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6S管理咨询
目视化设计
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精益管理落地专家
专注精益6S、TPM、班组管理系统解决方案
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目录 
形象不好、验厂不过 
一站式目视化整体解决方案服务商
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- 目视化专家组
· 总体方案 · 实施监管 -
- 目视化设计组
· 概念设计 · 细化设计 -
- 目视化施工组
· 生产 · 制作 · 安装 · 售后
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【项目名称】: 6S目视化设计；
【辅导时间】: 3-6个月（分段式驻厂辅导）；
【成果转化】: 品牌形象提升、目视化管理明朗、过程管理好坏明确；
【适用企业】: 制造行业、服务行业等；
【服务方式】: 顾问师驻厂辅导，专家组远程协助，客户中心品质服务；
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- 目视设计、基础标准建立
企业元素、品牌VI、目视化产品等形成企业标准； -
- 地物明朗、构建环境识别
构筑物、物资、器具、功能区等环境识别目视化； -
- 器物管理、构建责任识别
设计管理项、区域、物资、设备等责任识别目视化； -
- 安全管理、安全危害识别
设计场所安全隐患、岗位安全等安全识别目视化； -
- 精益现场、标识指引识别
设计园区、车间、功能识别等指引系统，可快速识别和找到； -
- 参观打造、看板系统打造
参观通道规划、景点打造、品牌植入打造企业内涵的参观体验；
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提 升
- 形象提升、为销售赋能
企业外在形象提升、客户认可度高，现场成为推销员；
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赋 能
- 目视通明、为管理赋能
安全、质量、效率、成本等精细化管理手段落地目视化；
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构 建
- 突破现状、构建新发展
企业新建或改造原厂，通过目视设计，打破传统，谋求发展；
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素 养
- 营造文化、提升员工素养
企业文化的提炼，通过目视化手段展现，促成员工素养养成；
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环 境
- 环境提升、文明生产
打造舒适环境，保障生产安全、促进员工自主文明管理新次序；
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管 理
- 管理透明化、一目了然
企业构建管理透明化、行动通明化的高效过程管理运营机制；
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- 落地性强
反映企业管理的实际需求，将客户目标，过程控制和达成结果能够以多种形式展现给不同层次的受众，且都能让其领悟理解；
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- 实用性高
将复杂的管理数据以直观的图形表现，方便管理；
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- 系统性广
企业管理的各个方面都有专业覆盖，包括效率、质量、安全、供应链、设备、部门管理、班组管理、企业文化、成本控制等；
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- 专业性强
看板设计突出了日常企业管理的重点难点，通过看板的专业设计，有效提升了管理水准；
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- 潮流性好
能够与时俱进，从电子平板到传统看板，从保留的借口设计到模块化组件，从MES到安灯系统，都可以依据客户需求随意组合；
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- 标准性好
各类管理的各类专业标准，不光有广度，还有深度，便于企业学习提升，形成自己的体系；
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- 生产车间 区域分明
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- 大门目视化 管理有序
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- 园区目视化 企业内涵
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- 休息区目视化 井然有序
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- 食堂目视化 宣传有度
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- 仓库目视化 管理透明
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- 设备目视化 状态分明
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- 看板目视化 内涵管理
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- 安全目视化 简洁规范
更多改善效果
- -《XXX有限公司目视管理标准指南》
- -《XXX有限公司精益班前会标准指南》
- -《XXX有限公司自主保全基准书》
- -《XXX有限公司现场清扫基准》
- -《XXX有限公司设备二、三级保养基准》
- -《XXX有限公司设备二、三级保养评价基准》
- -《XXX有限公司操作标准化基准》
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- -《XXX有限公司员工素养手册》
- -《XXX有限公司TPM推进手册》
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- -《XXX有限公司红牌作战活动手册》
- -《XXX有限公司TPM管理制度手册》
- -《XXX有限公司OPL单点教案手册》
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