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2019年
01月
为什么选择参加新益为的5S管理实务研修班？已连续成功举办8期的新益为经典课程，为各企业培养了200多名5S管理推进骨干；18年又全新设计，国内首创的全景式体验型授课方式，学员将在模拟的真实企业环境中扮演角色，让您获得打开5S管理大门的钥匙。
【 阅读全文 】2019年
01月
【参加对象】生产副总、生产/制造部经理、设备部经理，TPM推进骨干；各级主管、设备保养及维修工程师、生产技术部主管及工程师、现场改善主要成员参加；质量部主管及工程师、以及对TPM感兴趣者、对提升企业整体生产运营效率感兴趣者参加。
【 阅读全文 】2018年
12月
备注说明：1.以上培训内容也可做企业内训，欢迎索取详细课程方案等材料；2.经培训考评通过后颁发证书；
【 阅读全文 】2018年
09月
各有关单位：在设备管理工作已从单纯保障生产提升到企业战略高度的情况下，我国企业先进技术设备与落后管理方式的矛盾更加突出。为使设备管理工作满足现代企业的客观需要，我中心决定举办现代设备管理高级培训班，学员通过学习先进的设备管理思想理论和技术，并通过交流探讨国内成功企业的智慧和管理经验，从而尽快提高设备管理人员的管理能力和专业素养，进一步推动广大企业应用先进管理思想理论和技术手段，切实提高设备管理的有效性和经济效益。本次培训经考评通过后颁发证书。
【 阅读全文 】2018年
09月
各有关单位：在新时代的现代企业中，随着市场经济体制的建立和现代化设备的广泛应用，设备管理已经成为关系到企业经济效益，关系到企业生存与发展的重要一环，提高设备综合效率和追求设备寿命周期费用的最佳化是现代设备管理的主要任务，而实行设备点检定修制正是企业实现现代化设备管理的一条成功之路。然而，如何走出误区，如何突破瓶颈，如何真正将点检定修有效地开展起来已经是企业面临的重要课题。因此，现代企业必须构建完善的现代设备点检管理体系，并规范设备点检实务，熟悉四大标准的编制方法和掌握点检工作的要点，实现点检定修的有效实施，真正成功推进点检定修管理。本次培训经考评通过后颁发证书。
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