做精益管理,就找新益为顾问机构!
软件登录 | 邮箱登陆 | 联系我们 | 设为首页 | 加入收藏
引领和陪伴中国制造从优秀到卓越
全国咨询热线: 191-1276-9042 183-2338-2498
快速咨询

验证码

×
行业资讯

zixun

在线咨询

我猜您现在可能存在如下疑问:

你们能做什么?需要多少钱?需要多久?

我需要做什么?需要提供什么资料?

精益实训基地

在这里已经上传了上百门的课程供您使用

精益管理帮助

随时随地帮助您快速解决企业管理问题

TPM资讯
首页 > 行业资讯> TPM资讯

立规矩 定标准 抓落实:切实做好红河电网设备管理工作

来源/作者:网络(如侵权,联系删除)     发布时间:2017-04-26     浏览次数:

  TPM咨询公司讯2017年4月21日,云南电网公司在白云培训中心组织召开了2017年设备专业工作会议,会议按专业分别召开,发变电专业会议由网公司设备部张恭源主持,网公司设备部陈宇民、各供电局相关人员出席会议。

 

  会议主要总结2016年一次设备工作情况,分析一次设备典型故障和缺陷,提出2017年重点及专项工作,并根据各单位设备运行特点提出了针对性管控要求,同时组织讨论了2018年一次设备工作思路。

 

  会上,陈科长对2016年安全工作、指标、反措重点进行了分析,并对2017年工作提出具体要求,网公司重点抓“总”,突出管控能力强,省公司抓“做实”,突出责任主体,地市、区县供电局“强基”,突出基础管理“精”,从立规矩、定标准、定计划、抓落实入手,结合规范化建设、标杆班组评比等要求,切实做好云南电网公司设备管理工作。

 

  红河供电局由设备部副主任高树功、专责肖成健,变电管理所副主任邰世福、段兵,检修二班班长钱德银出席会议,并由钱德银班长代表红河供电局分享“LW25-126断路器大修”和“主变抗短路能力大修”工作经验,其中断路器极柱工厂化检修中工厂化基地建设、工器具创新、人员培训方式等亮点得到会议一致好评。

 

  通过会议,红河供电局更深刻的领会了网公司“应试必试,试必试全,应修必修,修必修好”的工作思路,为今后设备管理工作打下扎实基础,并将在工作中贯彻落实会议要求,以更健康的设备状态迎战夏季大负荷。


        24小时在线咨询答疑


精益标杆企业实地考察

管理咨询需求表

你们能做什么?需要多少钱?需要多久?效果怎么样?

我需要做什么?需要提供什么资料?需要怎么配合你们?

姓名: *

公司: *

职位: *

手机: *

咨询需求: *

城市:

验证码:

联系人-吴女士:183-2338-2498

欢迎您浏览新益为顾问机构官方网站!我们专注于5S/6S管理咨询TPM管理咨询班组管理咨询精益生产咨询等领域的实务咨询;若对本页面内容不感兴趣或想了解更多与您企业、行业相关的资讯,可通过以下方式寻找解决方法:

(1)工作时间可拨打我们的全国咨询热线:191-1276-9042,183-2338-2498 进行咨询;

(2)在网站栏目左侧“搜索框” 输入您感兴趣的关键词,搜索相关内容;

(3)点击右侧“在线咨询”按钮, 您可以和我们的专家老师在线咨询;

(4)非工作时间请点击网站下方的“留言” 按钮,留下您的联系方式和需要咨询的内容,我们将安排专业顾问给您解答;

(5)入群方式:扫描左图二维码,添加群主微信好友,通过认证后,拉入精益生产俱乐部微信群;