重庆2022.04 精益6S管理与持续改善实训营

6S管理的核心是要通过持续有效的改善活动，塑造员工一丝不苟的敬业精神，培养勤奋、节俭、务实、守纪的职业素养，提高品质、降低成本、保证生产的安全。6S看似简单，实际内涵却相当丰富，需要非常深入细致的推行手法和技巧方能成功，缺乏实践经验的推行者往往难以帮助企业达到预期的效果。

重庆2022.04 卓越班组长实战训练营

课堂讲解与现场实战相结合，善于针对企业自身实际特点，展开现场教育；要求高，能使学员达到即学即用的目的；深知企业人工作之需求，结合其教学功底，使其培训课程内容深入浅出；善于运用互动的授课方式，提高学员的积极性，结合案例营造课堂的参与性。

重庆2022.03 生产计划与物料精益管控实战方法训练营

生产计划和物料控制部门是一个企业“心脏”，统筹营运资金、物流、信息 等动脉，其制度和流程决定公司盈利成败；它掌握企业生产及物料运作的总调度 和命脉，部门运营状况将直接影响公司各部门的运营效率。生产计划不但要以市 场需求和客户个性化的要求来确定，还要根据企业制造资源的实际能力和库存、 生产进度的动态变化来调整，制造过程的优化和监控成为提高企业核心竞争力不 可回避的环节。

重庆2021.12 IE生产效率提升实务研修

工业工程（Industrial Engineering 简称IE），是从科学管理的基础上发展起来的一门应用性工程专业技术。工业工程又分传统IE和现代IE。传统IE是通过时间研究与动作研究，工厂布置，物料搬运，生产计划和日程安排等，以提高劳动生产率。

重庆2021.11 TPM全员设备管理与维护

追求及时化生产的今天，向生产设备提出零事故、零非计划停机时间、零速度损失、零废品的要求。除了推行和贯彻全员生产维护（TPM）的思想外，“工厂设备”也日渐成为一种管理的技术而非操作技能。设备是企业的基本生产工具，它的好坏直接关系到产品的质量优劣和生产周期的长短。先进的设备管理是企业降低成本，增加效益的最直接，最有效的途径。

重庆2021.10 TWI一线督导人员技能提升训练

本课程从实战的角度出发，旨在提高企业班组长的综合管理素质，解决班组长工作中遇到的种种疑难问题，帮助现场干部实现从生产骨干到管理骨干的转变，从而创造出完全不同的业绩。