项目实施 || 开拓进取、锐意拼搏，某化工开展样板区6S管理交流会-6S管理咨询

7月18日下午16：00时，新益为顾问杨老师邀请富源化工公司领导，并召集样板区负责人及班组长在二楼会议室进行6S样板区交流分享，主要对本周以来开展的相关工作进行了总结，各部门针对开展工作以来所遇到的问题进行了分析。杨老师对各部门的工作积极性表示肯定，并鼓励大家在以后的工作中继续努力，为富源的发展做出贡献。

项目启动 || 一路追光、砥砺前行，某化工6S管理及班组建设扬帆起航-TPM管理咨询

2019年7月15日下午2时，重庆某化工有限公司6S管理及班组建设项目启动大会在公司多功能厅正式召开，董事长陈董、新益为顾问老师、班子成员、全体助理级以上管理人员及班组长参会。会议由公司副总经理王总主持。

授人以渔 || 热烈祝贺“精益现场管理系统—从量变到质变”圆满结束-5S管理培训

生产现场管理是企业管理的一个重要组成部分，是企业管理系统的一个区域性子系统。为了适应当前激烈竞争的市场，企业应把精心组织好生产作为搞好生产现场管理的首要任务，同时以市场需求指导现场管理，根据市场行情和产品效益状况，调度生产现场的运作。

项目实施 || 小改善、大提升，某汽配精益生产课题首次表彰大会召开-精益生产咨询

2019年7月26日下午，某汽配公司精益生产QC课题总结暨表彰大会在公司三楼会议室开展，参加此次总结表彰大会的有公司董事长杨董、公司总经理郑总，公司高层、中层管理干部、各课题组团队共计50余人参加。

项目启动 || 焦聚目标、砥砺前行，某化工开启6S项目新篇章-5S管理咨询

2019年7月15日，四川某化工有限公司在办公楼三楼会议室隆重召开公司6S管理项目启动大会。下午13:30，在新益为顾问方指导下，企业方主持下正式启动，参加此次启动大会的有公司常务副总经理舒总、总经理助理廖总、公司各部门主要负责人、员工等共计50余人。

项目总结 || 携手并进、砥砺前行，某公司开启精益革新年中总结大会-精益生产咨询

2019年7月17日，某清洗设备有限公司举行了精益革新半年度总结大会，会议由公司总经理主持。此次会议主要总结了上半年各小组精益工作推进情况，并规划了下半年工作思路。