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首页 > 精益培训> 新公开课

09

2021年

04月

『重庆2021.04』PMC—生产计划与物料精益管控实战方法

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生产计划和物料控制部门是一个企业“心脏”,统筹营运资金、物流、信息等动脉,其制度和流程决定公司盈利成败;它掌握企业生产及物料运作的总调度和命脉,部门运营状况将直接影响公司各部门的运营效率。生产计划不但要以市场需求和客户个性化的要求来确定,还要根据企业制造资源的实际能力和库存、生产进度的动态变化来调整,制造过程的优化和监控成为提高企业核心竞争力不可回避的环节。

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08

2021年

04月

『重庆2021.04』精益现场-从理念到实践实训营

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本课程从管理者现场管理、问题解决系统、综合素质提升,供应链系统设计几个维度进行深度剖析,为企业现场管理者与专业人员提供具有针对性和系统性的管理理念和成功的管理案例,并提出相应的解决对策,从而全面提升现场管理者与专业人员的管理水平!

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07

2021年

04月

『重庆2021.04』制造业精益成本控制实战技法

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本课程运用细致的企业精细化成本分析手法,深刻阐述企业损益构成模式,运用丰富的实际精细化成本运营管理经验,从企业精细化成本管理改善的角度来控制企业成本,提高效率。企业只有通过建立全员、全方位、全过程的责任成本管理体系,才能持续降低运营成本,最终为企业获取倍增的利润

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24

2021年

03月

『重庆2021.03』供应商管理与采购技能提升实战培训营

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现在企业的面临巨大成本的压力,面对供应链快速反应能力的挑战,采购管理不仅仅是采购经理一个人的事情了,这包括采购商品策略、供应链管理体系能力模式的分析,技术能力,品质管理能力以及制造能力等。而其中最难把握的就是如何领导CFT(跨职能团队)在与供应商谈判。如何实现劣势的优势转化,实现谈判的目标?

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24

2021年

02月

『重庆2021.03』6S与目视化管理实战培训营

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目视化是利用形象直观且色彩适宜的各种视觉感知信息来组织现场生产活动,达到提高劳动生产率的一种管理手段,也是一种利用视觉来进行管理的科学方法。它是一种以公开化和视觉显示为特征的管理方式。综合运用管理学、生理学、心理学、社会学等多学科的研究成果。

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