,引进了爆炸金属复合材料的技术,专业从事爆炸金属复合材料的研发、生产和销售。其后,迅速成长为中国大型化工、煤化工、精细化工等装置设备及爆炸金属复合材料的生产制造基地,累计为石油、化工、制盐、海水淡化、制药、冶金、电力、船舶、核工业、环保等领域提供爆炸金属复合钢板10万余吨,为国内外客户设计、制造各类不锈钢、碳钢、双相钢、哈氏合金、英科耐尔、蒙乃尔镍合金、英克络高温镍合金、钛、锆等材料及其复合材料的容器设备达21000多台。2005年威海化机在山西省交城县建立了全国最大的爆炸金属复合板生产基地,拥有成熟的爆炸焊接技术和先进的生产、检测设备,年生产能力达20000多吨,单次爆炸焊接承载炸药量为2.5吨。目前威海化机为山东省高新技术企业,总资产3.5亿多元,成为我国压力容器及爆炸金属复合材料的骨干制造企业之一。
【项目背景】:
威海化工机械有限公司为了改善员工工作环境,提高产品质量,对现场进行合理管理,特邀请新益为咨询公司签订精益生产项目合作协议。在充分了解的基础上,已经根据实际情况量身定制出相关项目方案。威海化工机械有限公司已经牵手新益为咨询公司连续合作多个项目,从此建立了长期合作的信任。
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